MOTIVAÇÃO

Curso: Alimentos e Módulo:CRI Formadora: Iradvi Gonçalves

Bebidas
MOTIVAÇÃ
O
É a força propulsora (desejo) por trás de todas as ações de
um organismo.
A motivação é uma força interior que se modifica a cada
momento durante toda a vida, onde direciona e intensifica
os objetivos de um indivíduo.
Dessa forma, quando dizemos que a motivação é algo
interior, ou seja, que está dentro de cada pessoa de forma
particular erramos em dizer que alguém nos motiva ou
desmotiva, pois ninguém é capaz de fazê-lo.
 Fatores associados á Motivação
Necessidade - é o motivo, a razão de ser da ação. É provocada por
um estado de desequilíbrio devido a uma carência ou privação (ex. Falta de
alimento no organismo).

Impulso ou pulsão - é a atividade desenvolvida pela necessidade ou

motivo, isto é, a energia interna que impele o indivíduo a agir num dado
sentido. (Ex. Força que move o indivíduo para obter comida).

Resposta - é a atividade desenvolvida e desencadeada pela pulsão para

atingir algo. (ex. procurar comida).

Incentivo - é o objetivo para o qual se orienta a ação. (Ex. Ingerir o

alimento).

Saciedade - é a satisfação decorrente de se ter atingido o objetivo

pretendido (depois de se ter ingerido o alimento, a fome desaparece).
 FATORES MOTIVADORES

• Realização
• Reconhecimento do
Desempenho
• Trabalho Desafiante
• Segurança/Estabilidade
• Maior Responsabilidade
• Crescimento e Desenvolvimento
 Consequências da desmotivação no
trabalho
• Perdas nos padrões de qualidade e produtividade

• Possíveis conflitos entre o grupo de trabalho

• Absentismo

• Falta de comprometimento com a sua organização

• Stress físico e mental

MOTIVAÇÃO
Conjunto de forças
que sustentam, MOTIVO
regulam e orientam Desejos,
as ações de um necessidades e
organismo para interesses que o
determinados fins.
comportamento
orientado para
um fim procura
satisfazer.
 Motivação
Toda necessidade cria um estado de tensão e
uma predisposição à ação.
A motivação leva o indivíduo ao
comportamento visando satisfazer
suas necessidades.
Havendo a satisfação da necessidade,
o indivíduo chega ao seu equilíbrio
(temporário).
Caso um comportamento ou ação não leve
à satisfação da necessidade (barreira), há a
frustração.
Esta, podendo levar a reações
emocionais diversas: agressividade,
inércia, omissão, aceitação ou alienação.
Com isso, cria-se o ciclo motivacional.
 Ciclo Motivacional
Equilíbrio

Estímulo
ou incentivo

Satisfação Necessidade

Barreira Tensão

Comportamento
ou ação
 TEORIAS DA MOTIVAÇÃO
1943 1959 1969 1971

Vroom
Avaliação Cognitiva

Alderfer
ECR

Herzberg
Teoria Bilateral
Maslow
Teoria das
Necessidades
 TEORIAS DAS NECESSIDADES
Abraham Harold Maslow (1908-1970)

Organizou a hierarquia das necessidades humanas,

em 05 (cinco) níveis, baseadas em dois grupos:
 Necessidades Básicas
 Necessidades de Crescimento
•Maslow via o homem como uma criatura que
expande as suas necessidades no decorrer da vida.
•À medida que o homem satisfaz suas necessidades
básicas, outras mais elevadas tomam o predomínio
do comportamento.
 Desafios mais complexos,
trabalho criativo, autonomia,
Auto
participação nas decisões.
Realização
Reconhecimento, promoções,
responsabilidade
Necessidades de

Auto-estima por resultados,

Crescimento

comprometimento, etc.

Bom clima, respeito, aceitação,

interação com os colegas,
Afetivo-social superiores e clientes, etc.

Segurança no trabalho e
pessoal, amparo legal,
Necessidades

Segurança estabilidade, etc.

Básicas

Alimentação, moradia,
conforto físico, sexo,
Fisiológicas descanso, lazer, etc.
1 – Necessidades Fisiológicas

São as que respondem pela manutenção

da vida e conservação da espécie, como
as de alimentação, de moradia e de sexo.
 2– Necessidades de Segurança

Este grupo de necessidades compreende o

desejo do indivíduo de proporcionar para si e
para os seus um ambiente físico e emocional
seguro e livre de ameaças.
 3- Necessidades Sociais

Vinculam-se à vontade da pessoa de ser

aceita por outras de seu convívio, bem
como de desenvolver com as mesmas, um
relacionamento amistoso.
 4 – Necessidades de auto-estima

Correspondem ao desejo da pessoa de

desenvolver uma auto-imagem positiva e de
receber atenção e reconhecimento dos
outros;

a satisfação das necessidades provoca, por

sua vez, sentimentos de auto- confiança, de
prestigio, de poder e de ser útil e necessário.
 5 – Necessidades de Auto-
Realização

Após terem sido satisfeitas as necessidades

de estima, surgem as de auto-realização,
que correspondem a categoria mais alta na
escala, que se referem à realização máxima
do potencial individual.

segundo Maslow, resumem-se na idéia de que

“O que um homem é capaz de ser,
deve ser”.
 Hierarquia das necessidades de Auto-Realização
Maslow • Satisfação do • Desafios
ego• Desenvolvi-
Sociais mento
• Orgulho
Estima •Competênci
• Status e pres- a
• Relaciona tígio •Autonomia
Segurança - mento •Auto-respeito •Decisões
•Amizade •Excelência
Proteção • Reconheci-
pessoal e
contra: •Aceitação mento profissional
Fisiológicas •Perigo •Afeição • Confiança
• Progresso
• Alimento •Desemprego • Compreen
são •Apreciação
• Repouso •Discriminação
• Considera • Admiração
•Abrigo profissional
ção dos
• Sexo •Governo colegas
instável
 Atingiu os objetivos?

Alcançou o sucesso?

E agora, o que fazer?

…seguir vivendo.
Dúvidas?
Muito Obrigada!