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Nesta poca de grande concorrncia, exposio de marca, novas diretrizes e outras confuses,
fica apenas uma certeza: no se tem certeza de nada. Afinal, como fazer uma escola destacarse e prosperar no meio dessa multido de negcios? Ou, em ltima anlise, sobreviver?
O cenrio atual exige algumas mudanas nas instituies de ensino. Certas verdades
devem ser postas de lado, e reas que antes no eram muito valorizadas comeam a se tornar
essenciais para o sucesso do empreendimento.
Se sua escola oferece diversos diferenciais aos alunos, possui uma equipe docente altamente capacitada e timas instalaes fsicas, parabns, ela j tem meio caminho andado.
Mas pense, de que adianta tudo isso se o seu pblico-alvo (pais e alunos) no conhece esses
benefcios?
O objetivo de toda escola, alm de oferecer um ensino de qualidade, atrair novos clientes para sobreviver. Mas dificilmente ela conseguir cumprir essa tarefa sem a ajuda de algum
tipo de divulgao.
Apresentao
Pais e alunos se tornam clientes de verdade a partir do momento que conhecem tudo o
que a escola tem a oferecer.
Ento faa sua propaganda, divulgue, mostra-se ao mercado e acompanhe nas prximas
pginas vrias formas de destacar ainda mais a sua instituio.
Boa leitura.
Jlio Clebsch
Marketing
Algumas noes bsicas
MARKETING
Plano de marketing
Um plano de marketing ajuda a escola a conhecer o mercado em que pretende atuar e tambm a definir as
melhores estratgias para atingir os clientes. Para conseguir tal feito preciso estabelecer objetivos, metas e operaes envolvendo produto, preo, promoo e ponto-de-venda. A reunio desses elementos formam o composto
de marketing, os 4Ps, sendo sua finalidade obter eficincia e eficcia em todas as atividades desenvolvidas. Desde a dcada de 50, a Teoria dos 4Ps vem sendo considerada a base do marketing, pois atravs dessas variveis
possvel se administrar um plano estratgico de uma instituio. Conhea mais sobre essa ferramenta:
[ Produto: algo que a escola pode oferecer ao mercado para apreciao, aquisio, uso ou consumo. O seu
valor est na capacidade de satisfazer as necessidades do cliente.
[ Preo: o valor pago pela posse de um bem ou servio que a instituio esteja oferecendo. A determinao
do preo recebe diversas influncias externas. considerada uma das reas mais difceis para deciso de
marketing.
estejam disponveis nos momentos e lugares certos. preciso avaliar a localizao da instituio e tambm
os tipos de parcerias que podem ser traadas para disponibilizar produtos da entidade em diferentes locais de
comercializao.
mas para transmitir informaes sobre bens, servios e idias. A mensagem pode ser comunicada diretamente
pelo pessoal da escola ou por meio de anncios e promoes. Essa ferramenta compreende a publicidade, a
promoo, a comunicao e todos
os seus aparatos
Produto
Ponto-de-venda
como: televiso,
Tipos
(Distribuio)
rdio, jornais,
Qualidade
Canais
Internet, painis,
Caractersticas
Cobertura
outdoors, e-mail
Marca
Sortimentos
marketing, etc.
Embalagem
Localizaes
Tamanhos
Estoque
Servios
Transporte
Garantia
Devolues
P
P
Preo
Preo de lista
Descontos
Redues
Prazo de pagamento
Condies de crdito
COMPOSTO
DE MARKETING
MERCADO-ALVO
P
P
Promoo
Promoo de vendas
Propaganda
Venda pessoal
Relaes pblicas
Marketing direto
*Extrado do livro Administrao de marketing: anlise, planejamento, implementao e controle. Philip Kotler
[ Promoo: o elo de comunicao entre a escola e os clientes. Esse meio pode ser usado de diferentes for-
[ Ponto-de-venda: essa ferramenta desempenha a funo de assegurar que os servios oferecidos pela escola
1.
2.
Avaliao da situao: levanta todos os pontos fortes e fracos que a escola tem em relao aos seus
concorrentes. Nessa etapa, devem ser respondidas perguntas como: quais so os produtos, servios e
segmentos que a instituio trabalha? Que regies ela atende? Como est seu percentual de participao no
mercado? Como o estabelecimento escolar est estruturado atualmente? Enfim, uma avaliao crtica dos
pontos favorveis e deficientes, que devem ser levados em conta na hora da elaborao do plano.
3.
Apreciao do cenrio: fornece informaes sobre o ambiente externo e tambm sobre a influncia
que ele pode exercer sobre a escola. Tambm serve para apontar as oportunidades que devem ser
aproveitadas e as ameaas que o cenrio apresenta instituio.
4.
5.
Recomendaes estratgicas: refere-se s mudanas e objetivos que precisam ser alcanados. Descreve a maneira de atingi-los e mensur-los. praticamente um oramento reduzido.
Formas de implementao: relaciona as medidas necessrias para conseguir colocar em funcionamento a ao de marketing. Nela deve constar: metas financeiras, mudanas estruturais, os tipos
de investimentos que a atividade exigir, as expectativas de resultados esperados, quais segmentos sero
atingidos, etc.
6.
DIVULGAO
Oramento: esse quesito deve trazer a relao de todas as receitas e despesas geradas pelo projeto.
Dessa maneira possvel prever o valor do investimento necessrio e fazer projees de retorno.
De que adianta oferecer a melhor estrutura de ensino, uma equipe de professores altamente capacitada, diversos diferenciais, se o pblico no sabe disso? Para que pais e alunos optem por sua escola preciso, primeiro,
que eles a conheam. O trabalho de divulgao, se bem coordenado, tem a funo de aumentar a visibilidade da
instituio para que ela possa atrair novos clientes e ainda conservar os que j tem. Outro papel que a divulgao
pode exercer junto ao estabelecimento escolar o de consolidao e fortalecimento da imagem institucional.
Assim, quando os pais estiverem prospectando novas escolas para seus filhos, essa ferramenta de promoo
certamente ajudar o pblico a lembrar o nome de seu colgio. Contudo, para que isso acontea, preciso um
trabalho contnuo e eficiente de divulgao.
A escola deve saber que no s a televiso, o rdio, os jornais e as revistas que iro contribuir para potencializar a imagem da entidade. Aes que vo desde uma fachada mais bonita maneira como tratar os clientes
tambm contribuem para passar uma mensagem positiva s pessoas.
Atendimento: educao, delicadeza e satisfao ao atender o cliente. Esses princpios devem estar incutidos na mente de cada pessoa que tiver contato direto com o consumidor. Funcionrios prestativos e de bom
humor fazem toda a diferena nesse processo fundamental para a sobrevivncia da escola.
intolervel atender os clientes ou fornecedores em um lugar sujo e bagunado. A impresso que se passa
de total desleixo. Um espao bonito e bem decorado faz com que as pessoas queiram permanecer ali, despertando uma sensao de simpatia com o local. Assim, quando os pais forem proceder alguma negociao
j estaro mais tranqilos e certos de que essa poltica de organizao aplicada ao restante do estabelecimento.
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Endomarketing
E a informao um dos pilares que sustenta o endomarketing. A equipe docente precisa estar a par do que
acontece em todos os setores da escola. Ao cumprir esse simples protocolo, os gestores capacitam seus colaboradores e os preparam para esclarecer qualquer tipo de situao.
Esses meios de comunicao acabam incentivando as pessoas a buscarem novos desafios, a se superarem,
pois sabem que sua participao ser reconhecida e ainda ajudar a motivar outros profissionais.
Outra funo que os informativos cumprem est associada a difuso dos valores, princpio e metas da instituio escolar. Agora, pare um minuto e pense: voc conhece a misso de sua escola? Sabe que objetivos ela
pretende atingir em cinco anos?
No seria importante, para no dizer fundamental, conhecer esses detalhes? Enfim, esse tipo de ao no
custa caro e ainda pode ser executada por qualquer membro da escola que esteja disposto a se tornar um elo entre
todos os departamentos, buscando as informaes importantes que devem ser transmitidas ao resto da comunidade escolar.
importante que a comunicao que o marketing interno envolve demonstre aos colaboradores que eles so
essenciais para o bom desempenho da escola como um todo, e ainda que essas aes de endomarketing propiciem um clima de parceria e confiana entre os funcionrios, gestores, alunos e pais.
Jornaizinhos, murais e e-mails podem dar conta de transmitir os recados e ainda so uma forma de valorizar o
trabalho dos professores e demais membros da instituio. Por exemplo, que educador no se sentiria orgulhoso
ao ver que o informativo da escola est divulgando seu projeto para os demais colegas e superiores?
No ambiente interno, a comunicao destina-se a manter o quadro de pessoal sempre informado do que
ocorre na empresa, como um fator de motivao e participao. Desde o momento em que se contrata um novo
funcionrio, ele deve se familiarizar com o ambiente de trabalho, a filosofia e os objetivos da empresa.
Para isso, existem diversos instrumentos, que vo desde a informao direta fornecida pelos colegas de seo
e chefias at os chamados house-organs (jornais ou revistas destinadas ao pblico interno). O essencial que o
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empreendedor transmita aos funcionrios a idia de que todos esto envolvidos no desenvolvimento dos negcios, criando um clima de parceria, de confiana.
Dependendo do porte da empresa, a rea de comunicao requer profissionais especializados (jornalistas ou
relaes pblicas) que se dediquem, exclusivamente, elaborao de boletins, jornais, murais, comunicados e
programaes sociais. No caso de jornais, costuma-se incentivar a participao dos empregados, em forma de
textos, comentrios, crticas, etc. Em empresas menores, muitas vezes, o prprio dono se encarrega do material
de divulgao, com as devidas correes no texto, quando necessrias.
Com os recursos da informtica e a aplicao de alguns programas simples e eficientes, como o Microsoft
Word e o Page Maker, possvel elaborar um material de divulgao de excelente qualidade, tanto em texto
como em diagramao.
Assim, o endomarketing pode ser definido como um conjunto de aes utilizadas por uma empresa para vender a sua prpria imagem a funcionrios e familiares. nas aes mais simples que o pblico interno encontra
aquilo que procura: a informao, o reconhecimento e o estmulo necessrio para um bom trabalho.
Os propsitos do endomarketing so dois:
a) Reduzir a fofoca, ou rdio-corredor, pela informao direta e transparente.
b) Imbuir os funcionrios das metas da organizao.
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BUZZ MARKETING
Estratgias de comunicao boca-a-boca para a escola crescer
Devido a enorme quantidade de informaes que nos chegam constantemente, estamos desenvolvendo uma
hierarquia de ateno que nos leva a desconsiderar a informao geral e a dar mais valor informao especfica
e qualificada por interlocutores que julgamos confiveis.
Desta forma, os meios de comunicao em massa cedem espao para publicaes especializadas por rea de
interesse e s opinies e comentrios de pessoas de nossa confiana, pois, atualmente, nossa experincia como
consumidores nos leva a desconfiar de ofertas genricas e a confiar nos relatos de usurios anteriores que validam produtos e servios por referncia.
Essa situao se agrava no mbito das instituies educacionais, visto que seus servios so percebidos como
commodity com poucas diferenas concretas entre os fornecedores.
Neste ambiente, os comentrios, rumores e referncias de alunos e colaboradores ganham substancial importncia, tornando-se o principal fator de deciso no momento da escolha de uma instituio educacional. por
isso que se torna to importante o desenvolvimento de aes de marketing interno que propiciem um ambiente
saudvel e uma comunicao dirigida, visando a propagao da misso escolar e a valorizao dos funcionrios.
Uma equipe docente motivada e satisfeita com a entidade em que trabalha se torna, automaticamente, divulgadora de informaes positivas da instituio.
E um fato interessante que, do estudo dessas informaes e como elas trafegam nas redes sociais, surgiu
o Buzz Marketing, a rea de conhecimento que analisa os rumores, com especial interesse em saber como se
propagam e como podem ser potencializados.
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Para as instituies educacionais, passa a ser tarefa fundamental determinar estratgias de comunicao que
garantam que seus colaboradores conheam sua instituio e possam falar sobre ela espontaneamente, influenciando a comunidade na qual esto inseridos.
Existem trs pilares essenciais que sustentam estratgias de Buzz:
Quem. Os processos de rumores canalizam a comunicao com pessoas capazes de influenciar o maior
nmero de interlocutores qualificados. No se trata de eleger os formadores de opinio como grupo
ou segmento e, sim, de localizar indivduos nas redes sociais de sua escola aptos a portar corretamente
as mensagens que a instituio deseja veicular.
O que. As pessoas falam sobre assuntos de seu interesse e o contedo que se deseja difundir a alma
para o sucesso das campanhas de Buzz.
Como. O formato do assunto/objeto garante que possa trafegar mais naturalmente nas redes sociais.
Assim, as tcnicas propostas de Buzz avaliam os mensageiros, o contedo palatvel e sugerem formatos
mais adequados para que essas mensagens se transformem em rumores.
Inmeras instituies j se utilizam delas para veicular suas mensagens, reforar seu posicionamento estratgico ou simplesmente potencializar suas campanhas de marketing.
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Toda escola possui uma rdio informal na entrada e sada dos alunos. Operada por pais, alunos e funcionrios, essa rdio est antenada em tudo o que ocorre com a escola, do ensino do aluno qualidade do novo
professor contratado.
O diretor criou o projeto com o objetivo de localizar os pais de alunos desta rdio capazes de difundir notcias
para a comunidade educacional, entender e conhecer os assuntos que estavam pautando a agenda de comunicao atual e permitir a difuso da notcia de integrao com a rede, de maneira adequada e informal, culminando
com uma reunio de apresentao formal comunidade.
Para atingir seus objetivos, ele freqentou a entrada e sada dos alunos e localizou os pais mais presentes e
mais palpiteiros. Tomou notas sobre suas sugestes e estabeleceu vnculos com os principais articuladores.
Chamou, ento, quatro destes para conversas individuais e privadas em seu gabinete. Nessas reunies, ele
apresentava sua anlise sobre as necessidades de melhoria de qualidade de ensino na escola e sobre como a integrao rede de educao o ajudaria nesta tarefa. Pedia sugestes e terminava a conversa com a recomendao
contundente: No comente com ningum, pois anunciaremos este avano somente em 10 dias.
O efeito foi imediato e potencializador. Durante estes dias que anteciparam o anncio de integrao, toda
a escola j se preparava para a boa novidade que seria apresentada na reunio e visualizava como a direo da
escola era efetiva ao tomar medidas que garantissem a melhoria contnua da qualidade de ensino na instituio.
Preocupado em potencializar a notcia da integrao de sua escola a uma rede de ensino nacional, o diretor da
instituio foi a campo e iniciou um projeto de Buzz simples e efetivo, o qual chamou de Rdio Porto.
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Desta maneira, o diretor influenciou diretamente na programao da Rdio Porto, garantindo tranqilidade
na comunicao da inovao que implantaria.
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Assim, podemos afirmar que as tcnicas de Buzz permitem que se potencialize a comunicao e a difuso de
idias nas redes sociais que gravitam a instituio.
lvaro Luis Cruz Fundador e mastermind da Educartis Corporation nos EUA e diretor da rede Pitgoras em So Paulo.
um dos autores colaboradores do livro Marketing educacional em ao. E-mail: alc@pobox.com
Seus diferenciais
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Escola o local onde se formam novos cidados. Mas tambm negcio. Escola um local mgico, onde se
trabalham seres humanos, onde personalidades so buriladas. Mas tambm negcio. Escola o bero da sociedade, onde crescemos junto com nossos pares e sob a observao de devotados mestres, descobrindo como esse
vasto mundo funciona. Mas no deixa de ser negcio.
E, como todo negcio, uma instituio de ensino precisa sobreviver. Encontrar novos alunos, atrair os melhores professores, destacar-se na comunidade. Para isso, preciso desenvolver uma imagem correta, desenvolver a
melhor maneira de divulgar o seu nome e legado. isso que mostram dois dos maiores especialistas em marketing do mundo, os norte-americanos Al Ries e Jack Trout. Autores de clssicos do gnero como Posicionamento
A batalha por sua mente; Marketing de guerra; As 22 consagradas leis do marketing e outros, eles so figurinhas carimbadas em qualquer curso de Administrao de Empresas. Veja a seguir algumas lies tiradas de As 22
consagradas leis de marketing que auxiliaro muito a sua escola.
Primeiro, seja o primeiro
Rpido: quem foi o primeiro europeu a conhecer essas terras (esqueamos as teorias dos vikings e dos cavaleiros templrios por um momento, fiquemos com a resposta padro)? Muito bem, Pedro lvares Cabral. E quem
foi o segundo? Demorou para responder. Quem o atual campeo brasileiro? So Paulo, certo. E o vice?
O recado que Al Ries e Jack Trout quiseram passar esse. No adianta ser o segundo. Voc no vai atrair
muitos alunos sendo a segunda melhor escola da cidade. Ou tendo a segunda melhor equipe de professores. Tudo
o que voc vai conseguir lembrar a seus alunos que existe algum por a que tem uma escola melhor. Mas temos uma boa notcia: se a sua escola no for a melhor, a mais antiga, a mais equipada da sua cidade, existe uma
alternativa.
Ateno, o que menos importa aqui a sua opinio ou a opinio de seus professores. So seus clientes e pais
de clientes que devem dizer como sua escola vista. Oua, oua, oua. Faa pesquisas, pergunte.
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X Escolha apenas uma mensagem para passar pode ser a da categoria na qual voc lder e espalhe essa
mensagem em todos os locais, nos seus cartes de visita, no seu site da Internet, nos recibos e contratos da
sua escola, etc.
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X No permita que as pessoas que tiveram contato com voc o esqueam. Voc tem todos os dados na mo. En-
to, que tal mandar cartes de aniversrio para seus ex-alunos? Custa muito pouco e permite que eles sempre
se lembrem de sua escola. E ex-alunos crescem, se casam, tm filhos que podem estudar com voc.
Cuidado com a imagem
A preocupao da lei anterior, de ser o primeiro no pensamento de seus clientes e possveis clientes, gera essa
regra: faa isso antes que o povo o faa e a voc no controla o resultado.
Quantas vezes voc no v surgir um boato, uma informao, que sabe-se l de onde veio e todo mundo
considera verdade? At mesmo marcas slidas afundam com esses mitos que geramos na cabea. Tinha aquela
marca de eletrodomsticos que o pessoal dizia que a sigla significava Conserta, Conserta e Estraga. Nada a ver
com a qualidade da companhia, mas o apelido pegou. E assim tantos outros.
Sua imagem deve ser diferente da de seus concorrentes
J viu propaganda de sabo em p? Um lava mais branco do que o outro, outro lava mais branco do que o
um, e assim temos a impresso de que vivemos em um mundo no mnimo injusto com as outras cores. Sabo em
p o clssico produto eu tambm. Em outras palavras, quando um concorrente diz alguma coisa, os outros
correm dizer eu tambm fao isso.
A, j tarde demais. As pessoas s conseguem anexar determinada qualidade ou diferencial a uma ou duas
escolas, no mximo. Todas as outras que dizem esse eu tambm so jogadas em uma vala comum e de l no
saem.
Encontre uma forma de mostrar que sua escola diferente dos concorrentes.
Poucos sobrevivem
Al Ries e Jack Trout elaboraram uma lei que assusta: com o passar do tempo, todo mercado transforma-se
em uma corrida com dois concorrentes. Em outras palavras, o lder e o segundo colocado tendem a se distanciar
cada vez mais dos outros que sobrevivem.
Ento, se uma escola no tiver bala na agulha para enfrentar as grandes instituies, no adianta tentar, certo?
Errado. Como vimos antes, voc pode mostrar ao pessoal que diferente dos outros. Colocar-se em um outro
nvel. Dizer que ensina, que tem algo diferente.
Deixe as duas lderes brigando por um determinado pblico e procure falar com os outros alunos que se sentem meio abandonados pelas grandes instituies.
No fim de ano, os cursinhos pr-vestibulares costumam dar o maior exemplo de eu tambm que existe.
Todos eles dizem que aprovam mais alunos para as vagas mais disputadas nas universidades. Quem escuta tem a
impresso que um ou todos os cursinhos esto mentindo.
Diviso, diviso
Quando voc era pequeno, televiso era s televiso, certo? No mximo, havia a diferena entre preto e
branco e colorido. Hoje, televiso TV aberta, a cabo, por satlite, com programas que voc paga para assistir,
acoplada ao vdeo ou ao DVD, ao video game ou videok, mono, estreo, com duas sadas de udio e...
Da mesma forma, acontece com tudo. Quando uma categoria amadurece, ela se divide. Algumas vezes, por
fora de lei temos a opo de curso superior normal, tecnlogo e seqencial, outras vezes, graas tecnologia
(ensino via computador), outras vezes porque a necessidade e o marketing exigem. Assim, surgem as escolasberrio, o ensino tempo integral, as vrias novas cadeiras que uma instituio de ensino oferece.
Se voc no pode ser o primeiro em uma grande categoria, lute pela liderana em uma das categorias menores que esto sempre nascendo.
O tempo o senhor da razo
relativamente fcil pensar em uma frase de efeito que atraia mais alunos para sua escola. Mas, e depois?
Lembre-se que eles vo ficar, no mnimo, um ano com voc. O que eles passarem, viverem, experimentarem
nesse ano no pode contradizer com o que voc prometeu l no incio. Do contrrio, voc ir perder clientes e
credibilidade.
Faa sua escolha
As leis apresentadas por Ries e Trout so todas sobre escolha. Voc decide como quer que sua escola seja
vista pela comunidade. Agora, preciso jogar alguma coisa fora enquanto voc est fazendo isso.
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Escolha o que voc quer passar a seus alunos e pais, e esquea todo o resto. Passe apenas uma mensagem.
Dessa maneira, voc no confunde ningum. Nem alunos, nem o prprio pessoal da escola, que saber mais
facilmente para onde a instituio quer ir.
Use o lado negativo e o transforme rapidamente em positivo. Por exemplo, voc pode dizer que os alunos no
gostam do ensino de matemtica puxado, at o momento em que arrumam um emprego, a do graas a Deus.
O futuro pertence aos concorrentes
Voc quer saber o que vai acontecer daqui para frente? Ento, fique de olho nos seus concorrentes. So os
movimentos deles que determinaro o que voc deve fazer e o que os alunos esperam de uma instituio de
ensino. o que j foi dito: se todos os concorrentes oferecem algo, diga a seus possveis alunos que sua escola
oferece alguma coisa diferente ainda mais til. como diz o ditado: um olho no peixe, outro no gato. Sempre.
Cuidado com o sucesso
Dizem que Jlio Csar contratou uma pessoa s para lhe sussurrar aos ouvidos, em diversos momentos, lembra-te que s mortal, Csar. Lgico que, como todo emprego, esse precisou de ajustes:
Lembra-te que s mortal, Csar.
H? O qu?
Lembra-te que s mortal, Csar.
meu trabalho dizer isso.
Mas no s 3h da manh, idiota.
ou
Seja sincero
Toda escola, toda empresa, tem um ponto negativo. Algumas usam isso a seu favor e funciona muito bem.
Lembra da publicidade dos carros Lada? O pessoal colocava um monte de vantagens do automvel russo, dizendo que so muitas vantagens a um preo baixo at que mostram o carro e diziam: Agora, o design... esse, voc
leva de graa.
De qualquer modo, Jlio Csar descobriu uma das grandes leis de marketing: o sucesso pode levar ao descuido, arrogncia. E esses, ao fracasso. No importa o quo bem esteja sua escola, continue prestando o mximo
da ateno administrao dela.
Acontece
Uma vez, voc ir cometer um erro na comunicao de sua escola. Ningum est livre disso. O que diferencia
as boas escolas que permanecem na cabea das pessoas e no mercado a maneira como a instituio encara
esse problema. preciso tirar uma lio, consertar o que for possvel e mudar para que aquilo no acontea de
novo. Quanto mais rpido isso acontecer, melhor. H dezenas de casos de empresas, inclusive instituies de
ensino, que tentam esconder alguma coisa que no est funcionando l como devia. E quando a questo descoberta, j tarde demais.
Separe as tendncias do que s moda
Caso sua instituio de ensino tenha alunos por volta dos 10, 12 anos, voc sabe bem o que moda. So
desenhos japoneses que aparecem do nada, viram tema nico de assunto na hora do recreio e desaparecem
to rpido como surgiram. So joguinhos que invadem todas as mochilas e cantos da escola, a ponto de serem
proibidos pela direo e, meses depois, ningum sequer lembra do jogo em questo. aquele cantor ou cantora
cujos retratos se espalham por cadernos, camisetas, at que o artista saia da parada de sucesso (o que, geralmente, acontece em duas semanas).
A gesto de uma escola tambm corre o risco de ser contaminada por modas. Pode ser um novo projeto
pedaggico que aparece como revolucionrio; pode ser uma nova forma de gerenciar fluxo de caixa, que parece
perfeita at o momento que o fiscal da receita aparece batendo na porta.
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Tendncia, ao contrrio, o caminho natural que a educao est tomando; a evoluo da gerncia, da
escola ao longo do tempo.
Aula de computao na escola, por outro lado, provavelmente moda. Pois em casa que as pessoas aprendem a falar, a andar, a ligar a televiso e a guardar os brinquedos. E lidar com o computador caminha para ser
uma tarefa to corriqueira como essas.
E o dinheiro para isso?
A lei final apresentada por Ries e Trout em seu livro As 22 consagradas leis do marketing assustadoramente
prtica: sem recursos, nenhuma das outras leis decola. E isso no quer dizer montanhas de dinheiro disposio.
Recurso o comprometimento de toda instituio com aquela idia; o tempo dedicado por professores e diretoria; a utilizao criativa e efetiva de uma verba modesta; e, por mais que o contador reclame, a garantia que
essa verba, por menor que seja, no ser cortada se as coisas apertarem l pelo meio do ano.
A construo da imagem de sua escola no pode ser ligada e desligada ao bel-prazer de algum. preciso
comprometer-se com uma escola melhor para todos. Alunos e professores agradecem.
O ensino distncia, a presena da escola cada vez mais onde quer que o aluno esteja, uma tendncia. Assim como o conhecimento mais a fundo do aluno e a utilizao desse conhecimento para melhorar as aulas.
Alm da escola se preocupar em manter o seu lugar na mente dos clientes, para construir fortes diferenciais
em relao s demais instituies, ela deve estar atenta ao atendimento que ofertado ao seu pblico-alvo.
A qualidade dos servios e do atendimento so fatores de sobrevivncia e competitividade no mercado empresarial. A frase, dita pelo consultor, autor e conferencista em vendas, Srgio Almeida, encaixa-se perfeitamente tambm nas instituies de ensino. Mas qual o momento ideal para colocar em prtica e mostrar tanto para
os pais como para os alunos o que a sua escola tem de melhor? A poca da matrcula uma boa opo.
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A maioria dos pais quer conhecer pessoalmente a escola onde o filho vai estudar. Saber como o espao
fsico e o planejamento pedaggico. Alguns visitam vrios colgios antes de tomar a deciso e assinar definitivamente o contrato. Quer melhor oportunidade do que essa para deixar seus clientes, ou futuros clientes, encantados com a sua instituio? Segundo o professor, orientador educacional e administrador escolar, Hamilton
Werneck, as pessoas quase no tm disponibilidade para nada, mas quando procuram uma instituio para matricular os filhos encontram tempo para conversar e tentar saber o mximo sobre ela. A escola deve aproveitar essa
oportunidade para estabelecer a sintonia com a famlia, afirma.
Aprenda com alguns especialistas que atitudes tomar no momento em que receber a visita de novos ou antigos clientes na sua escola e como fazer com que reconheam que a sua proposta a melhor.
O que encantar?
Na opinio do professor Dr. Luiz Afonso Caprilhone Erbano, especialista em Marketing e Propaganda, encantar o cliente superar as expectativas dele em relao aos produtos/servios ofertados. Como? Transformando-os em clientes especiais, preferenciais, fazendo o que ningum faz por ele ou de um jeito diferente. Segundo
Srgio Almeida, o cliente tem de ter a percepo de que, mais do que um prestador de servios, ele conta com
um consultor. Algum que no est interessado somente no seu dinheiro, mas em ajud-lo, de alguma forma, na
realizao de seus sonhos ou necessidades.
Como fazer?
Existem vrias maneiras de encantar o cliente. Algumas exigem investimento financeiro. Outras, atitude.
Hamilton Werneck cita no livro Como encantar alunos da matrcula ao diploma o exemplo da escola Cunha
Melo, no Rio de Janeiro. Na poca de matrcula, a escola deixa um professor de planto, responsvel por receber
e orientar pais e filhos em uma visita pela instituio. O professor mostra toda a estrutura fsica e, depois, os
futuros clientes conhecem a estrutura pedaggica. Para Werneck, essa uma atitude de acolhida perceptvel a
qualquer visitante.
Continue encantando...
O.K. Voc e seus colaboradores conseguiram conquistar a ateno e a simpatia dos pais e do aluno, e eles
assinaram a matrcula. E agora? O trabalho acabou? Pelo contrrio, tem de continuar. Segundo Srgio Almeida,
bom frisar que no se agrega valor ao cliente apenas no momento do atendimento, da venda, mas principalmente
no ps-venda, no relacionamento. Ento, no esquea: na hora da matrcula, muito importante tratar bem os
pais e os alunos, mas a idia que esse tratamento continue.
Hamilton Werneck e Srgio Almeida do diversas dicas para a sua instituio encantar sempre e sobreviver
no mercado. Coloque-as em prtica e perceba os resultados.
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s A famlia tem necessidade e gosta de conhecer a escola, assim como a escola precisa conhecer o contexto da
vida familiar de seus futuros alunos.
s A qualidade trabalha na direo do melhor tratamento possvel ao cliente.
s V ao encontro dos interesses e das expectativas do cliente. D, no mnimo, o que ele quer. Feito isso, extrapole na medida e na direo correta do encantamento. Avance sempre.
s Oua o cliente sempre. Seus anseios, necessidades e expectativas mudam a toda hora. Mantenha o canal
aberto.
s Crie o mximo de convenincias para o cliente. Fique de olho no mercado! Sempre d um pouquinho a mais.
s Desenvolva a sensibilidade de traduzir expectativas e tendncias em produtos e servios. Antecipe-se, crie,
inove. Saia do lugar comum. Como se v, o encanto est no diferencial, no fazer diferente.
Criar e manter o fascnio dos pais e alunos pela escola no tarefa fcil. Existem vrios detalhes e setores
da instituio que precisam de uma ateno especial quando o objetivo prospectar e manter clientes. Um deles
a sala de matrcula, onde ocorre a efetivao do contrato de pertencimento do aluno quele colgio. Devemos
considerar que o processo de matrcula, que ocorre no ambiente citado anteriormente, uma ao dependente de
algumas etapas, at chegar ao fechamento do negcio.
Alguns aspectos so parte do processo da escolha, tais como:
Opinio de outros pais.
Tempo de deslocamento at a unidade de ensino.
Poder aquisitivo, entre outros.
Os pais e alunos vm sala de matrcula com vrias expectativas e uma necessidade de informaes que
devem ser satisfeitas para que eles se sintam seguros durante a tomada de deciso.
Dicas de abordagem para os funcionrios que trabalham na sala de matrcula:
Sorria (sem ser artificial), pois os futuros pais e alunos precisam se sentir em casa.
Quebre o gelo! Bom humor sem exageros a marca do sucesso.
Cuide de pequenos detalhes eles fazem a diferena.
Boa aparncia pessoal fundamental (evite camisa aberta, barba mal-feita, cabelo despenteado, etc.).
Limpeza e organizao na sala de recepo.
Chame as pessoas pelo nome.
Identificao: nunca deixe algum entrar em sua escola sem ser identificado; isso mostra a qualidade da segurana da instituio em que o aluno ir estudar no entra qualquer um. Sempre informe o nome do visitante
que voc ir receber ao departamento ou pessoa responsvel pela segurana.
Qualquer visitante deve ter, se possvel, o nome, o telefone e o endereo cadastrado para que voc possa
realizar contatos futuros.
Os funcionrios devem sempre ter a identificao (crach) bem visvel.
Todos devem ser atentos e cordiais, procurando deixar os pais e alunos vontade.
imprescindvel oferecer caf e gua.
Evite beber, comer, fazer as unhas, fumar, folhear livros de produtos, fazer palavras cruzadas e falar de assuntos internos de sua escola diante de visitantes.
Em plena era da informao, com a competio cada vez mais acirrada, em que os servios so quase iguais e
a guerra de preos coloca em risco a rentabilidade do negcio, o departamento de atendimento (sala de matrcula) exerce um papel fundamental para o relacionamento da escola com o mercado e suas constantes mudanas.
Assim, preciso ver a venda como um ato realizado na sala de matrcula.
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Mas, enfim, a lio do pssaro vale para sua escola. Mais vale segurar o aluno, fazer de tudo para t-lo outro
ano em sua escola do que procurar dois novos alunos. H duas vantagens principais:
J existe um relacionamento dele com a escola, o que facilita a comunicao e o ritmo das aulas. Esse estudante no precisa se adaptar a muita coisa.
muito mais barato. Para fazer nova matrcula de um aluno antigo, voc s precisa gastar um telefonema,
uma carta, talvez duas horas para uma reunio e reapresentao das vantagens (que ele j conhece). Para
atrair um novo aluno, voc gasta com cartaz, rdio, outdoor, panfletagem, cadastro, visita s instalaes da
escola, indagaes sobre o ensino, respostas a dvidas, novas dvidas, novas respostas quelas primeiras
dvidas que o possvel cliente no entendeu entre outras coisas.
O seu desafio, ento, lutar para que esse aluno matricule-se outra vez. Algumas dicas:
mais vale o canrio premiado do vov na gaiola do que a surra que ele ameaou nos dar se tentssemos tocar
no bichinho de novo;
mais vale um monte de sava no formigueiro do que uma na mo;
mais vale dois pit-bulls atrs das grades do que um atrs de nossa mo, ou da parte do corpo que ele conseguir alcanar primeiro.
Facilite Uma das maiores dificuldades hoje em dia arranjar tempo. Poucos pais podem dispor de
uma tarde para tratar da nova matrcula do filho. Use isso a seu favor. Voc pode, por exemplo, marcar
uma noite da semana para fazer uma rpida apresentao do que pretende fazer ano que vem, seguido por um
coquetel e quatro ou cinco mesas com pessoas a postos para efetuar as matrculas dos clientes. Para que tudo seja
mais rpido, deixe os contratos pr-preenchidos com os dados dos pais/alunos e separe-os por ordem alfabtica:
uma mesa atende os clientes da letra A at a D, outro da E at J, e assim por diante. Detalhe importante
sobre o coquetel: capriche nos doces e salgadinhos (seu bairro deve ter uma quituteira de mo cheia), mas nada
de bebida alcolica. O pessoal provavelmente vai dirigir da escola at suas casas depois. Seja responsvel.
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Outra opo ter uma ou duas pessoas treinadas e prontas para visitar os clientes em suas casas, se assim o
desejarem. Marque uma visita para tratar da matrcula e leve o contrato, folheto, informaes, tudo at o cliente.
V preparando o terreno aos poucos Voc tem o ano todo para dar dicas, lembrar, preparar, falar
das vantagens de se matricular novamente com voc. Tudo isso nas mos e, no fim das contas, muitas
escolas s mandam uma cartinha no fim do ano dando as datas para a nova matrcula. Faz sentido?
Aos poucos, v dando a seus alunos e pais um gostinho do que vem por a. Diga o que se planeja para o
prximo ano, a importncia da continuidade e similares.
S no se esquea de cumprir tudo o que voc prometeu. Do contrrio, sua credibilidade vai por gua abaixo
e a no h o que possa ser feito para segurar aquele aluno.
Oferea garantias e extras Seguro-desemprego e outras opes de negociar mensalidades so sempre bem-vindas. Mas voc pode fazer mais. Por exemplo, um desconto progressivo para cada ano que
o estudante fica na sua instituio: matriculou-se por um segundo ano, ganhou 4% de desconto; terceiro ano, 8%;
quarto ano, 12%... ou oferecer servios extras: quem ficar na escola por quatro anos, no mnimo, pode participar
de aulas de uma terceira Lngua sem custo extra.
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Lembre-se que voc tem dois clientes em um Voc precisa agradar, encantar alunos e pais. E acredite, por menores que sejam, os alunos tm a primeira impresso da escola guardada na cabea para
sempre. Por exemplo, lembro que meus pais passaram o vero inteiro vendendo para mim a idia que a escola
onde eu ia cursar a 1 srie era muito boa, que tinha at uma minicidade para brincar. Cheguei l, uniforme e tudo,
e s vi algumas paredes de madeira tombadas, meio carcomidas pela umidade, que o pessoal que fizera a reforma
ainda no retirara de l. Foi uma baita ducha de gua fria. No adiantava reclamar com meus pais: afinal, eu estava
l por causa do ensino puxado e no para brincar. Mas vai explicar isso para um moleque de seis, sete anos...
Respeite tanto seus alunos quanto os pais. Os pais gostam de descontos, qualidade de ensino, garantias de que
o investimento na educao est sendo bem utilizado. J os alunos se encantam com um passeio a um museu,
reserva ecolgica, teatro ou coisa parecida a cada bimestre. Os pais controlam a carteira, mas os filhos influenciam e muito.
O Colgio Dante Alighieri, de So Paulo, por exemplo, aprendeu bem essa lio seus melhores alunos, em
vez de bolsas, ganham viagens educativas no fim do ano. Garanto que nenhum pai reclama, pelo contrrio: ficam
orgulhosos de ver o esforo de seus filhos reconhecido e nem pensam em procurar outra escola no ano seguinte.
Mas quando o preo pesa...
Algumas vezes, entretanto, parece que no tem jeito. O pai reclama do valor da mensalidade, diz que desse
jeito no d, que um abuso, que vai tirar o filho dali. Nessas horas, preciso respirar fundo e tentar negociar:
1 Tenha certeza que o problema o preo, mesmo. Muitas vezes, existe um outro problema que disfarado
com essa desculpa. Faa vrias perguntas para descobrir realmente o que o est incomodando.
2 Focalize a diferena de preo, e no o preo. Seu preo est alto demais em relao a qu? Ao preo de um
concorrente, ou uma noo preconcebida do oramento do cliente para o ano?
3 Mostre que um investimento e no uma despesa. Mostre a seu cliente o quanto ele est economizando ou
que benefcios extras seu filho ou ele iro ter. Ao focalizar nos benefcios, voc est ajudando seu cliente a
enxergar o valor agregado de trabalhar com voc.
4 Compare resultados e no preos. Focalize nas partes de sua escola que o aluno ou pai realmente gostam.
Lembre-o de que o que importa so os resultados finais e no apenas o que est sendo pago. Reforce o quanto
o ensino e a convivncia naquela pequena comunidade so benficas para a famlia e outras vantagens.
S nunca descobri por que a escola falou dessa porcaria de cidade para meus pais, se sabiam que tinham uma
reforma marcada e que ela no estaria ali no prximo ano.
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Qualidade acadmica.
Problemas no resolvidos e falta de retorno.
Funcionrios indelicados.
Compromissos no cumpridos.
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Antes de sair atrs de um novo aluno, procure manter e recuperar os antigos. Veja os principais motivos
que levam uma pessoa a sair de uma instituio de ensino:
Preo
Muitas vezes, no o valor em si que considerado, mas as condies de pagamento. No apenas o
preo mais baixo que conta, mas a possibilidade de pagar de maneiras diferentes (a lei probe que voc divida
a anuidade em parcelas desiguais entre si, porm, permite que voc d descontos diferentes a cada ms). Para
seu aluno ou pai, o melhor preo no significa, necessariamente, o mais baixo. Adicione valor, mostre que sua
escola tem melhores professores, ou uma grade curricular mais variada ou adequada. Deixe fatos e nmeros
mostrarem que o estudante ou responsvel est levando muito mais vantagens por real investido. Procure ser
explcito. Qualidade de ensino, por exemplo, no significa muita coisa. Prefira falar sobre o sucesso que
seus alunos tiveram em vestibulares e similares, os claros benefcios de sua linha didtica.
Atendimento
A fidelidade s pessoas outro fator que deve ser levado em conta. comum, principalmente nos cursinhos, haver alunos leais a determinados professores, e no instituio de ensino. Quando tais mestres vo
trabalhar em outro local, os estudantes o seguem. Esse fenmeno mais comum do que se imagina. Quando
aquele cabeleireiro que voc gosta muito sai de um salo para trabalhar em outro ou para abrir seu prprio
negcio, voc no vai junto com ele? Ento, na escola a mesma coisa.
O golpe aqui triplo: voc perde um dos seus bons profissionais, perde vrios clientes e ainda ganha um
concorrente que sabe tudo sobre voc. Para evitar que isso acontea, atente para estes detalhes:
2. Faa com que sua equipe didtica venda a imagem de sua escola acima de tudo. Seus alunos devem
entender que a instituio como um todo positiva para eles e no apenas um professor.
3. Envolva mais pessoas com os alunos. Eventos, visitas, palestras com personalidades. Tudo isso ajuda a
reforar o nome de sua escola e aumentar o valor percebido de seus servios.
Costume
Quem que no conhece um casal que continua junto s por costume e preguia de se separar? Pois a
mesma coisa acontece com seus alunos. A tendncia de acomodao das pessoas uma das coisas mais fenomenais que existe. Ao mesmo tempo, existe uma reao: o ser humano tambm gosta de novidades. O que
ele no gosta, porm, de arriscar. Por isso to importante trabalhar a imagem da escola perante os alunos e
pais. Enfoque segurana, confiana. A educao de sempre com as novidades de todas as atividades programadas para o prximo ano. Assim, voc diminui a possibilidade de transferncia de alunos.
Benefcios extras
Dependendo da pessoa e do seu estilo de vida, bem capaz que voc tenha vrios de seus alunos dispostos a permanecer e at pagar um pouco mais por alguns extras. O truque aqui descobrir quais extras
exatamente o aluno valoriza e quanto realmente ele est disposto a pagar pelo adicional. Podem ser aulas de
Lngua Estrangeira, possibilidade de usar a quadra da escola no fim de semana, entre outros.
1. Trate suas estrelas de maneira adequada. Se eles continuarem felizes e satisfeitos na sua escola, nada de
mau vai acontecer.
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Satisfao
Essa entra no final de propsito. Se o aluno e seu pai esto satisfeitos com a escola, no tem motivo para
mudar. Mas manter essa satisfao, que trabalheira! Quem casado sabe bem como isso afinal, muito
mais fcil conquistar uma pessoa por dia do que conquistar a mesma pessoa todos os dias. S que essa
lealdade, que est acima dos interesses egostas e mopes de curto prazo, que faz a diferena entre vencedores
e derrotados. Sempre que voc for analisar o caso de uma pessoa de sucesso, na rea que for trabalho, vida,
esporte, religio, etc. ver que existiu algum que ajudou nos momentos crticos, que ficou ao seu lado
quando todos foram embora, que lhe estendeu a mo quando o resto do mundo virava a cara. esse tipo de
relacionamento que faz uma escola valer a pena e no s do ponto de vista financeiro. A vida muito mais
agradvel quando conseguimos nos rodear de pessoas motivadas e leais, com as quais sabemos que podemos
contar sempre que for necessrio. esse sentimento que seus alunos devem ter por sua escola: uma relao
que vai alm dos cadernos, por toda a vida. Um local onde se ensinam coisas que no podem ser descritas por
palavras.
Essa lealdade, porm, no conseguida com tapinhas nas costas, cafezinhos e cartes de Natal. Ela
duramente conquistada, no dia-a-dia, com pequenos detalhes que nos diferenciam e marcam a vida dos estudantes.
Publicidade
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Como todos j sabem, a publicidade a alma do negcio. atravs dela que se consegue fixar a marca de sua
instituio na mente das pessoas. Assim, quando um cliente precisar de algum servio, certamente ir procurar a
sua escola.
Outra vantagem que a propaganda no produz apenas objetivos imediatos. Ela pode ser empregada na busca
de resultados a longo prazo.
Contudo, para que uma divulgao tenha sucesso, preciso que as aes publicitrias sejam orientadas e
focadas em situaes especficas que atendam as caractersticas da escola.
Ento, papel da instituio avaliar a relao custobenefcio e exigir uma propaganda criativa e eficiente da
agncia ou do profissional que contratar.
Para saber se a divulgao cumpriu seu papel, observe se:
os diferencias do seu servio ou produto esto realmente em evidncia;
a propaganda conseguiu destacar certos aspectos que o consumidor no nota normalmente;
depois da veiculao da pea publicitria os negcios aumentaram;
ela foi suficientemente criativa para despertar e prender a ateno das pessoas.
Aprendendo a promover
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nal que ir produzir a propaganda, preciso deixar claro o que a entidade quer transmitir ao pblico. No
esquea que essa uma oportunidade de promover a instituio e, de quebra, fixar a marca na memria dos
clientes.
Avalie o retorno que o investimento pode dar: seja realista, verifique se o momento da escola fazer uso
desse recurso. No adianta investir nesse ramo se a instituio no tem verba e nem estrutura necessria
para atender uma nova demanda.
Quanto investir
Delimite a verba que ser empregada no projeto, mas v com calma, nem sempre sua escola tem recursos
financeiros para destinar propaganda. Especialistas recomendam que se separe em torno de 5% do faturamento
anual. Mas esse percentual ir depender das metas que o estabelecimento quer atingir, das aes necessrias para
a execuo e principalmente da disponibilidade de verba que a instituio tem.
Uma sada incorporar parte desse valor no custo do servio oferecido. O importante ter uma noo do
quanto ser empregado, para evitar gastos desnecessrios que prejudiquem o andamento do negcio. Caso o
oramento proposto esteja acima das possibilidades da escola, negocie, converse e adapte a idia inicial para
algo mais simples. s vezes uma pea publicitria sutil e inteligente pode impressionar muito mais do que uma
superproduo oca e sem contedo.
Agncia de publicidade
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A escolha da agncia de propaganda pode fazer a diferena entre o sucesso e o fracasso da ao que a escola
pretende realizar. Quando chegar o momento, necessrio que a instituio faa uma pesquisa e levante quais
empresas podem fornecer um atendimento de qualidade por um preo acessvel. Antes de solicitar um oramento, o estabelecimento escolar deve procurar conhecer os trabalhos que cada uma das agncias j fez, levantar
quem so ou foram seus clientes e conversar diretamente com eles para descobrir o comportamento da empresa
ao longo do trabalho. Se necessrio, a instituio pode montar uma equipe dentro da prpria escola que esteja
interessada em tocar o projeto. Os professores podem se reunir e bolar alguma pea publicitria junto com a
diretoria. Assim, evitam-se gastos com a terceirizao do servio e ainda estimula e motiva a equipe docente a
participar mais efetivamente das aes promovidas pela entidade.
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Revista Um anncio nesse meio tem uma vida til correspondente a sua circulao. Se a revista for
mensal, a divulgao vai perdurar durante esse tempo, se for semanal, ser vlida por uma semana, etc. Assim como outros veculos, h inmeras produes especializadas nos mais diversos assuntos. Algumas tm
circulao nacional, outras so comercializadas e distribudas a pblicos especficos. importante analisar:
s Qual o perfil dos leitores?
s Onde a publicao distribuda?
s Quantos exemplares so vendidos por edio?
s Qual a linguagem empregada pelo veculo? Ela adequada ao pblico que voc pretende alcanar?
Indicada para: promover aes que visem a fixao da marca na memria dos consumidores. Tambm pode ser usada
para a comercializao de algum servio ou produto especfico. Nesse caso informe a validade do preo proposto no
anncio.
Televiso Sem dvida, esse o meio de propaganda mais cobiado e indicado para atingir um grande
nmero de pessoas. A contrapartida que as produes exigem um grande investimento financeiro.
fundamental que a instituio educacional avalie se o servio ou produto a ser ofertado de interesse do
pblico. Se a escola entrou no mercado agora e ainda no tem capital para grandes investimentos em
propaganda, provavelmente esse meio no o mais adequado. Para identificar o perfil do pblico-alvo
preciso saber se:
s Os consumidores que a entidade pretende atingir costumam assistir televiso.
s Qual o horrio e que programas que essa parcela de interesse acompanha.
s A escola atende a rea atingida pelo meio (no adianta investir nesse tipo publicidade se o colgio no
tem filiais nas cidades onde a programao transmitida).
Indicada para: anncios de produtos de consumo de massa e para fixao da marca.
s A escola precisa descobrir a emissora, os programas e os horrios em que a audincia formada por
pessoas que tenham o perfil de potenciais clientes.
s interessante que a propaganda da instituio tenha jingles para facilitar a memorizao do produto,
servio ou marca divulgada.
s Tambm necessrio descobrir o gosto musical de seus futuros clientes.
s O estabelecimento educacional deve dar preferncia as emissoras regionais. Embora menores, elas podem atingir diretamente o pblico que interessa a escola, e a um custo menor.
Indicado para: promoo de servios, produtos e aes especiais que a escola queira realizar.
Outdoors Esse tipo de divulgao tem um valor bastante elevado e est sempre disputando a ateno do
consumidor com outro outdoor. Os custos que o projeto envolve so separados em duas etapas: a de produo e a de exibio (cobrada segundo cada unidade instalada que fica exposta por um perodo de duas
semanas). Para o sucesso dessa estratgia a escola precisa considerar:
Rdio Grande alcance e facilidade de acesso, essas so algumas das principais caractersticas do rdio.
Alm de ser relativamente mais barato do que os outros veculos, o meio consegue atingir pblicos especficos. Veja como a instituio pode usufruir melhor dessa mdia em particular:
s A localizao do outdoor.
s A disposio do texto. Se ele curto e est em letras grandes.
s A linguagem. Se clara, rpida e objetiva.
Indicado para: divulgar lanamentos de produtos e servios.
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Folders e panfletos Com um custo relativamente baixo, podem ser excelentes investimentos, se devidamente produzidos e distribudos. Veja algumas dicas:
s A escola precisa definir que tipo de imagem deseja passar ao cliente. Requinte, seriedade ou descontrao.
s Deve adaptar a mensagem ao padro escolhido.
s O texto precisa ser sucinto. O material deve conter apenas o necessrio para transmitir os objetivos da
instituio.
s A propaganda precisa ter algumas fotos e ilustraes. Isso incentiva a leitura e facilita o entendimento.
s A distribuio deve ser realizada de maneira direcionada. Estabelecendo parcerias para que seja feita em
locais relacionados ao servio ou produto oferecido pela escola.
Indicado para: dar nfase a promoes e outras atividades diferentes que sua instituio estiver promovendo.
Internet Este um dos meios mais rpidos e baratos disponvel no mercado. Atravs da Internet, a escola
pode interagir com o cliente em potencial. Essa peculiar caracterstica faz da ferramenta uma poderosa
aliada na divulgao da instituio. Utilize-a de maneira eficiente.
s A entidade deve colocar no ar um site atraente e atualizado com fotos, informes sobre as atividades que
esto sendo desenvolvidas e servios exclusivos.
s Deve tambm viabilizar um domnio prprio, pois essa pequena mudana transmite credibilidade ao cliente.
s Se a escola for anunciar atravs de banners, importante que selecione sites do ramo e com boas estatsticas de visitas. Empregue esse recurso para divulgar a marca da instituio ou uma eventual promoo.
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Indicada para: fortalecer a imagem institucional, promover aes promocionais e atividades complementares, alm de
ajudar a fixar a marca na mente dos clientes.
Adesivagem e envelopamento de veculo: atualmente esse tipo de publicidade tornou-se muito comum. Ela
consiste na padronizao de veculos com a marca da escola. Mas antes os automveis devem passar por
uma vistoria, que ir avaliar se o adesivo no atrapalha a visibilidade do motorista.
Banner: so aquelas faixas que podem ser colocadas dentro da instituio, na frente do estabelecimento ou
em acontecimentos especiais, como premiaes, formaturas, etc. Usados geralmente para promover o nome
da escola, os banners podem ser fabricados de diversos materiais, como: papel, lona ou plstico.
Busdoors: esses anncios so fixados no vidro traseiro dos nibus. uma maneira eficiente de propaganda,
pois vista por diversas pessoas, principalmente aquelas que esto dirigindo. Entretanto, preciso verificar
se esse tipo de publicidade legal na regio. Outro fator importante que alm do custo de produo que a
pea envolve, o anunciante precisa pagar pela veiculao do material, que no mnimo de um ms.
Mdia exterior Rene todo tipo de publicidade feita ao ar livre e em lugares pblicos. Contudo, preciso
verificar a legislao especfica que rege o local onde a escola pretende fazer a distribuio do material, que
envolve cartazes, faixas, banners, etc. As agncias de publicidade no apreciam esse tipo de divulgao,
porque alm dos problemas legais que podem surgir, o exagero pode poluir visualmente as ruas, gerando
uma percepo negativa da instituio. Conhea outras opes de mdia exterior:
Adesivos: versteis, podem ser colados em cadernos, vidros de automveis e janelas. So uma tima opo
de brinde para serem distribudos durante os eventos escolares. Se a instituio incentivar os pais a usarem
os adesivos nos carros, imagine a quantidade de publicidade gratuita que o estabelecimento escolar ir ganhar!
Txis: a propaganda feita nesse veculo similar a dos nibus. A diferena que os adesivos devem ser
microperfurados para no prejudicarem a visibilidade do taxista, j que so colados no vidro traseiro do
carro. Existe tambm a opo de fixar painis luminosos na parte de cima do txi. Essa publicidade tambm
envolve o custo de produo e de veiculao do anncio.
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Identificando o pblico-alvo
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Necessariamente o pblico-alvo de seu anncio vai ser o mesmo que o de sua escola, ou seja, pais, alunos
e toda a comunidade em que esses agentes interagem. So aqueles que fazem negcios com a sua instituio,
ou melhor, aqueles a quem voc deseja conquistar. Todos que se encaixarem no perfil de seus atuais clientes,
podem, necessariamente, tornar-se um novo fregus, j que essa parcela tem os mesmos interesses. Cumprindo
essa etapa de definio do pblico-alvo, a escola pode investir em pessoas que apreciem os benefcios oferecidos
pela instituio e estejam dispostas a pagar por essas regalias. Levante informaes como: a faixa etria, hbitos
de consumo, quantos filhos tm, etc.
Elaborando o anncio
A escola deve definir o objetivo que pretende atingir. Com isso em mente, fica muito mais fcil definir a mensagem e trabalhar para que ela se torne uma ferramenta de divulgao eficiente. importante tambm adaptar a
linguagem do anncio linguagem do pblico-alvo. Para isso, criatividade essencial. A propaganda da instituio precisa se destacar e causar impacto no cliente. Imagens e ilustraes podem ajudar nessa tarefa. O texto
tambm precisa de cuidados: quanto mais objetivo e direto, melhor. Procure tambm:
enfatizar os benefcios exclusivos do seu produto ou servio;
frisar ofertas, promoes ou descontos que a escola esteja oferecendo;
no usar termos ofensivos ou grosseiros;
informar o telefone, endereo do site e e-mail para contato;
imprimir uma carga emocional ao anncio;
verificar se a mensagem corresponde aos princpios e valores que instituio pretende transmitir.
Avaliao do resultado
Depois da veiculao da campanha, possvel medir o retorno da ao publicitria com base no faturamento
obtido antes e depois do anncio. A escola deve analisar se todos os objetivos traados no comeo do planejamento da ao promocional foram atingidos. Entretanto, existem alguns casos em que as metas traadas no
podem ser alcanadas em um curto perodo. Se a inteno da publicidade for fortalecer a imagem da escola, o
resultado vai demorar algum tempo para aparecer. interessante contratar empresas especializadas em mensurar
o retorno dessas aes e solicitar prpria agncia de publicidade um relatrio sobre o andamento do trabalho.
ao emergencial. Ela precisa fazer parte do oramento e ser qualificada como um investimento, e no como
uma despesa a ser cortada. Portanto, se a escola possui condies de destinar uma verba para propaganda, que o
faa sempre que possvel. Essa repetio a chave para fixar a marca da entidade na memria dos consumidores.
Inclua intervalos entre as campanhas para que no se tornem cansativas e tambm para que alcancem um novo
pblico. Essa metodologia de comunicao contnua permite que o estabelecimento educacional conhea bem
seus clientes e estabelea uma relao de parceria com eles.
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Assessoria
de Imprensa
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Que tal seu estabelecimento educacional aparecer em jornais e revistas contando experincias de sucesso sem
precisar pagar nada por isso? Se for desse tipo de exposio que a escola precisa para fortalecer sua imagem e se
destacar das concorrentes, a assessoria de imprensa (AI) pode ser uma boa sada.
Muitas vezes, as instituies tm notcias importantes para transmitir, mas no sabem como pass-las aos
veculos de comunicao. A assessoria faz essa ponte entre a fonte de informao, que seria a escola, e a mdia.
Diferente da publicidade, que cobra por cada insero nos veculos de comunicao, a assessoria consegue
colocar o nome da escola na mdia por intermdio de informaes passadas para a imprensa em forma de notcia.
Ou seja, a imagem exposta como parte do contedo jornalstico. Outro fato interessante que essas notcias
podem ser divulgadas simultaneamente em diversos meios de comunicao.
Dessa maneira, a assessoria de imprensa contribui para consolidar e fortalecer a imagem da escola junto ao
pblico. Tambm bastante efetiva na administrao de crises dentro do estabelecimento. Uma boa consultoria
nessas horas pode significar a manuteno da integridade da escola ou sua runa.
No mundo atual, no qual a concorrncia feroz e os diferencias de cada escola precisam, mais do que nunca,
estar expostos, a assessoria de imprensa vem para auxiliar na divulgao, levando ao conhecimento do pblico
as aes e os servios que o estabelecimento escolar promove. Conhea algumas das funes que a AI pode
desempenhar:
Divulgao de eventos
Imagine o quo positivo seria se a cada evento que a escola promovesse ela pudesse atingir no s a comunidade escolar, mas tambm a mdia? Temos de convir que de nada adianta todo esse investimento se a ao
no render algum retorno, certo? Com o trabalho da assessoria, esse retorno pode vir na forma de uma matria sobre o evento, publicada nos mais importantes veculos de comunicao da regio. por essas e outras
que to importante a contratao de uma assessoria de imprensa. Ela responsvel por fazer o evento da
escola virar notcia. Alm disso, os seus servios abrangem a confeco de folders, informes e a cobertura
jornalstica do acontecimento.
Funo: despertar a ateno da mdia e do pblico para a escola.
Organizao de eventos
Capacitao de professores, reformulao da grade curricular, problemas com indisciplina, etc. A lista dos
diversos afazeres que um colgio tem infindvel e, s vezes, no sobra tempo para organizar os eventos
escolares. Mas at nisso a assessoria de imprensa pode ajudar. Alm de negociar diretamente com os fornecedores em busca de preos mais acessveis, ela tambm fica responsvel por montar o texto de divulgao do
evento que ser enviado aos pais e colaboradores da instituio, alm de convidar os jornalistas que atuam na
rea da educao.
Funo: ajudar na viabilizao dos eventos escolares.
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Informativo empresarial
O informativo empresarial uma ferramenta eficiente para fidelizar clientes antigos e conquistar novos.
Envolvendo um investimento relativamente baixo, a escola pode produzir um informativo interno, contemplando informaes de interesse dos funcionrios e pode elaborar um outro informe externo dedicado s
novidades que a instituio est ofertando a comunidade.
Com esse recurso, a escola pode atingir diretamente o pblico externo, como pais, alunos e colaboradores,
criando um vnculo de relacionamento e prestigiando os funcionrios no sentido de oferecer informao de
qualidade para capacit-los.
Funo: fidelizar e conquistar clientes, alm de estabelecer um vnculo de colaborao com o pblico interno.
Clipping
Mensurar o desempenho da assessoria. O clipping consiste na coleta de todas as notcias publicadas que
apresentam o nome da escola nos veculos de comunicao. Dessa maneira, a instituio pode acompanhar
tudo o que est sendo divulgado e ainda ter uma noo de quantas matrias a assessoria est emplacando
na mdia.
Funo: medir a eficcia do trabalho que a assessoria est desempenhando.
Media training
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Na era da comunicao, uma notcia pode afetar a escola tanto de maneira positiva, vinculando o nome da
instituio a benfeitorias, quanto de uma forma negativa. Para que esse processo comunicacional ocorra de
maneira tranqila e eficiente, o assessorado precisa saber como lidar com os jornalistas. E justamente essa
a funo do media training, oferecer capacitao escola, proporcionando um relacionamento correto com
mdia.
Administrao de crises
Infelizmente, em algum instante da vida escolar, a instituio de ensino ter de lidar com uma crise. Nesse
momento negativo, em que as coisas parecem escapar ao controle, que a assessoria deve intervir para evitar
que o problema no ganhe dimenses catastrficas.
Os meios de comunicao esto sempre atentos. Quando surge alguma greve ou processo judicial envolvendo o nome da instituio, pronto, est instalado o circo. A imprensa sensacionaliza o quanto pode para
aumentar o ibope e vender mais jornais.
Contudo, se as crises de imagem forem bem administradas pela assessoria de imprensa, elas podem ser
contornadas. Algumas com um simples telefonema, outras com distribuio de notas oficiais e, em casos
mais delicados, com a organizao de uma entrevista coletiva. Mas na execuo de qualquer desses recursos,
fundamental que a assessoria adote um posicionamento transparente em relao ao problema, admitindo
erros e mostrando uma ao rpida e eficaz para corrigi-los. Dessa maneira a escola poder sair fortalecida
perante a opinio pblica.
O assessor de imprensa fica responsvel por monitorar cada contato feito entre o estabelecimento educacional e os veculos de comunicao. Se algo sair errado, ele que precisa estar frente da linha dos problemas
e rapidamente encontrar as solues mais adequadas.
Enfim, o media training a pea-chave na capacitao do assessorado, pois atravs dele a instituio percebe o poder do instrumento que tem disposio (comunicao) e o cuidado que seu uso demanda.
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As armas do jogo
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Convencer os jornalistas de que a informao divulgada pela escola de interesse dos leitores. Essa a
grande jogada para transformar o estabelecimento educacional em notcia. Para isso, existem ferramentas teis e
eficientes, como a entrevista coletiva e o press-release.
A. Entrevista coletiva
uma entrevista concedida simultaneamente a um grupo de jornalistas de diferentes veculos de comunicao. O assunto deve ser de interesse pblico e de grande relevncia para justificar a convocao e o planejamento
dessa estratgia. fundamental que o escolhido para representar a escola perante a opinio pblica esteja muito
bem preparado e consciente do desafio que ter pela frente. Como o entrevistado ir interagir com vrios jornalistas ao mesmo tempo, situaes difceis podem aparecer. Nessa hora, o melhor respirar fundo, pensar calmamente em uma sada e responder com naturalidade, tentando contornar a situao.
Quem convidar
Uma forma de saber quem so os jornalistas que a escola deve convidar para a entrevista coletiva telefonar
para as redaes e perguntar quem o profissional responsvel pela rea que interessa a instituio. Aproveite o
contato para levantar informaes como: e-mail, endereo e o nmero do fax da redao. Verifique ainda se no
existe algum especfico que receba essas sugestes de matrias. Nos jornais dirios, por exemplo, esse profissional chama-se pauteiro.
Outro fator importante manter essa lista de mdia sempre atualizada. Assim a escola evita mandar o seu
material para um jornalista que nem trabalha mais naquele veculo.
B. Press-release
Consiste em um texto informativo, geralmente elaborado por um jornalista que divulga alguma ao, evento
ou fato importante da instituio. Se bem elaborado, fornece pistas, abre caminhos e oferece valiosas sugestes
de matrias aos jornalistas. Normalmente enviado s redaes dos veculos por e-mail, fax ou correio. O telefo-
1.
O ttulo deve chamar a ateno do jornalista. Portanto, quanto mais criativo e diferente, melhor.
ne tambm um grande aliado, pois atravs dele pode-se confirmar o recebimento do material e aproveitar a brecha para fomentar um relacionamento com determinados profissionais que atuem na rea de interesse da escola.
Depois de mandar a sugesto e estabelecer contato, o jornalista pode se interessar pelo assunto e fazer do
press-release o ponto de partida para escrever uma matria.
Dessa maneira todos ganham. O profissional, pelo constante abastecimento de informaes, e a escola, que
conquista um espao gratuito no veculo.
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Tamanho no documento
Ao contratar os servios de uma assessoria de imprensa, importante a escola estar ciente de que esse meio
no responsvel direto pelo aumento do nmero de negcios. Isso pode ser uma conseqncia do fortalecimento da imagem que a assessoria proporcionou entidade.
importante tambm a instituio ter a conscincia de que o tamanho da matria veiculada no reflete qualidade de informao. s vezes, muito mais significativa uma nota pequena do que uma grande reportagem que
tenha uma abordagem negativa ou que deturpe a imagem do estabelecimento escolar.
Assessoria no vende
Muitas pessoas pensam que o trabalho da assessoria de imprensa e da publicidade so parecidos.
Clientes interessados em contratar os servio de uma AI pensam que ela parcialmente responsvel por elevar a taxa de transaes e que a publicidade pode muito bem escrever uma sugesto de matria para a imprensa.
Assessoria de imprensa
Busca divulgar o nome da escola atravs de matrias
enviadas aos veculos de comunicao. Dessa maneira,
a instituio conquista seu espao sem pagar nada por
isso.
Publicidade
Nesse caso, a escola precisa comprar um espao publicitrio para inserir sua campanha publicitria.
O profissional de comunicao tem a liberdade de definir A parte visual, o contedo, a seo e o destaque que a
o enfoque que quer dar notcia, o tratamento editorial,
propaganda ir ter na mdia definida e aprovada pelo
o tamanho da matria e tambm o momento em que ela prprio estabelecimento escolar ao adquirir o espao.
ser veiculada.
A instituio no tem o poder de controlar o resultado e
a forma final do texto publicado. Ela assume o lugar de
fonte de informao e pode opinar no tipo de tratamento
que a mensagem deve receber. Cabe a assessoria dar
esse direcionamento notcia e trabalhar para que ela
seja publicada pelos veculos de comunicao.
Essa confuso se deve a falta de limites que o setor de comunicao social tem. Infelizmente, o jornalista e o
publicitrio invadem o meio um do outro e acabam por no desempenhar nem uma das duas funes direito. A
assessoria contribui para aumentar a credibilidade da escola junto ao pblico, mas no responsvel por resultados diretos nos lucros. Essa comercializao de servios cabe publicidade, ou seja, a assessoria no substitui
um anncio produzido por um publicitrio, pois as funes e os papis que cada rea exerce so muito diferentes.
Elas na verdade se complementam. Enquanto uma cuida da promoo dos servios, a outra cuida do fortalecimento da imagem. Conhea a diferena entre assessoria e espao publicitrio:
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Para a notcia ser publicada, ela deve ter, obrigatoriamente, informaes de interesse pblico e jornalstico.
Informe publicitrio
um anncio com cara de matria jornalstica. Todo o contedo fornecido pela prpria escola anunciante
que paga por um espao no veculo. Porm, o informe fica entre as matrias produzidas pela redao do jornal,
aparentando ser uma notcia qualquer. O objetivo da ao agregar publicidade a credibilidade que as matrias
jornalsticas tm. Alguns veculos fazem constar a expresso informe publicitrio em cima da pea, para advertir seus leitores de que se trata de uma propaganda. Tambm conhecido como publieditorial, o informe pode
custar at 30% a mais que um anncio convencional.
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Existem no mercado profissionais capacitados e que esto sempre em contato com a mdia. So os chamados
assessores de imprensa que tm, em geral, formao na rea de jornalismo ou em relaes pblicas. Eles podem
ajudar a escola a conhecer os jornalistas que atuam no ramo da educao, sugerir matrias e assuntos, organizar
entrevistas coletivas, elaborar releases, realizar media training, fazer clipping das notcias que citam o nome da
instituio e at mesmo organizar e cobrir jornalisticamente os eventos.
Atualmente s as escolas de grande e mdio porte tm condies financeiras de manter um contrato a longo
prazo com uma assessoria de imprensa. Mas isso no significa que instituies de pequeno porte no possam
contar com esses servios.
Existe a opo de contratar assessorias ou at mesmo um profissional autnomo para realizar pequenas aes
de divulgao, barateando assim o custo do servio. Essa estratgia mais conhecida como job, estabelece misses
especficas a serem executadas, com data de incio e trmino da tarefa.
Contratando um profissional
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Marketing
Direto
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Relacionamento a longo prazo Uma vez que se perde a comunicao com pais e ex-alunos, muito
difcil retom-la. O marketing direto pode ajudar a manter esse canal sempre aberto. Aes simples
como enviar um carto personalizado no final do ano pode fazer toda a diferena. Mesmo que o cliente no utilize mais os servios oferecidos pelo estabelecimento escolar, poder indic-lo a quem precisa.
Ou seja, alm de fidelizar clientes, a ao permite prospectar novos colaboradores por meio dos atingos.
Clientela qualificada Com o marketing direto, possvel atingir um cliente potencial qualificado, ou
seja, algum que tem interesse conhecido e est apto a adquirir o servio.
Na estratgia de promoo da escola, um fator que precisa estar em destaque so as ofertas. Elas so uma das
grandes responsveis pelo convencimento do cliente em adquirir ou no os servios oferecidos pela instituio.
Para o sucesso da ao, a oferta deve ter pelo menos uma das trs qualidades seguintes:
Segurana A oferta da escola precisa passar credibilidade ao cliente. No adianta oferecer descontos
monstruosos ou superbenefcios. As pessoas podem desconfiar da instituio. O primeiro pensamento que
vir a cabea dos consumidores : Nossa, tantas vantagens assim. Hum, deve ter alguma coisa errada.
Despertar interesse A oferta deve ser suficientemente persuasiva para envolver o cliente de tal maneira
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que ele se sinta extremamente tentado a adquirir o servio e at ir conhecer de perto a escola divulgada.
Criatividade Essa uma caracterstica essencial para o sucesso da oferta. Ela precisa se destacar no meio
de tantas outras e provocar no receptor a vontade de saber mais sobre a instituio.
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n Ofertas de madrugador Essa estratgia visa convencer a pessoa a adquirir o servio ofertado antes do
prazo final de pagamento. Dessa maneira, o cliente bonificado com um desconto no valor na parcela paga
n Descontos mltiplos A escola pode oferecer um pacote para os clientes, compilando vrios servios e
produtos a um preo menor. Assim, a pessoa avaliar a economia que pode ser feita ao aproveitar a oportunidade. Para isso, a instituio deve frisar na pea o valor que normalmente custaria cada produto e servio
e contrapor com o preo oferecido na promoo.
n Edio de luxo Nesse tipo de oferta, a instituio dispe de uma verso melhorada de seus servios ou
produtos a um preo maior. Como a escola estar agregando valor e mais peso oferta, nada mais justo do
que ela custar um pouco mais do que o normal.
n Bate e volta Essa ttica consiste em incluir outra oferta para o cliente, juntamente com o produto ou servio que ele j encomendou. Por exemplo, se a escola est comercializando algum livro ou apostila especial,
ela pode encartar junto com o produto uma nova oferta.
Mala-direta
antecipadamente. A oferta madrugador leva as pessoas a tomarem decises imediatas e agirem em funo
delas.
A mala-direta pode ser definida como qualquer propaganda direta enviada pelo correio. uma das ferramentas que a escola pode usar para alcanar um grupo previamente selecionado de pessoas, informando os clientes
sobre promoes, novos servios ou eventos que a escola esteja promovendo. Contudo, essa ao relativamente
cara. Por isso, o colgio deve ter certeza de que o servio exige esse tipo de operao promocional e tambm
para quem vai apresentar essa oferta. Direcionar a mala-direta um passo muito importante para o sucesso da
promoo. Conhea alguns componentes da mala-direta:
[ Envelope
Deve conter na parte da frente o endereo do cliente. Tambm necessrio acrescentar o nome da escola e
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o logotipo no envelope. Assim, a pessoa reconhece facilmente quem est enviando a carta e as chances de
se interessar pelo contedo da mala-direta aumentam. As cores e o texto do material devem ser chamativos
para se destacar e entusiasmar o cliente a abri-lo.
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[ Correspondncia
Permite um recurso que traz muito resultado: a personalizao. Dessa maneira, a escola tem a possibilidade
de tratar seus clientes pelos prprios nomes, fortalecendo o vnculo de cooperao entre as partes. Outra
vantagem que esse tipo de operao requer baixo investimento e atinge diretamente o pblico-alvo.
[ Folheto
Esse material possibilita instituio detalhar todos os benefcios que seu produto ou servio oferece e
mostr-los atravs de imagens, fotos ou ilustraes. bastante utilizado, pois disponibiliza um espao
maior para informar sobre as vantagens da aquisio da oferta e consegue persuadir de maneira mais eficiente o consumidor.
Como escrever
Uma das principais vantagens dessa ferramenta que ela permite escola saber com quem est falando.
Dessa maneira, pode-se adequar o discurso da mala-direta para persuadir ainda mais o cliente. Seu texto deve
conter informaes importantes sobre a instituio e, principalmente, ter uma boa carga de apelo emocional que
envolva e seduza o seu cliente. Veja como essas dicas podem ajudar nessa tarefa:
A escola deve elaborar um texto leve e personalizado, passando a impresso de que aquele material foi
produzido especialmente para o cliente.
Os pontos principais da mensagem devem ser destacados durante o texto.
Criatividade fundamental na hora de produzir uma mala-direta. Se sua escola quer chamar a ateno,
capriche nesse quesito, mas cuidado com os exageros.
importante utilizar palavras-chaves como: grtis, fcil, compare, rpido e novidade.
A mensagem deve ser clara e objetiva.
Despertar o interesse do consumidor, essa uma das principais funes do marketing direto. Para isso, alm
de um contedo de qualidade e bem estruturado, a mala-direta precisa ter um visual atraente. Veja como a escola
pode conseguir isso:
c O formato diferenciado uma tima ferramenta para surpreender os clientes. Peas inovadoras e criativas
chamam a ateno do seu pblico-alvo e ajudam a fixar a oferta na memria do cliente.
c O tipo do papel utilizado na mala-direta tambm importante. Assim como em toda ao de promoo, os
detalhes fazem a diferena. s vezes, a baixa qualidade do material impresso pode comprometer todo o
trabalho de criao e acabar denegrindo a imagem do seu produto ou servio perante as pessoas.
c Imagens so ferramentas eficazes para vender melhor o produto ou servio ofertado. A escola deve abusar
desse recurso na construo da mala-direta.
c Uma boa direo de arte garante um material ainda mais bonito e agradvel de se ver. Outra vantagem da
contratao desses profissionais que eles potencializam o apelo de venda em cada pea produzida.
Conhecendo o cliente
Antes de a escola comear a procurar uma lista de endereos pronta, j com todos os dados para o envio de
uma mala-direta, preciso, primeiramente, conhecer bem o prprio cliente. Esse levantamento pode ser feito
atravs do telefone, como uma espcie de atualizao do cadastro, por e-mail ou em um evento festivo que o
colgio estiver promovendo. Nessa ocasio, pessoas treinadas recolhem dados junto aos pais dos alunos. O importante descobrir informaes que delineiem o perfil do cliente, como:
Idade
Sexo
Renda
Nmero de filhos
Chamando a ateno
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Escolhendo a lista
Depois de definir o pblico-alvo, preciso pesquisar que tipos de listas fornecem os contatos de pessoas que
se enquadrem nas caractersticas de potenciais consumidores. Especialistas afirmam que essa etapa umas das
mais importantes no marketing direto. Existem trs tipos bsicos de listas de endereo:
Lista interna: tambm conhecida como arquivo interno, composta por seus prprios clientes, ou seja,
pessoas que usufruem ou j usufruram dos servios da escola.
Lista compilada: esse material traz nomes e endereos de pessoas com o perfil de potenciais clientes. Elas
tm um interesse bsico ou uma caracterstica comum que os tornam um grupo que poder adquirir ou no
os servios da escola. Oriundos de listas telefnicas, arquivos de empresas e associaes, registros pblicos, etc., esses nomes ficam compilados em listas especficas disponveis para compra ou aluguel.
Lista de resposta direta: composta por pessoas que j adquiriram algum servio atravs do marketing
direto. Essas listas geralmente apresentam melhor resultado do que as compiladas, porque quem foi registrado
como comprador por meio da mala-direta mais propenso a adquirir o servio atravs desse meio.
Alugar ou comprar?
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Se a escola optar por comprar ou alugar alguma lista de contato, importante que se verifique a confiabilidade do material. A instituio deve saber como o empreendimento conseguiu os endereos, se os mtodos utilizados so legais e, principalmente, se esto atualizados.
Retorno da mala-direta
O retorno da ao pode ser mensurado se a escola comparar o nmero de malas-diretas enviadas com a quantidade de respostas obtidas. Colocar um cdigo de identificao ou uma carta-resposta especfica, facilita o levantamento de informaes, como: quantos clientes entraram em contato, quantos pediram apenas informaes,
quantos fecharam negcio com a escola e quantas pessoas no responderam ao. importante lembrar que a
eficcia dessa ferramenta depende da escolha de uma boa lista de contatos, da oferta, do poder de persuaso da
mensagem e tambm da poca do ano em que ela enviada.
Os preos variam de acordo com a quantidade de nomes e especificaes que o estabelecimento escolar
solicitar.
A Associao Brasileira de Marketing Direto (Abemd) pode ajudar a instituio a achar empresas especializadas na comercializao dessas listas pelo site: www.abemd.org.br/guia.asp
Telemarketing
O telemarketing um canal de comunicao eficaz entre as empresas e os clientes atuais ou potenciais. No
incio, o termo era conhecido apenas como vendas por telefone, mais tarde passou a incorporar outras aes de
marketing envolvendo as novas tecnologias, como a Internet. Essa ferramenta vem obtendo espantoso crescimento e timos resultados. Por meio dela a escola pode apresentar um novo servio ou fazer uma pesquisa. Sem
contar que se conduzida de maneira eficiente, reduz a perda de clientes e aumenta o lucro da escola.
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Atualmente no existem muitas instituies que esto adotando essa ttica de promoo. Ou seja, isso pode
ser encarado como um diferencial da escola em relao s outras. Porm, como seu custo relativamente alto, a
instituio deve fazer um teste primeiro, terceirizando o servio e avaliando o seu resultado. Se o custobenefcio
valer a pena, nada impede que um departamento de telemarketing seja instalado dentro da instituio como uma
espcie de apoio no atendimento ao cliente.
Fazendo contato
As listas compradas para a mala-direta podem ser muito bem utilizadas pelo setor de telemarketing. Ele tem
nesse material um vasto campo de possibilidades que podem ser exploradas para gerarem novos clientes ou ainda
fidelizar os antigos, atravs das listas internas. A organizao e atualizao desse material so fundamentais para
uma ao de telemarketing de sucesso.
Telemarketing ativo
Bom senso e educao. Esses dois pr-requisitos precisam estar presentes na prtica do telemarketing ativo.
A estratgia consiste em um representante da escola entrar em contato com o cliente para falar sobre algum evento ou servio importante que a instituio esteja oferecendo. Mas preciso evitar a banalizao. Se o operador
insistir demais ou ligar em um horrio inapropriado, existem grandes chances de irritar o cliente e acabar prejudicando a imagem de sua escola, em vez de ajud-la.
Recursos humanos
Para conseguir alcanar os objetivos delimitados no comeo do projeto, a escola vai precisar da
ajuda dos atendentes. A definio e o recrutamento das pessoas que iro atuar no setor precisa ser
minucioso e bem qualificado, pois so elas que estaro em contato direto com o cliente, ouvindo-o
e oferecendo os servios. Tambm necessrio a realizao de campanhas de motivao.
Telemarketing receptivo
um servio em que o contato feito no sentido cliente-empresa. Nesse tipo de atendimento, a eficincia
crucial para a satisfao do consumidor. Toda vez que um pai de aluno ligar para a escola, ele deve ser tratado
com toda a educao e presteza possvel, se isso no acontecer, a instituio corre o risco de acabar frustando
a pessoa. importante ressaltar que por meio do telefone que muitas pessoas fazem o primeiro contato para
conhecer mais sobre a escola. Por isso se faz necessrio um telemarketing receptivo de qualidade para angariar e
fidelizar clientes.
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Avaliando os lucros
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Para mensurar o retorno que a ao d, a escola pode analisar o valor gasto na manuteno do servio de telemarketing e o lucro obtido atravs dele. Porm preciso considerar que alm de aumentar o nmero de negcios,
essa estratgia fortalece o vnculo de relacionamento entre cliente e instituio e possibilita o levantamento de
dados vitais para a execuo de outras aes promocionais.
Internet
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H algum tempo a Internet deixou de ser apenas uma vitrine para se tornar uma ferramenta de negcios bastante lucrativa. Principalmente para as pequenas e mdias escolas, que sem muitos recursos financeiros, conseguem se inserir no mercado global antes dominado apenas pelas grandes corporaes.
Essa invaso deve-se, em grande parte, ao reconhecimento da importncia das pginas na web como forma
de divulgao das instituies.
Atravs desse recurso, a escola pode fornecer informaes atualizadas de seus servios, publicar fotos, notcias e prestar assistncia aos pais e alunos. A versatilidade e o grande poder de alcance fazem dessa tecnologia
uma ferramenta a mais na conquista e fidelizao de clientes.
Pensando no contedo
Para tornar o site da escola atraente preciso mais do que um trabalho primoroso de programao visual.
Sem contedo de qualidade, o site no cumprir uma de suas principais funes, que a de comunicar.
Como h uma grande possibilidade dos visitantes fazerem o primeiro contato atravs do site, seria adequado
deixar em destaque o endereo, telefone e o e-mail da escola.
No preciso dizer que a logomarca tambm deve ficar em um lugar de fcil visualizao.
Pgina principal: tem de ser atraente e indicar as diversas sees do site.
Fale conosco: um dos principais canais dentro do veculo. Nele deve constar o telefone da escola, endereo
completo e um e-mail.
Seo de servios e produtos: espao dedicado exposio de todos os benefcios que a escola oferece.
Informa tambm preos, datas e horrios das atividades. Promoes devem ser anunciadas na pgina principal para chamar a ateno do visitante.
Equipe: se possvel, informar o nome completo e cargo de cada pessoa. No caso de professores e diretores,
interessante colocar uma foto e fornecer um minicurrculo de cada um. Essa pequena ao agregar valor
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escola, pois pais e alunos podero acompanhar o nvel de formao acadmica da equipe docente.
Quem somos: colocar neste item a histria da escola. Por exemplo: ano de sua criao, fundador, como se
desenvolveu, etc.
Dinmico: para entreter o visitante importante que o site tenha uma seo dinmica e interativa. Podem
fazer parte desse espao: notcias, fotos de eventos, algum artigo interessante escrito por um professor da
escola e, quem sabe, at jogos educativos.
Colocando a mo na massa
Para a escola criar o seu prprio endereo na Internet preciso, primeiramente, registr-lo no site http://registro.br, que equivale ao Inpi (Instituto Nacional de Propriedade Industrial) dentro da web. Caso ningum tenha
inscrito o endereo de seu interesse antes, o processo correr tranqilamente. Se ele j existir, a escola ter de
escolher outro.
Partindo do zero
As prprias empresas que hospedam sites na Internet esto aptas para desenvolver uma pgina para a escola.
Elas fornecem diversos modelos padres, que podem ser adaptados de acordo com as necessidades da instituio. Geralmente, o servio de construo da pgina no cobrado pela empresa que hospedar o site. Porm, se
a preferncia for por algo mais sofisticado, existem empresas de webdesign especializadas na criao de pginas para a Internet. O preo varia conforme o grau de dificuldade do projeto. Uma boa pgina de Internet deve
apresentar:
Facilidade de navegao: o site deve disponibilizar as informaes de forma que o internauta saiba onde
pode ir e para onde cada link o levar.
Destaque: as notcias e servios mais importantes devem ocupar um lugar relevante dentro do site.
Padro: a pgina da escola deve obedecer a padro de cores, imagens e fontes das letras. Alm de ser esteti-
camente mais bonito e atraente, esses recursos personalizam a pgina e criam um vnculo de reconhecimento imediato com o internauta.
Simplicidade: o internauta aprecia muito mais a agilidade de resposta e contedo de qualidade que o site
pode oferecer, do que um monte de animaes sem propsitos.
Pblico: o website deve focar no pblico que ele deseja atingir e satisfazer. Perguntas do tipo que solues
o site pode proporcionar ao internauta? ou que tipo de contedo interessa a esse pblico? so essenciais
para uma construo eficiente de um website.
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tuito. Mas se a escola no tiver tempo e nem mo-de-obra para executar essa tarefa, ela pode contratar empresas
especializadas que fazem essas inseres nas principais pginas de pesquisa da Internet.
Publicidade on-line
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Existem diversas maneiras de desenvolver aes de propaganda e marketing na Internet. A escola precisa
estar atenta e avaliar qual a melhor estratgia para alcanar os objetivos traados. Acompanhe algumas opes:
a espcie de anncio mais usada na Internet. Sua funo atrair a ateno do internauta para que ele clique
no banner e obtenha mais informaes relacionadas ao produto ou servio anunciado.
A mensagem publicitria contida num banner similar a de um outdoor. Deve ser curta, objetiva e criativa. A
vantagem desse aparato que ele permite a utilizao de animao e a mensagem pode ser dividida em quadros
que se alternam.
Mas para a eficincia de sua campanha, importante verificar o nmero de visitas recebidas pelo site no qual
a escola pretende anunciar. Outro fator que deve ser levado em conta o perfil dos internautas e da pgina da
publicao do banner. Direcionar a publicidade ajuda a atingir o pblico-alvo e prospectar novos clientes.
Os seus preos variam de acordo com o tamanho, o nmero de vezes que ser exibido e a relevncia do site.
As empresas que viabilizam a publicidade cobram geralmente de duas maneiras: custo por mil (CPM) ou custo
por cliente (CPC). No CPM exigido uma determinada quantia a cada mil visualizaes da pgina em que o
banner estiver inserido, independentemente de os visitantes acessarem ou no o anncio. No outro caso, a cobrana feita com base na quantidade de cliques efetivos dados no banner. Alguns sites negociam essa exposio por meio de pagamentos mensais. Outra sada tentar uma permuta de anncio com websites de empresas
que tenham negcios relacionados escola. Assim, no preciso gastar nada com a divulgao. Existem diversas
formas de anncios para a Internet. Acompanhe algumas:
1. Banner
Full Banner: anncio grande, em formato retangular, que ocupa quase toda a largura da pgina.
Bottom Banner: anncio menor que publicado geralmente nas laterais da pgina.
Pop-up: uma janela que abre instantaneamente junto com a pgina solicitada. Geralmente um pequeno
anncio que pode ser utilizado para destacar uma publicidade ou determinado link.
Floating Ad: Anncio flutuante que surge no acesso pgina e depois de algum tempo desaparece.
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Hot Site: uma espcie de site pequeno usado para divulgao e lanamento de produtos, eventos e servios
na Internet. Ele fica entre o banner e a pgina oficial do site, funcionando como um anncio digital.
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A escola deve compreender que quanto mais sofisticado, mais caro o anncio. Na hora da aprovao da
pea publicitria, importante que uma equipe que entenda de linguagem e aspectos visuais esteja presente para
evitar exageros. Um professor de Lngua Portuguesa e outro de Educao Artstica podem ajudar nessa tarefa.
1.1. Aumentando a eficincia do banner
Ateno aos detalhes. Esse um dos fatores essenciais que uma boa pea publicitria deve ter. Produtoras
esto utilizando cada vez mais alguns truques visuais para aumentar o desempenho desses pequenos anncios. Se
a escola estiver elaborando o seu banner, ou se uma empresa especializada for responsvel pela pea, importante observar se o anncio:
Tem a simulao de um boto. A existncia dessa figura estimula o internauta a interagir com a pea e
clicar no boto. A instituio pode copiar o estilo de boto das telas do Windows. Como as pessoas j esto
acostumadas com figuras, sentem-se ainda mais tentadas a apert-lo.
Traz cores contrastantes. O banner deve apresentar cores de fundo que contrastem com as cores do site,
caso contrrio, o anncio passar despercebido.
Possui animao. A escola pode optar por banners animados. Eles chamam muito mais a ateno dos
internautas.
Tem o tamanho adequado. Como o internauta um ser extremamente imediatista, cada segundo conta
muito, principalmente na hora de convencer o usurio a clicar no banner de sua escola. Se o anncio for
muito grande, ele ir demorar para carregar e a instituio perder audincia.
Os banners dispostos no topo das pginas so mais eficientes que os colocados no final delas.
Simule a movimentao de um cursor (seta do mouse) sobre o anncio. Isso chama a ateno e convida o internauta a explorar mais esse recurso.
O e-mail marketing, tambm conhecido como mala-direta digital, uma ferramenta de comunicao que,
atravs de uma mensagem eletrnica, distribui informaes sobre a escola para milhes de internautas. Baseada
na poltica de permisso, esse aparato exige que o destinatrio autorize a instituio a enviar qualquer tipo de
notcia a ele. Tudo o que for mandado sem essa permisso considerado SPAM.
Sua principal vantagem que alm de atingir milhes de destinatrios em pouco tempo, os custos so bem
baixos se comparados a mdias como jornais, revistas, rdios e televises. Sem contar que o e-mail marketing
pode ser considerado uma grande ferramenta para gerar trfego no site da escola e tambm criar um vnculo de
relacionamento com os clientes. Ele ainda oferece vantagens como:
Agilidade: possibilita atingir rapidamente o pblico-alvo. Essa caracterstica tambm est presente no
processo de envio da mensagem.
Interatividade: o e-mail marketing d a liberdade para o destinatrio decidir o quer fazer com aquela
informao.
Mensurao: este meio permite que a escola fique ciente do retorno que a ao proporcionou. Por exemplo: quantos destinatrios abriram as mensagens, quantas pessoas acessaram o site atravs do meio, etc.
Personalizao: essa uma das grandes jogadas. Ela trata cada indivduo de maneira personalizada, estabelecendo um forte vnculo de relacionamento com o cliente.
2.1. Definindo o contedo do e-mail
O texto da mensagem deve ser to bem elaborado quanto o de uma mala-direta convencional. interessante
que o e-mail tenha o logotipo da escola, localizado no alto da pgina, alm de apresentar links que conduzam o
destinatrio at o site oficial da instituio. Essa estratgia de inserir o endereo eletrnico na mensagem uma
das principais ferramentas para divulgar o site sem gastar nada. O contedo deve ter algum tipo de relevncia
para o pblico, seno o artifcio ir apenas lotar a caixa postal da pessoa, deixando-a irritada.
2. E-mail marketing
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O e-mail tambm pode ser utilizado para mandar boletins informativos sobre a escola aos clientes que se
cadastraram no site para receb-lo.
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mails, e ao mesmo tempo consegue fixar a sua marca na mente das pessoas. Esses cuidados com a periodicidade
transmitem profissionalismo e respeito ao cliente. Contudo, existem situaes em que a instituio pode quebrar
essa regra, como para comunicar sobre uma reunio de pais, mudana de telefone ou algum evento especial que
a escola estiver promovendo.
A Internet um excelente meio de divulgao de produtos e servios. Por meio dela, a escola pode alcanar
milhares de pessoas e fazer com que sua marca fique conhecida sem precisar de grandes investimentos. Mas para
que todas as expectativas da instituio sejam atendidas preciso levar em considerao cinco pontos importantes apresentados por Cezar Calligaris, membro do departamento de criao da DPTO, agncia de comunicao
que desenvolve aes nas reas de publicidade, marketing, promoes e Internet.
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nA escola no deve esperar milagres. Apesar de tudo ser virtual, o trabalho bem real. A Internet d tanto
trabalho de superviso quanto qualquer outro meio. Logo de comeo, para receber um bom material, preciso que a instituio deixe bem claro ao profissional ou empresa que ir confeccionar a pea o que deseja
transmitir aos clientes. Passado essa etapa, preciso esperar: assim como a construo de um prdio no
feita em um dia, um projeto de Internet tambm no. Depois de criado o material, por exemplo, um site,
preciso mant-lo sempre atualizado para atrair mais visitantes e manter os j existentes.
nA qualidade de um trabalho, salvo raras excees, proporcional ao preo que ele custa. Assim como existem diferenas entre um carro popular e um carro de luxo, necessrio saber qual a estrutura de Internet
que a escola deseja.
nOs erros so inevitveis. A Internet est chegando agora maturidade, e existem muitos caminhos que no
so totalmente conhecidos. Por isso, vo acontecer muitos desvios em relao ao plano original. Mas a
instituio pode ficar tranqila: alm da web permitir a correo desses erros, possvel descobrir que alguns deles so, na verdade, pontos positivos incrveis para uma marca. Pode-se descobrir, por exemplo, que
funciona muito bem um tipo de comunicao que nunca se imaginou que iria funcionar. possvel tambm
criar duas ou mais estratgias, test-las e utilizar a melhor.
nOutro aspecto importante lembrar que um dos pontos fortes da Internet a personalizao: como o pblico est visitando uma pgina de educao, procure oferecer contedos relacionados ao tema e no fugir dos
assuntos que seu visitante procura.
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nA Internet como uma terra nova a ser desbravada. Poucas marcas brasileiras ousaram investir em grandes
projetos na rede. Com o desenvolvimento e o aperfeioamento dessa tecnologia, os anunciantes podem
contar com uma mdia adicional a investir, seja criando um site, uma campanha ou outra forma de comunicao on-line. Se para sua escola comunicao no gasto, e sim investimento, vale a pena apostar na
Internet. O maior risco que a instituio vai correr o de ter um timo retorno a um custo justo.
Promoes, Feiras,
Workshop e Patrocnios
PROMOO
Estimulando os desejos
Dentre muitas, essa uma das estratgias que a escola pode usar para divulgar e comercializar seus servios.
A promoo consiste em um incentivo usado por fabricantes para induzir consumidores a adquirirem o produto
oferecido. Essa induo pode acontecer por meio de descontos ou de brindes.
A ttica mais praticada pelas escolas o abatimento no preo. Anunciar valores promocionais de matrcula
uma das opes. Mas esses descontos podem ser estendidos para o material didtico, se ele for produzido pela
escola, ou para as atividades complementares. A confeco e distribuio dirigida de brindes tambm so um
bom auxlio para convencer o cliente. Enfim, a promoo usada para atingir vrios objetivos, entre eles:
. Gerar fechamentos de negcios por teste: a escola pode usar essa ferramenta para levar o no-usurio a
testar um novo servio, ou seja, tentar convencer algum pai a matricular o filho em sua entidade.
. Fidelizar clientes: a ttica pode ser empregada para manter a base atual de clientes, recompensado-os pela
fidelidade e incentivando-os a continuarem na instituio.
. Reforar a imagem da marca: a seleo criteriosa de um brinde ou prmio que agregue valor marca da
escola pode, sim, servir para melhorar a imagem da entidade perante o pblico. Uma ao bem estruturada
que apresente um material de qualidade d credibilidade e faz com que o cliente sinta-se valorizado.
O momento certo
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No existe uma regra geral para este tipo de divulgao. A escola deve ter bom senso para saber aproveitar os
momentos favorveis. Por exemplo: no final do ano letivo pode-se lanar uma promoo oferecendo descontos
nas matrculas antecipadas. Dessa maneira, a instituio estimula os pais a continuarem com a escola no ano
seguinte e, de quebra, j garante o abastecimento do caixa para o pagamento de despesas extras advindas desse
perodo, como o 13 dos funcionrios.
Toda ao promocional deve trazer alguma vantagem ao cliente. Para conseguir identificar essas necessidades
e atend-las, necessrio descobrir o que eles gostariam de adquirir. A partir desses dados, a escola pode, por
exemplo, lanar algum novo equipamento de ensino e promover um dia de divulgao da novidade. Pais e alunos
podero ir at a instituio para conhecer e at testar o aparato. Ou ento, se o objetivo for alavancar os lucros,
pode-se realizar uma promoo de algum produto exclusivo da escola.
Mas cuidado, aes muito complexas e cheias de enfeites desestimulam a participao da clientela. Existem tambm outras opes de promoo que a instituio pode usar, como:
Distribuio de amostras Segundo especialistas, esse procedimento considerado praticamente obrigatrio no lanamento de algum servio. Esses brindes so os principais mecanismos de promoo para atrair a
ateno de novos e potenciais clientes. A instituio pode fazer o envio do material por mala-direta, por revistas e jornais atravs do porta-a-porta com uma equipe de distribuio especial e em locais de trfego intenso.
Cupons um mecanismo promocional que oferece descontos para as pessoas mediante sua apresentao.
Esse aparato pode ser aproveitado na realizao de alguma festividade.
Prmios Considerada uma ferramenta verstil, os prmios conseguem agregar vrios benefcios escola.
Ele possui a capacidade de gerar negcios de teste, ajudar no lanamento de um novo servio, aumentar a exposio da instituio e o valor da marca. Existem diversas formas de premiao que estimulam
a participao do consumidor: os gratuitos, os enviados pelo correio e os prmios autoliquidantes, que
desempenham a funo de reforo da imagem. No caso dos grtis, a escola tem a opo de enviar para um
grupo especial de clientes uma espcie de recompensa. Um livro escrito por um professor da entidade ou
uma coletnea de crnicas feitas pelos prprios alunos uma tima opo. O presente pode ser dirigido, por
exemplo, queles pais que sempre pagam as mensalidades em dia.
Escolhendo a ao
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Concursos e sorteios Oferece aos clientes a oportunidade de ganhar mercadorias, viagens e outros materiais. No caso da escola, possvel promover esse tipo de ao em alguma festividade e oferecer, por exemplo, trs meses de mensalidade grtis ou um kit com livros e apostilas. Dessa maneira, a instituio fortalece
sua imagem junto ao pblico e faz com que ele sinta-se valorizado.
Investimento
Definir a melhor estratgia, bom planejamento e criatividade. Se o seu estabelecimento escolar adotar esses
pr-requisitos para realizar alguma promoo, com certeza, grandes investimentos no sero necessrios. A definio do valor empregado no projeto dever obedecer a realidade econmica da escola e ao tipo de ao que ela
pretende desenvolver.
Indo s ruas
Outra opo que a escola tem para tornar pblica a campanha de promoo fazer a distribuio de panfletos
nas ruas da cidade. Mas antes preciso obter uma autorizao da prefeitura e pagar uma taxa de viabilizao do
servio. Um quesito importante: na hora da entrega dos folhetos, a pessoa encarregada da tarefa no deve insistir
demais. Caso algum indivduo no queira pegar o material, respeite-o. preciso avaliar tambm que esse tipo de
divulgao no muito eficiente. Muitas pessoas acabam jogando os panfletos nas ruas, sujando a cidade. Uma
sada colocar o material dentro da prpria escola, ou em empresas parceiras que possuam algum empreendimento relacionado instituio, como papelarias, livrarias e outras casas de material escolar.
Evita-se assim o desperdcio de folhetos promocionais, j que somente as pessoas interessadas pegaro o
material.
FEIRAS E
EXPOSIES
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Stand da escola
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A instituio deve montar um espao especial para divulgar a imagem da entidade e oferecer informaes
ao pblico tanto em feiras quanto em exposies. a oportunidade de colocar a marca da escola em evidncia e
buscar novos negcios. Mas para isso preciso primeiramente produzir um material grfico de qualidade, como
folders e informes, distribuir brindes e tentar fazer do local um espao descontrado e atrativo. Uma opo disponibilizar jogos educativos para chamar a ateno das crianas e, conseqentemente, de seus responsveis, que
so os potenciais clientes. Dessa forma, enquanto os pequenos se divertem, os pais podem conhecer mais sobre a
escola e, quem sabe, fechar algum negcio.
Durante essas aes, as pessoas que estiverem representado a escola devem adotar uma postura receptiva em
relao ao pblico. preciso que estejam capacitadas a responder qualquer tipo de pergunta envolvendo a instituio. Oportunidades de negcios podem surgir desses eventos e a escola precisa estar preparada para aproveitlas. Acompanhe as dicas:
s O expositor deve mostrar-se acessvel e disponvel para esclarecer qualquer tipo de dvida. Boa postura,
feio amigvel so detalhes que precisam ser levados em considerao.
s Ter iniciativa outra caracterstica importante. Ir at o potencial cliente, conversar e descobrir o que ele
necessita um timo comeo que pode render futuramente um aluno a mais na instituio.
s No recomendvel fumar nem beber nesse tipo de evento. Associar a imagem de sua escola a essas prticas muito ruim.
s Parece frescura, mas no . Essas aes exigem que os expositores apresentem-se bem ao pblico. Por isso
o cuidado com o vesturio importante.
Conhecendo os visitantes
Comportamento no evento
Como as feiras e exposies so abertas ao pblico, a instituio deve saber distinguir quem pode ser um
possvel cliente daquele que quer apenas conhecer o perfil da escola, sem comprometimento. Para ajudar nesse
reconhecimento, seguem as caractersticas de trs tipos de visitantes:
1.
Ativo: aquela pessoa que faz perguntas e est interessada em saber detalhes, preos, benefcios que a
entidade apresenta. preciso responder todas as questes com interesse e se possvel fazer perguntas
para continuar a conversa.
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2.
3.
Curioso: o visitante que olha, passeia pelo espao, mas no fala. Esse comportamento exige que o
expositor tome a iniciativa. possvel aproveitar essa curiosidade para criar um real interesse.
Passivo: aquele que s d uma olhadinha, mas nem entra no stand. Nesses casos preciso iniciar a
conversa com um Bom dia ou Tudo bem?, para quebrar o gelo. Depois disso voc pode adotar a
mesma abordagem do tipo Curioso, citado anteriormente.
importante se aproximar rapidamente dos visitantes Ativos, pois so potenciais clientes. Quando no h
esse tipo de trfego no stand, a hora de abordar um Curioso e por ltimo aqueles considerados Passivos.
Contudo, essa ttica deve ser encarada com ressalvas, pois nunca se sabe se o visitante um possvel cliente at
que ele seja devidamente qualificado.
Material impresso
A qualidade das informaes utilizadas no material de divulgao essencial para a promoo em feiras e
exposies. O visitante precisa saber como a escola e quais so os seus princpios. Se ele no tiver tempo de
parar no stand para obter essas informaes, pegar um folheto e s ir ler mais tarde. Por essa razo o material
deve ser claro, objetivo e apresentar bem a instituio e os seus servios. Nele devem conter informaes bsicas
como:
histrico resumido;
filosofia da instituio;
localizao;
telefone para contato;
endereo do site;
e-mail para contato;
fotos e ilustraes;
os principais diferenciais que a escola oferece.
WORKSHOP
O workshop consiste em uma reunio de trabalho organizada para discutir um assunto especfico ou abordar
o desenvolvimento de alguma rea em especial dentro da escola. Dele participam profissionais que esto ligados
diretamente a instituio e demais pessoas que de alguma forma contribuem para a sobrevivncia dela. Todos
esses integrantes opinam e debatem sobre as questes propostas, visando encontrar a melhor soluo. Atravs
desse evento, possvel estipular metas, repensar a estrutura da escola e gerar novas idias.
Quando fazer
Reunir toda a equipe para discutir e trabalhar em prol de uma causa ajuda muito a instituio a corrigir os
rumos. Assim, cada pessoa pode emitir sua opinio e, quem sabe, contribuir com uma idia inovadora para otimizar os servios da escola. interessante cultivar o hbito de realizar workshops a cada seis meses, para acompanhar o andamento de todos os setores e, se necessrio, ajustar suas diretrizes. Quando bem direcionados, esses
encontros contribuem para o desenvolvimento de novos servios e tambm para o marketing do estabelecimento
escolar.
Conversa produtiva
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Traga especialistas
Convidar algum especialista da rea de educao para conversar com os participantes s enriquece o evento.
Ele pode falar sobre suas experincias e depois responder as dvidas da platia, isso um incentivo a mais para
que todos compaream ao evento.
Resultados
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O workshop pode ser usado para alcanar diversos resultados. Se for voltado para os funcionrios e colaboradores, ajuda na motivao e valoriza o empenho de toda a equipe. Isso ocasiona uma melhoria no ambiente
interno que refletir diretamente no atendimento. Satisfazendo o cliente, ele indicar a escola a outras pessoas,
fazendo uma espcie de propaganda espontnea. No caso do workshop ser direcionado aos alunos ou a seus pais,
ele pode oferecer palestras e seminrios com convidados especiais. Esse tipo de ao muito valorizada pelos
PATROCNIOS
Divulgaes alternativas
Existem no mercado outras formas de divulgar a escola alm das maneiras convencionais que envolvem
os meios de comunicao. Pode-se patrocinar um evento cultural ou esportivo, criar promoes ou organizar
alguma exposio. O importante que a instituio no se feche s oportunidades. No bom concentrar toda a
verba de divulgao em apenas uma ao.
Investindo no social
Projetos sociais, eventos esportivos, campanhas promovidas no bairro onde a escola est situada podem se
tornar timas opes de investimento. Isso porque envolver o nome da instituio em causas sociais ou esportivas sempre gera uma certa simpatia do pblico pelo patrocinador, fortalecendo a imagem institucional.
Nesse tipo de divulgao, a entidade faz figurar sua marca, logotipo e nome em diversos materiais como:
convites, cartazes e painis do evento. Se a ao for bem organizada, ela aproxima o estabelecimento escolar de
seus clientes potenciais, em meio de um clima agradvel e festivo.
A instituio deve ser cautelosa na escolha dos organizadores, definir o pblico que pretende atingir e pensar
em como poder mensurar o retorno da atividade. Um evento ruim gera uma imagem negativa sobre o patrocinador e causa danos irreversveis sua reputao.
clientes que percebem que a escola tem o interesse de envolver o pblico-alvo em atividades bem planejadas e
interessantes.
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engajada e comprometida. Mas para que essa atividade d o retorno esperado, preciso, primeiramente, que
todos saibam que a instituio a patrocinadora. Para ajudar nessa tarefa a escola pode distribuir brindes, fazer
sorteios ou colocar banners em locais estratgicos. Porm preciso ficar atento verba que o projeto demanda.
O estabelecimento escolar no deve investir todo o dinheiro destinado divulgao nesse tipo de ao. O ideal
aliar esse patrocnio a outras formas de promoo. Durante esses eventos podem ser distribudos itens como:
Adesivos
Canetas
Rguas
Ims
Calendrios
Benefcio fiscal
Alm de ajudar na formao de futuros cidados responsveis, a escola que investir em cultura tem a possibilidade de obter um abatimento no Imposto de Renda, de acordo com a Lei Rouanet. O valor a ser deduzido
depende da atividade que ser desenvolvida. Mas para poder usufruir desse benefcio, preciso que o projeto
seja aprovado pelo rgo oficial competente em nvel municipal, estadual ou federal.
Finalidades do Pronac:
disponibilizar populao acesso cultura;
despertar a conscincia e o respeito da sociedade em relao aos valores culturais nacionais;
incentivar artistas;
proteger e preservar o patrimnio cultural e histrico brasileiro.
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Infelizmente, ainda no existe nenhuma lei de incentivo similar Rouanet na rea esportiva. Algumas cidades
j aprovaram regulamentos autorizando a deduo do IPTU e do ISS para o patrocnio de atividades esportivas.
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Causas sociais
A escola tambm pode contribuir no patrocnio de causas sociais. Existem diversas ONGs e Ocips que dependem de doaes para sobreviver. A instituio pode ajudar na manuteno de alguma delas. As doaes, previstas
pela Lei Federal 9249/95, possibilitam o abatimento integral do valor repassado como despesa operacional at o
limite de 2% do lucro bruto.
O estabelecimento escolar pode ainda permitir a deduo de 1% do IR ao Fundo de Direitos da Criana e
do Adolescente. Esses aparatos funcionam como contas que repassam as doaes a projetos sociais ou culturais
voltados a infncia e adolescncia.
Essa preocupao com o social um grande aliado na consolidao da imagem da escola junto ao seu pblico. Mostra que a instituio est preocupada em ajudar e tambm adotou a responsabilidade social como um de
seus pilares de educao. Pais, professores e mdia prezam muito o envolvimento com o terceiro setor.
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Glossrio
Animao Tcnica que consiste em fotografar em seqncia e depois
projetar com efeitos de movimento.
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Job Uma espcie de trabalho temporrio, que possui uma data prfixada de incio e de trmino.
Logomarca Parte da marca que pode ser reconhecida, mas no pode
ser verbalizada, tal como smbolo, design ou letras distintas.
Dicas para vender melhor a imagem da sua escola e conquistar mais alunos
De nada adianta ter uma escola com fachada bonita, tima localizao e amplo estacionamento se voc no
consegue prospectar alunos. Na hora de vender a imagem da instituio, todos os detalhes so importantes, desde
a pessoa que est negociando at a equipe pedaggica. Saiba como conquistar pais e alunos e aprenda como
mant-los.
Prospeco
1. Busque possveis estudantes e qualifique-os de acordo com as possibilidades de se tornarem futuros alunos.
2. Construir e manter relacionamentos com futuros alunos e pais muito importante. Escreva artigos para o
jornal da comunidade que possam ser relacionados sua instituio (dicas sobre educao infantil, a escolha
da profisso, entre outros).
3. As parcerias podem ser uma boa opo. Procure bibliotecas, videolocadoras, imobilirias, e negocie cadastros de pessoas que moram na sua regio. Anncios e sites de empresas em geral tambm podem facilitar a
encontrar seus futuros alunos.
Abertura
1. Aprenda a escutar. No primeiro contato que voc tiver com os pais de seus futuros alunos, deixe que eles
falem. Assim, voc vai descobrir o que eles procuram. Depois de ouvir, faa suas colocaes.
2. A sua escola consiste em solucionar problemas, por isso, posicione-se como tal.
3. A primeira impresso a que fica. Lembre-se dessa frase e utilize-a em seu favor no primeiro encontro. Em
poucos segundos, os pais de seu futuro aluno faro uma idia sobre voc e sua escola.
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Necessidades
1. Concentre-se nas necessidades, tanto dos pais quanto dos futuros alunos e no que eles desejam. Essas necessidades precisam ser supridas pela sua instituio.
Objees
1. Os pais de seu futuro aluno podero questionar. Ao encontrar as possveis objees, coloque-se no lugar
deles e imagine as solues. Elabore respostas corretas e sinta-se seguro ao coloc-las.
2. Cuidado ao negociar as objees. Tenha calma e firmeza na negociao.
3. Trate seu futuro aluno como um ser nico. Use palavras e respostas diferentes para cada um. Evite padronizar seu discurso.
Concluso da negociao
1. As reaes dos pais de seu futuro aluno so importantes. Preste ateno nos sinais. Uma inclinao para
frente e demonstrao de relaxamento podem indicar que est na hora de fazer a matrcula.
2. Se perceber que ele est indeciso, pergunte o que achou da instituio e da sua proposta de ensino. Dessa
forma, voc vai descobrir o que est faltando para fechar a matrcula.
2. Faa perguntas para descobrir o que eles desejam. Preste ateno nas respostas. Ser importante conhecer
todos os detalhes.
3. Quando tiver dvidas, pea para que a afirmao seja repetida. Somente entendendo todas as colocaes
que voc vai descobrir do que ele precisa.
Indicao
1. Aps a finalizao da matrcula, pea para que ele indique nomes de amigos e parentes que possam vir a ser
futuros alunos.
2. Se ele no quiser indicar algum naquele momento, no insista. Voc ter outras oportunidades de conversar
sobre essas possveis indicaes.
3. Outras pessoas do seu crculo de amizades tambm podem indicar futuros alunos para sua escola. Lembre
sempre de perguntar.
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Ps-matrcula
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1. Ao conquistar um aluno e fechar a matrcula, no pense que o trabalho acabou. Est somente comeando.
2. Uma semana aps o fechamento da matrcula, envie uma correspondncia para a casa do seu novo aluno,
mostrando o quanto ele ser importante na instituio. Tanto ele quanto os pais se sentiro prestigiados.
3. Procure manter sempre contato com os pais dos seus alunos. Isso cria um vnculo maior entre escola e famlia.
Fidelizao
1. Pea constantemente a opinio dos seus alunos e dos pais. Faa reunies mensais e, quando os pais no
puderem comparecer, envie o contedo atravs de e-mail ou correspondncia. Lembre-se de que voc pode
mandar comunicados sobre sua escola vontade, porm, assuntos relacionados quele aluno especfico s
podem ser enviados por correio, em envelope fechado, para evitar constrangimentos conforme a lei.
2. A Internet tambm pode ser sua grande aliada. Toda semana envie boletins informativos sobre o que est
acontecendo na escola.
3. Supere as expectativas. Procure formas de surpreender aos pais e aos alunos. Todo o excelente atendimento
que sua escola oferecer somar pontos e ajudar a mant-lo na sua instituio.
Nas aulas
1. Certifique-se de que a sua equipe de professores e outros funcionrios da instituio estejam cumprindo o
que voc prometeu na hora da matrcula.
2. Fuja do grande volume de gastos que os pais ou alunos tm no final do ano. Experimente fazer uma campanha de matrcula para os alunos antigos, em outubro, por exemplo, com vantagens financeiras.
3. Procure melhorar a qualidade do ensino da sua escola constantemente. a melhor garantia para a conquista
e a certeza da matrcula de novos alunos no prximo ano.