Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
estratégica, e (3) nível do produto [1]. Muzellec et al. [2] definiram esta estratégia como
“A prática de construir um novo nome, um representante de um posição diferenciada na
mentalidade das partes interessadas e identidade distintiva dos concorrentes ”. Daly e Moloney
explicam que o rebranding consiste em alterar alguns ou todos os aspetos tangíveis (a expressão
física da marca) e elementos intangíveis (valor, imagem e sentimentos) de uma marca.
Rebranding também é sobre mudando a imagem e é um objetivo a longo prazo. A confusão na
definição de rebranding ocorre porque o rebranding é uma ação contínua e envolve etapas que
podem ser referidas como o processo de mudar uma identidade de marca e imagem.
Rebranding é caro e demorado e, à medida que cada vez mais marcas apostam nele, a taxa de
insucesso é superior em comparação com os sucessos. Kapferer concorda que estas mudanças
nas marcas são arriscadas, podendo levar à perda de clientes fiéis e quota de mercado. No
entanto, o rebranding é amplamente praticada por empresas para modificar profundamente as
marcas. Infelizmente, o impacto do rebranding em profundidade ainda é pouco investigado no
campo acadêmico. Koku explicou que enquanto uma empresa decide mudar seu nome, não só
mudar o desempenho da empresa, mas também a comunicação entre uma empresa e seus
consumidores.
http://www.ipedr.com/vol5/no2/99-H10243.pdf
Os riscos do rebranding
Segundo Van Daal (2018), as marcas são, por natureza, representativas de algo e, tal como as
pessoas e as relações que estas mantêm, têm personalidade e características próprias. Esses são
os atributos com os quais as pessoas se relacionam e as marcas de sucesso cumprem as suas
promessas. Assim como os bons amigos, as marcas ajudam e apoiam seus clientes em suas
quotidiano. Não deve ser surpresa, então, que as pessoas se apeguem às marcas e às coisas que
representam, por isso mudar os riscos da sua marca é alienar os clientes que se dedicam a ela.
A má notícia é que quanto mais entrincheirada sua marca, mais difícil é mudar. Você pode perder
tudo, desde a reputação positiva até à presença no digital. Portanto, embora não seja para a marca
um começo do do zero, esta não retém a quantidade de “goodwill” ou património de marca (um
conjunto de elementos intangíveis ligados ao desenvolvimento de um negócio, que valorizam a sua
reputação) que pensa reter na transição do antigo para o novo.
Todas as marcas, grandes e pequenas, precisam de se reinventar constantemente, mas nem toda
reinvenção exige um rebranding completo. A introdução de novas linhas de produtos e serviços
com sua própria marca, ou mesmo com projetos ou empreendimentos derivados, são alguns dos
métodos que as organizações usam para manter sua marca principal intacta enquanto
experimentam outras aparências. Isso não só reduz os riscos associados a uma revisão completa
da marca, como também dá às empresas uma ideia do que funciona e do que não funciona como
um estudo de viabilidade de marketing.
https://www.theceomagazine.com/business/the-rebranding-dilemma/
"O marketing serve a uma finalidade de duas vias. Uma é permitir que as pessoas saibam que
estas são as mudanças que estão ocorrendo e a segunda é informar as pessoas dentro do canal. É
um ato de comunicação comprimida. Um canal ao promover esse A mudança é basicamente tentar
dizer: "Olha, você me colocou no slot X porque você pensou que é isso que eu defendo. Mas eu
defendo mais do que X, então lembre-se de mim como Y." É preciso ter em mente que um canal é,
afinal de contas, uma soma de seus programas.É importante ter novo conteúdo, assim como vestir
todo o pacote.Rebranding não pode ser apenas uma embalagem vazia, tem que ser uma ideia
nova. E é preciso deixar o mundo saber dessa idéia ", disse o especialista em marcas Santosh
Desai, MD & CEO da Futurebrands.
O conceito de Brand Coin