Curso de Logstica Custos Logsticos Logstica Integrada

1. LOGSTICA INTEGRADA
Prof. Carlos Vincius, UCB vreis@ucb.br Fev 2012

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CENRIO GLOBAL

Ganhos de competitividade e nveis de servios reduzidos; Ambiente em que a Logstica est inserida:

mercados turbulento; Nichos de mercados altamente fragmentados; Altas taxas de inovaes tecnolgicas em produtos e processos;

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Custo estimado da Logstica por pas base 1991 Custo Total Estimado
P AS CHINA JAPO FRANA ALEMANHA ITLIA HOLANDA PORTUGAL ESPANHA SUIA INGLATERRA USA BRASIL da L is em%do P og tica IB 1 ,1 1 1 ,1 1 1 ,1 1 1 ,1 1 1 ,1 1 1 ,1 1 1 ,1 1 1 ,1 1 1 ,1 1 1 ,1 1 1 ,1 1 1

Fonte: Ballou (1993)

Comparativo de Custos Logsticos

1, 1 1 % 1 1. % 1 1 11 ,1% 11 ,1% 11 ,1% 1. % 1 1 11 ,1% 11 ,1% 11 ,1% 11 ,1% 1% .1 1 ,1 % 11 11 ,1% 11 ,1% 11 , % 1 1 %

Curso de Logstica Custos Logsticos Logstica Integrada

Inventrio Arm azenag em Transporte

Brasil Europa

Brasil Europa

Fonte: Instituto de Movimentao e Armazenagem de Materiais

Indstria

Comrcio

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Logstica Integrada
vista como um conjunto de atividade e processo interligados, cujo propsito otimizar o sistema como um todo, minimizando os custos e, consequentemente, gerando valor para o cliente.

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Conceito de Logstica Integrada

Este o grande desafio da Logstica Integrada: agregar Valor por meio de nvel de servio de excelncia, mais ao menor Custo Total possvel, como condio de otimizao do resultado econmico e continuidade da organizao.

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Logstica Integrada
A soluo tima aquela que melhor atende equao nvel de servio/custo total mnimo.

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Estrutura e fases da operao logstica

I N T E G R A O

TRANSPORTAR

ARMAZENAR

DISTRIBUIR

L O G S T I C A

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C L I E N T E S

Fluxo de Materiais/Produtos
Logstica de Distribuio Logstica de Planta Logstica de Abastecime nto

Fluxo de Informaes

F O R N E C E D O R E S

CADEIA DE SUPRIMENTO

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Custos Logsticos
Fluxo de materiais e bens, dos fornecedores fabricao (Logstica do Abastecimento), nos Processo de produo (Logstica de Planta) e na entrega ao cliente incluindo o servio ps-venda (Logstica de Distribuio).

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Custos Logsticos

Fonte: Lima

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Conceito de Logstica Integrada

Marketi ng

Logsti ca

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Relao geral entre nvel de servio da distribuio fsica e vendas

Fonte: Ballou (1993)

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Compensao generais na receita e custo em vrios nveis de servios

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Nvel de servio afeta os custos

Porcentagem Nvel mdio de Custo de Receita mdia mdia de itens estoque estoques de vendas a pedidos e mensais mensais atendidos 1 1 $ 11 111 $ 111 $ 111 1 1 1 11 11 11 1 11 1 1 1 1 11 11 11 1 11 11 1 1 1 11 11 11 1 11 11 1 1 1 11 11 11 1 11 11 1 1 1 11 11 11 11 11 11 a Calculado como 1 do valor do estoque md io % b Receita menos custo de manuteno do estoque c Maior contribuio para o lucro Contribuio para o lucro b

$ 111 11 1 11 1 11 1c 11 1 11 1

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Compensao de Custos
C u s t o lo g s t ic o t o t a l (s o m a d o s c u s t o s d e t ra n s p o rt e , e s t o q u e , e m b a la g e m e t ra n s a o )

Cu sto ($)

C us to de e s t o q u e , m a n u s e io d e m a t e ria is

C u s t o d e t ra n s p o rt e C u s t o d e t ra n s a o

To ta l d e ce n tr o s d e d istr ib u i o

Os Trade-offs na avaliao dos Custos Logsticos

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Os Trade-offs uma expresso utilizada em economia. Pode ser traduzido em portugus como compensao de custos, e exprime a ideia de que para se obter um ganho maior necessrio sacrificar ou abrir mo de alguma coisa que se tem.

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Trade-offs

A embalagem significa custo adicional para a firma. Esse custo compensado na forma de fretes e custos menores de estoques, alm de menor nmero de quebras. O profissional de logstica deve balancear esses custos, trabalhando em conjunto com o departamento de vendas e com a engenharia para atender a todos os objetivos do

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Efeito do nvel de servio do transporte e do nvel mdio do estoque no custo logstico para um produto com certo grau de substitutibilidade

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Palavras-chave

Logstica Integrada Agregar valor Custos Logsticos Nvel de servio Trade-offs Processos logsticos Atividades logsticas

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Referncias Bibliogrficas

FARIA, Ana Cristina. Gesto de custos Logsticos. So Paulo: Atlas, 2005. BALLOU, Ronald. Gerenciamento da cadeia de suprimento / Logstica Empresarial. 5 ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.