PROJETOS

CORPORATIVOS
• ADALTO FERREIRA – 818147513
• FELIPE AUGUSTO DE SOUZA – 818148645
• IGOR DINIZ MACIEL – 818234984
• LUIS GUTEMBERG DELGADO C – 818124321
• SIMONE RODRIGUES AMBROSIO – 818147855
• MARCELO MENDES DA SILVA – 818149327
ANÁLISE SWOT
FORÇAS
 Insatisfação com hotéis;
 Mudança de leis e regulamentos
 Mercados novos;
 Boa imprensa por causa do apoio a atividades de caridade; OPORTUNIDADES
 Crescimento do mercado de dispositivos móveis.
• Insatisfação com hotéis;
• Legalização;
• Mercados novos;
• Crescimento do mercado de dispositivos
móveis;
FRAQUEZAS
SWOT • Popularidade crescente por causa do
interesse de celebridades;
• Os opositores, incluindo os lobistas da indústria
hoteleira, estão lutando contra o conceito;
• O Airbnb está operando, ciente de que está violando as
leis de zoneamento;
• A ideia é facilmente copiada;
• O Airbnb está aumentando os preços de aluguel;
• O Airbnb deve atuar como mediador entre o host e o AMEAÇAS
locatário, custos; • Concorrentes em crescimento;
• Airbnb depende muito da qualidade que os anfitriões • Aumentar o número de problemas com
oferecem. experiências desagradáveis do host;
• Ações judiciais e multas;
MISSÃO VISÃO VALORES
A missão da empresa fundamenta-se na ideia de que as pessoas são
essencialmente boas e que uma comunidade é um lugar onde você
possa se sentir em casa. Não dizemos isso para parecermos
bonzinhos. Eu acredito sinceramente que é o maior desafio que
enfrentamos como empresa. Ela dilacera o âmago do que somos e
Visão os valores que defendemos.

O pertencimento é o nosso pilar, não há pertencimento sem

diversidade e inclusão. Criar um lugar onde o mundo seja a sua casa
requer de nós ações reais para que possamos construir um ambiente
de trabalho onde todos sintam-se bem-vindos e onde todas as vozes
sejam ouvidas.

Valores Missão
Construir uma plataforma melhor, e são os esforços coletivos dos
nossos anfitriões e hóspedes e da nossa comunidade global que
possibilitam cada experiência no Airbnb. Acreditam que devem
celebrar essas histórias e compartilhar a maneira como elas nos
inspiram a repensar o significa pertencer à medida que nos
empenhamos ainda mais para acabar com a discriminação.
CONDIÇÕES

CENÁRIO ATUAL PROBLEMA PROPOSTA

O NÚMERO DE DESCOBRIR A NOSSA PROPOSTA É
VIAJANTES QUE ROTA TURÍSTICA NA CONTRATAÇÃO
PROCURAM PRO QUE PODE DA HOSPEDAGEM, O
MORADIAS E PREÇOS CLIENTE POSSA
ACESSÍVEIS EM
ENVOLVER UMA OPTAR POR
LUGARES VARIEDADE DE CONTRATAR UM
TURÍSTICOS, OPÇÕES; SERVIÇO DE UM
RECOMENDADOS E GUIA TURÍSTICO.
VISITADOS ESTÁ
AUMENTO
EXPONENCIALMENT
E;
PROJETO

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EAP TURISMO

CAPTAÇÃO DIVULGAÇÃO

GERENCIAMEN INTEGRAÇÃO CAMPANHA CAMPANHA

TO DE GUIAS COM APP TRADICIONAL DIGITAL

CADASTRO OPÇÃO GUIA TOTENS GOOGLE

REDES
PAGAMENTO AVALIAÇÃO TV
SOCIAIS

LANDING
PAGE
STAKEHOLDERS
PODER INTERESSE REAÇÃO ESPERADA

ITEM STAKEHOLDER

ALTO BAIXO ALTO BAIXO ENTUSIASTA OPOSITOR INDIFERENTE

1 HOSPEDE X X X

2 GUIA TURISTICO X X X

3 DONOS DOS IMÓVEIS X X X

4 SECRETARIA DO TURISMO X X X

5 FORNECEDORES X X X

6 PRODUCT MANAGER X X X

7 DIRETOR DE TECNOLOGIA X X X

8 CONCORRENTES X X X
EAR TURISMO

TEMPO LEGAIS TECNOLOGICOS ESCOPO

ATRASO NO
NOVAS PUBLICAÇÃO DAS
DESENVOLVIMENTO SCOPE CREEP
REGULAMENTAÇÕES VERSÕES
DO SISTEMA

ATRASO NA CONFLITO DE
ISSUES DE
ENTREGA DAS INTERESSES COM
SEGURANÇA
INTEGRAÇÕES ORGÃOS

ATRASO NA
VINCULAÇÃO DAS
CAMPANHAS

BAIXO ALCANCE
DAS CAMPANHAS
DIGITAIS
CRONOGRAMA
ESTRATÉGIA DE LANÇAMENTO
TECNOLOGIAS DISRUPTIVAS