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No final do curso os participantes sero capazes de: - Maximizar o benefcio econmico com as compras. - Efectuar o prprio diagnstico, analisando as diferentes funes a desenvolver nas compras. - Motivar os compradores. - Orientar eficazmente as tarefas relacionadas com as compras. - Coordenar os interesses das actividades de compra com os da empresa. - Conseguir um clima de colaborao adequado com os fornecedores. - Elaborar e manter um "quadro de indicadores de gesto" das compras.
1. A envolvente econmica das Empresas e a funo Compras Dimenses da economia de mercado. As Compras como motor de crescimento. A evoluo da funo Compras (Centralizao, Externalizao, "Facilities Management", e-procurement, ). 2. As ferramentas da gesto estratgica das Compras Determinao dos alvos no portflio das Compras e as respectivas consequncias tcticas. Coerncia em relao poltica de compras. A optimizao dos custos. Determinao dos critrios de avaliao dos mercados da oferta e da procura. A relao de poder mercado/empresa. 3. As tipologias de Compras Gerir um portflio de compras de acordo com os alvos e no por famlias de referncias: determinao das tipologias dinmicas de compras e aces a empreender. A construo de "Centros de Compras" (equipas de reflexo estratgica). 4. Anlise dos constrangimentos das Compras O marketing das Compras. Os constrangimentos das Compras. O diagnstico da situao: matriz de constrangimentos. As expectativas de acordo com o posicionamento. As consequncias na estratgia de Compras. 5. A anlise da complexidade das Compras
A vulnerabilidade no Aprovisionamento. A matriz da criticidade. As consequncias na estratgia de Compras. 6. Definir as estratgias de Compras e de Negociao A avaliao do risco de Aprovisionamento. A avaliao do benefcio e as estratgias possveis. As relaes cliente / fornecedor: Competitividade entre fornecedores; Parcerias; O Just In Time. 7. O funcionamento do servio de compras Organizao da funo compras. A fixao de objectivos a curto, mdio e longo prazos. Benchmarking interno e externo. Criao de um parque de fornecedores: homologao; colaborao. Agudizar a concorrncia entre fornecedores. Melhorar o cumprimento de prazos. Outras vantagens da potncia de compras. Os contratos. As garantias. Avaliao e acompanhamento de fornecedores. Os indicadores de gesto da funo compras. A medio da "performance" do Servio de Compras. 8. Os recursos humanos da funo compras O profissiograma do chefe de compras. Que perfil de comprador? Management, delegao, responsabilizao, cultivar e fazer progredir. 9. A Logstica em 2007 - Tendncias econmicas. - Auditoria Logstica. - Avaliao Logstica dos Fornecedores. - A Internet e a Logstica. 10. A Logstica e Supply Chain Management - Reduo de custos. - Estudo de casos prticos. - Gesto da cadeia de aprovisionamentos.
Aos valores acresce IVA taxa legal em vigor, e incluem Coffee Breaks e Documentao. Horrio Laboral: 10:00 13:00 e 14:30 17:30 Todos os cursos podem ser realizados em verso Intra-Empresa e tambm em Horrio Ps Laboral. CONSULTE-NOS!
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