“Boas práticas para liderança e

gestão de equipes em tempos de

trabalho remoto”
A inovação
Manter a competitividade e sustentabilidade dos
negócios é o assunto de maior destaque no mundo
corporativo atualmente. Mas não basta inovar para ter
bons resultados. É preciso, além disso, realizar a gestão
da inovação, que transforma o potencial inovativo da sua
empresa em realidade concreta e lucrativa.
 INOVAÇÃO
Em um ambiente inovador, as decisões são
descentralizadas e as adequações a processos de trabalho
podem vir de uma maior proximidade do centro de
comando da empresa ou, mais frequentemente, de áreas e
unidades não vinculadas às principais lideranças, por uma
valorização das pessoas que permeia todos os níveis e
especialidades da organização.
BOAS PRÁTICAS
a) abertura ao novo,

b) disposição ao risco calculado,

c) flexibilidade na busca de soluções
d) disposição ao feedback e oportunidades de melhoria, os quais
trataremos na seção sobre estilos de liderança e valores
organizacionais.
A possibilidade de adaptar-se a novos contextos – e a relação disso
com a inovação – é a próxima seção de nosso estudo.
ESTÁGIO
O estágio de formação é o início de toda atividade em
grupo, quando ainda não está composta a equipe de
trabalho. Nesse momento, podem existir sentimentos de
ansiedade e incerteza, já que os papéis (funções) dos
indivíduos ainda não estão definidos.
 Estágio 2
Conflito é referido pelos autores como fase de confusão,
tormenta ou ataque.
Em comum, existe o fato de que, após uma primeira
configuração da equipe, é esperado que as pessoas estabeleçam
suas opiniões, apresentem-se possíveis líderes (inclusive
negativos) e ocorram conflitos interacionais.
O estágio 3

Normatização, ocorre quando a equipe

experimenta o sentimento de coesão. As regras
primeiramente trazidas agora são totalmente
absorvidas e validadas pelo estilo de trabalhar da
equipe. Nesse estágio, os indivíduos passam a ter
um senso de “identidade” em relação aos demais,
aumentando espaço para a troca de informações e
compartilhamento de ideias.
 O estágio 4

Realização é a meta de toda equipe de trabalho,

por isso também chamado de fase de Desempenho.
A partir desse momento, a equipe consegue atuar
com processos e procedimentos estruturados.
Também os conflitos, caso surjam, podem ser
mais eficientemente manejados.
O estágio
A equipe chegue ao quinto e último estágio, em que não
há mais possibilidade de desenvolvimento conjunto e está
previsto o encerramento das atividades.
 Quando isso ocorre, as pessoas deixam de dar atenção às
atividades que executavam e passam a focar em novas tarefas
(em outros times em formação) ou em manter os
relacionamentos profissionais que puderam construir durante o
desenvolvimento da equipe.