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Aula 02
Objetivos
Aula 02
Porque os gerentes hesitam em investir em
serviços e qualidade?
Aula 02
Razões de falhas de processos de melhoria
Aula 02
Quão boa deve ser a qualidade?
Aula 02
Dimensões da qualidade: o que e como
Qualidade
Total
Imagem corporativa
ONDE
Qualidade do Qualidade de
Resultado Processo
O QUE COMO
Qualidade percebida do serviço
Imagem
Qualidade Qualidade
Qualidade percebida experimentada
esperada
Lacunas da qualidade técnica e funcional
(modelo sintetizado)
Qualidade Qualidade
funcional técnica
esperada esperada
Lacuna Lacuna
• Informações inexatas de
pesquisa e análises;
• Informações interpretadas
erroneamente;
• Análise de demanda inexistente;
• Informações inexistentes ou de
má qualidade;
• Muitas camadas
organizacionais.
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• Erros de planejamento ou
procedimentos insuficientes;
• Mau gerenciamento;
• Falta de determinação de objetivos
claros;
• Falta ou insuficiente apoio da alta
administração.
Aula 02
Especificações complicadas e/ou
demasiadamente rígidas;
Funcionários não concordam com as
especificações;
Especificações não alinhadas com a cultura
corporativa existente;
Má gestão das operações de serviço.
Inexistência ou insuficiência de
endomarketing
Aula 02
Tecnologia e sistemas deficitários.
• Planejamento de comunicação;
• Falta ou insuficiente
coordenação entre marketing e
operações;
• Organização não funciona
conforme especificações e as
campanhas as seguem;
• Propensão ao exagero das
campanhas.
Aula 02
• Resulta em:
– Qualidade negativamente confirmada;
– Má propaganda boca-a-boca;
– Impacto negativo sobre a imagem;
– Perda de negócios.
Aula 02
Lições sobre a qualidade de serviço
Aula 02
Programa de gerenciamento de qualidade
Aula 02
Recuperação de serviço
Erros e falhas de serviço podem acontecer, mas a
maneira como serão recuperados é o que irá
fazer a diferença.
Aula 02
Diretrizes para a recuperação de serviços
Responsabilidade da empresa em identificar falhas; a
reclamação do cliente deve acontecer apenas se a empresa não
for capaz de fazê-lo;
O procedimento de reclamação deve ser facilitado;
A organização deve ter a iniciativa de informar ao cliente sobre
falhas e erros e não esperar que ele as identifique;
A organização deve se antecipar e resolver as falhas e erros;
O cliente deve ser compensado imediatamente.
Aula 02
Diretrizes para a recuperação de serviços
Não sendo possível a compensação imediata o processo de
solução deve acontecer o mais rápido – depois deve-se compensá-
lo
Razoes emocionais devem ser gerenciadas
Pedir desculpas é importante, mas não suficiente na maioria dos
casos
Empregados devem ser fortalecidos para solucionar problemas
A recuperação de um serviço deve ser considerado prioridade por
todos os departamentos da organização
Aula 02
Processos para a recuperação de serviços
Aula 02
Gerenciamento da
qualidade em serviços
Prof. Thiago Ianatoni
ianatoni@gmail.com
Referência:
GRÖNROSS, Christian. Marketing: gerenciamento e serviços. 3ª ed. Rio de
Janeiro: Elsevier/Campus, 2009. Cap. 4 e 5.
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