Reunião Semanal de Trabalho do

Laboratório do IGEO

22/01/2024
 Índice

Progresso do trabalho da semana

última

Problemas existentes e sugestões

correspondentes

Plano de tranalho na fase seguinte

2
 Progresso do trabalho das duas semanas passadas

 Em Luanda, Terminou o 《 Plano de inspeção de intermédia de máquinas 》 de Novembro e dezembro de

2023 ；

 Em luanda, á auditoria interna, continua a modificar 《 O relatório de inconformidades 》 ， estamos a

esperar a completá-los em LBG, não tem Inconformidades em SMR, estamos a esperar a verficá-los e aquivá-

los.

 Em três labs, Já acabaram os atividades de 《 Teste de capacidades novo versão 》 ,esperando os avaliar e

aquivar.

 Preparando o relatório anual para 《 avaliação de riscos 》 e 《 controlo de oportunidades 》；

 Colhendo os documentos relativos sobre 《 avaliação de administração 》 .

 Acabamos análise de amostras de 《 teste internacional de capacidade para Cl Hg na água 》；

 Terminou 《 O relatório de avaliação de formação 2024 》 , terminoiu 《 Plano de inspeção de instrumentos

de medição 》 e 《 O plano de supervisão de pessoas 》 .

 Continua a executar diversos trabalhos diários 。

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 Índice

Progresso do trabalho da semana

última

Problemas existentes e sugestões

correspondentes

Plano de tranalho na fase seguinte

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 Problemas existentes e sugestões correspondentes

分类
Tipo 问题描述
Descrição de problema 导致结果
Resultado causado 解决途径Solução

人员流失
1.1Perda de pessoal Não tem关键岗位无备份人员
pessoal de reserva para as posições-chave. ？
sem

人员休假或外出
1.2Férias ou ausência de pessoal 关键岗位工作暂停
Suspensão de trabalho das posições-chave ？
sem

提升样品和测试方法的认
Melhorar as capacidades cognitivas das
客户沟通不准确
1.3Comunicação não exato com clientes 样品分析结果客户不认可
Os clientes não concordem com os resultados de ensaio
amostras e dos métodos de ensaio
知能力
1.4Fraca sensibilização para o serviço ao 从开始至结束，每个人避
客户服务意识不强 最终产品
Produto final --problemas
报告存在问题 no relatório Do início ao fim, todos evitam cometer erros
人
Pessoal cliente
免犯错
1.5A autonomia e a iniciativa do pessoal têm Falta de capacidade proactiva de resolução de problemas, o que resulta numa acumulação de
实验人员自主能动性待提高
de ser melhoradas 缺乏主动解决问题能力，导致问题积压 problemas ？
sem

Baixa eficiência na análise de amostras, no funcionamento do sistema e no funcionamento

有效工作时间短
1.6Horas de trabalho efectivas curtas 样品分析、体系运转、实验室正常运行效率低 normal do laboratório ？
sem

Diferentes cargas de trabalho fazem com que alguns departamentos estejam particularmente Um cargo com várias pessoas, uma pessoa
人员工作安排
1.7Organização do trabalho do pessoal 工作量不同，导致有的科室特别忙 ocupados 一岗多人，一人多岗
com vários cargos

任务单 / e样品不匹配
1.8Incompatibilidade entre a ordem de
trabalho as amostras 导致缺失样品或样品统一编号和原号不符
a falta de amostras ou uma numeração de amostras incoerente com o número original 检查
inspecionar

仪器故障
2.1falha de instrumentos Os itens 相关项目无法分析
relacionados não podem ser analisados 维修
Reparação
机
Equipamen
tos 仪器参数选择不当
2.2Seleção incorrecta dos parâmetros do
instrumento
分析结果偏差
Desvio do resultado da análise 深入掌握方法、仪器原理
Compreender profundamente os métodos e os
princípios dos instrumentos
提升样品和测试方法的认
法 3.1Erro样品方法选择错误
Métodos de seleção do método de amostragem 导致分析结果偏差或错误
Causar desvio ou erro nos resultados da análise
Melhorar as capacidades cognitivas das
amostras e 知能力
dos métodos de ensaio

样品保存
4.1Armazenamento da amostra
Prestar注意方法要求，例如水样的保存环境和时效
atenção aos requisitos do método, tais como o ambiente de armazenamento e a
atualidade das amostras de água
严格执行方法要求
Aplicar rigorosamente os requisitos do
método
分析人员和质控人员都要明确质控要求，否则导致质控
质控要求 Tanto os técnicos como o pessoal do CQ devem clarificar os requisitos do CQ, caso 严格执行方法要求
Aplicar rigorosamente os requisitos do
4.2Rquisito de CQ
失效
contrário, poderá haver falhas no CQ método
环
Ambiente
4.3TemLIMS 不能登录
dificuldade em entrar no LIMS 导致样品分析时效延后
Atraso no tempo de análise da amostra ？
sem
客户沟通样品种类，初步
Comunicar com os clientes os tipos de
矿石样品污染 粉碎、测量过程中可能导致污染其它样品
Podem causar a contaminação de outras amostras durante os processos de puvelização e
4.4Contaminação das amostras de minério
análise 鉴定样品种类的能力
amostras e identificar preliminarmente os
tipos de amostras
从开始至结束，每个人避
各种错误 Causar导致客户对我们的认可度下降
报告
Relatório
5.1Erros diversos uma diminuição do reconhecimento a nós pelos clientes
免犯错
Do início ao fim, todos evitam cometer erros

时效性低
5.5Pouca pontualidade Atraso延误客户工作进程
no progresso do trabalho do cliente 提升每一步的效率
Melhorar
5
a eficiência de cada etapa
 Relatório de Itens não Conformes 不符合项报告
Descrição de itens não conformes: ：
Descrever em detalhes o fato de não conformidades,inconformidades podem ser pessoas, dados ou paramêtros ,erros de lotes,
erros de Nº de amostras, erros de máquinas.
Caso apresentado a seguir: Problemas
encontrada

《 CNAS-CLXX-XXXX 》 - modelo de regulares

aprenda
por Causa raiz
《 CNAS-GL008 》 , na 《 guidelines on Grading Non-Conformities analogia

in Laboratory Assessment 》 ， definido alguns casos

não-conformdades, refere-se às possiblidades seguintes:
1,Falta necesidades de resurços, por examplo: equipamentos,humanos etc ；
2,Não cumprir o processo de 《 Controlo de qualidade 》；
Verificação Corrigiçao
3,Os rastreabilidades não foi executad ； ás medidas tomada

4,Pessoas não capazes ；

5,Processo operativo não esta certo,ie:métodos de análise, métodos de calibaração, efeito
falta técnicos efetivos . positivo
6, 《 Documentos sistemas 》 não conformir a CNAS ；
7, Lab não cumprir os requisitos criados por próprio.(irreguralidades)
8,Lab não feito o 《 avaliação supervisão 》 , ou Lab não pago taxa etc 。
Natureza da não conformidade: Não conforme grave □ Não conforme grave geralmente 
Auditor 3
Análise de causas:

Podes identificar a causa raiz por um ou vários de os pessoas,as máquinas, os materiais, os regulares, o âmbito 。 Acções
correctivas tomadas:
Dever presentar medidas de corrigição tomadas 。 6
Conclusão das acções correctiva:
纠正措施结论：
Deve ter efeito ou conclusão positivo em tal corrigido. este é porquê e o fim de fazer relatório de itens não conformidades..
Concordar em tomar as acções correctivas:
Auditado ：

Verificação da efectividade das acções correctivas:

1,Deve apresentar a conclusão da medida tomada está em efetivo, E os métodos que usam estão em lógico e corretivo..
2. As ações corretivas foram concluídas e os itens não conformes estão corrigidos e fechados.
Verificador ： Data ：

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 Índice

Progresso do trabalho da semana

última

Problemas existentes e sugestões

correspondentes

Plano de tranalho na fase seguinte

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 Plano de tranalho na fase seguinte

 Em termos de funcionamento do sistema laboratorial: verificação intermediária dos equipamentos, auditoria interna,

controlo da qualidade interno, inspeção das instalações de proteção da segurança, investigação de satisfação dos

clientes, revisão de documentos, inspeção da confidencialidade e da imparcialidade, verificação da novidade das

normas, formação do pessoal, verificação da água pura, relatório mensal sobre a prática dos métodos, etc;

 Terminar o trabalho de ultima arquivação de < inspeção de intermediário> em LBG e SRM ；

 LAD 、 LBG,modificam os relatórios de não conformidades , SRM deve entregar 《 relatório de não

conformidades 》；

 Acabar o trabalho de arquivação para actividades de trainamento de 《 teste de capacidade em novo versão 》 ,

de três de laboratórios, acabar 《 Controlo de qualidade 》《 avaliação de riscos 》；

 Continuar a trabalho de elaboração de relatório de <Avaliação de gestão > ；

 Em Luanda,acabar o teste de método às raras terras , cabar o trabalho de mudança de método M-o1 em

Luanda e Lubango ；

 Enviar as dados de teste de Cl e Hg na água (TESTE INTERNACIONAIS)

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 Objetivos
工作事项 Trabalhos
具体工作内容 concretos prazo时间
(em 2024) Por responsável
负责人员
Organizado
Manuel ， Eunice ， Djomba por
， Domingas ， Elsa ， Lua
， Magneza ， Monica ， Yumara ； Albino ，
Manuel ， Eunice ， Djomba ， Domingas ， Elsa ， Lua
Celmira ，
Avaliação de 编制中心
Faz 2023de年度管理评审：
a avaliação gestão em 2024:O 2024 年 1 月 30 日前 ， MagnezaFrancisco
， Monica ， Yumara ； Albino ， Celmira ，
11 管理评审 em janeiro ， Helena ， Ivagne ；
gestão 计划及实施材料
plano e execução
Abdul ， Fernando ，，
Francisco Helena
Gildo ， Ivagne
， Joel ， Olga；， Ricardo.
Abdul ， Fernando ， ， Joel ， Olga ， Ricardo.
Gildo组织
Eunice
Eunice
制定三地点
2 人员监督
Supervisão （Criar
LAD o、plano
LBG 、de SRM ）人员监
supervisão de 2024 年 1 月 19 日前 Yumara
2 em janeiro Yumara
pessoa pessoas em 2024,de LAD,LBG, SRM
督计划（ 2024 年）

3
3 人员培训
Formação de 制定人员培训计划（
Criar 年）
2024em
o plano para formação 2024 2024 年 1 月
em janeiro
Eunice
Eunice
pessoa
4 校准 制定
Criar o plano 年度校准计划
2024para calibaração em 2024 年 1 月 Leandro ； Maria ； Fernando
4 Calibração
2024 em janeiro Leandro ； Maria ； Fernando
5 设备期间核查
Inspeção de 制定 2024 年期间核查计划 2024 年 1 月 19 日前 Leandro ； Maria ； Fernando
5
equipamentos
Criar o plano de inspeção em 2024 em janeiro Leandro ； Maria ； Fernando
制定三地点
标准物质期间核
Inspecção das （Criar
LAD o、plano
LBG 、
de SRM ） 2024
inspeção das
6 2024 年 1 月 19 日前 Lua ； Helena ； Fernando
查
Substâncias 年标准物质期间核查计划（外
substâncias padronizadas em
6
(Soluções) 2024( estabilidade e aparência sobre em janeiro Lua ； Helena ； Fernando
Padronizadas 观 + 稳定性）
padrões), em três lugares
7 质量控制 制定 2024 年质量监控方案 2024 年 1 月 19 日前 Lua
Criar o plano de supervição ao
7 QAQC em janeiro Lua
qualidade
制定三地点 em 2024
8 质量控制 （ Criar
LAD 、 LBG 、
o plano deSRM ） 2024
controle de 2024 年 1 月 19 日前 Lua ； Helena ； Fernando
8 QAQC qualidade em 2024, para três
年质量控制计划 em janeiro Lua ； Helena ； Fernando
laboratóiros
中科院生态环境研究中心国际
9 能力验证 Teste internacional de capacidade,
能力验证：水中氯化物和 Hg 含 2024 年 1 月 19 日前 Yumara ， Eunice Alberto ； Helena ， Maria
Teste de centro de pesquisa ecologia e
9
capacidade ambiental de量的测定
institutos cientifica em janeiro Yumara ， Eunice Alberto ； Helena ， Maria
chinesa: Teor de cloreto e Hg na água 10
 Plano de tranalho na fase seguinte
 Concluir antes de 31 de dezembro a formação e a avaliação do pessoal a ser autorizado nas áreas.
Added Tecbnicians
No. Method Technicians
LAD LBG SRM
1 Method-01 Yumara Vicente. Allen Costa Kátia Luquinda
2 Method-03 Godinha Simão Elsa, Djamila
3 Method-06 Ytunara Vicente. Allen Costa Kátia Luquimla Helena, lvague Abdul, Fernando
4 Method-12 Djomba Salvador. Janete António. Eunice Alberto
5 Method-13 Leandro Alberto Kátia Luquinda
6 Method-16 Kátia Luauinda. Leandro Alberto
7 Method-32 Lua Kivon. Eunice Alberto
8 Method-42 Godinha Simão Elsa, Djamila Helena, lvague
9 Method-43 Kátia Luquinda. Leandro Albeito
10 Method-46 Janete António Djomba, Giraldina
11 Method-50 Janete António Djomba, Giraldina
12 Method-51 Godinha Simão Elsa, Djamila Helena, lvague
13 Method-53 Yumara Vicente. Allen Costa Kátia Luquinda
14 Method-54 Yrnuara Vicente. Allen Costa Kátia Luquinda
15 Method-70 Djamila Silva. Zola Mayunona Giraldina, Hednen Abdul, Antonio
16 Method-75 Giraldina Bizerra Elsa, Djamila
17 Method-76 Giraldina Bizerra Elsa, Djamila
18 Method-88 Janete António Djomba, Giraldina

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