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<nome do projeto>
PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO
Preparado por
Aprovado por

<nome do responsvel cargo>


<nome cargo>

Verso: <verso>
Data: <data>

1. DESCRIO DO PROJETO
Faa uma breve descrio do projeto. Exemplo: o projeto compreende um plano
governamental para expanso da internet banda larga em territrio nacional com o foco
em disseminar o acesso s residncias brasileiras.

2. OBJETIVO DO PROJETO
Objetivo do projeto. Deve ser especfico, mensurvel, atingvel, realista e com a
presena da componente tempo. Exemplo: Expandir a internet banda larga de tal forma
que ao final do ano de 2014 todas as residncias em municpios do territrio brasileiro
com mais de 30 mil habitantes tenham acesso a uma conexo de velocidade mnima de
1 Mbps a um custo mximo de R$ 25,00 por assinatura residencial. O projeto ser
financiado com recursos federais a um custo inicial aproximado de R$ 1 bilho.

3. JUSTIFICATIVA DO PROJETO
Descreva a justificativa do projeto, o motivo do projeto ser executado.

4. PRODUTO DO PROJETO
Descreva o que ser o produto final do projeto.

5. EXPECTATIVA DO CLIENTE
Descreva as expectativas do cliente.

6. FATORES DE SUCESSO DO PROJETO


Descreva os fatores fundamentais para que o projeto seja executado com sucesso.

7. PREMISSAS
Indicao de premissas. Premissas so suposies externas ao projeto, e normalmente
esto associadas a um risco.

8. RESTRIES
Indicao de restries. Restries so limitaes internas ao projeto.
Eduardo Franceschini, MBA
Rafael Buck, MSc., PMP, CSM

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9. EXCLUSES ESPECFICAS
Indique tudo o que no faz parte do escopo do projeto.

10.

ENTREGAS DO PROJETO

Indique os entregveis do projeto.


Fase

11.

Descrio da Fase

EAP DO PROJETO

Desenhe a EAP do projeto.

12.

DICIONRIO DA EAP

Faa uma descrio detalhada de cada pacote de trabalho da EAP


Pacote de trabalho

13.

DESCRIO

Descrio do pacote de trabalho

DOS

PROCESSOS

DE

GERENCIAMENTO

DE

ESCOPO

14.

Processo de Gerenciamento de Escopo 1

Processo de Gerenciamento de Escopo 2

Processo de Gerenciamento de Escopo 3

PRIORIZAO DAS MUDANAS DE ESCOPO

As modificaes de escopo sero classificadas nos seguintes nveis de prioridade:


Prioridade
0
1
2

15.

Descrio
Ex: consideradas urgentes devido ao elevado grau de impacto
Descrio do nvel de prioridade 1
Descrio do nvel de prioridade 2

FREQUNCIA DE AVALIAO DO ESCOPO DO PROJETO

Descreva a frequncia com que ser avaliado o escopo do projeto. Ex: o escopo do
projeto deve ser avaliado nas reunies semanais da equipe de projetos, bem como ao
trmino de cada fase.

Eduardo Franceschini, MBA


Rafael Buck, MSc., PMP, CSM

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16.

ALOCAO FINANCEIRA DAS MUDANAS DE ESCOPO

Descreva o processo de alocao financeira para cada um dos nveis de prioridade da


seo Priorizao das mudanas de escopo desse mesmo documento.

17.

ALOCAO

FINANCEIRA

PARA

GERENCIAMENTO

DE

ESCOPO
Descreva o processo de alocao financeira para o gerenciamento de escopo.

Data

Modificado por

Descrio da mudana

APROVAES
<nome>
<cargo>

Eduardo Franceschini, MBA


Rafael Buck, MSc., PMP, CSM

<assinatura>

Data
<data>

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