Painel / Meus cursos / Introdução à Gestão de Projetos / Módulo 3 - Grupos de processos

/ Exercício Avaliativo 3

Iniciado em sexta, 3 abr 2020, 13:06

Estado Finalizada

Concluída em sexta, 3 abr 2020, 13:14

Tempo 8 minutos 7 segundos

empregado

Avaliar 40,00 de um máximo de 40,00(100%)

 Questão 1
Correto

Atingiu 4,00 de 4,00

Sobre o grupo de processos de iniciação, selecione a opção incorreta:

 
a. O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como
demanda de mercado, oportunidade/necessidade estratégica de
negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc.
b. Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos
projetos, onde são estabelecidos os primeiros parâmetros do projeto
(objetivo, justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos
necessários, gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua
aprovação formal.
c. Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no
projeto durante a iniciação, para não comprometer o processo de
levantamento de necessidades.  Você acertou, esta é a afirmativa
incorreta. Quanto mais as partes forem envolvidas maior a probabilidade
de sucesso.
d. O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá
autoridade ao líder do projeto, autoriza e comunica formalmente o seu
início à organização.

A resposta é:  
Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no
projeto durante a iniciação, para não comprometer o processo de
levantamento de necessidades. - Quanto mais as partes forem envolvidas
maior a probabilidade de sucesso -  Tendo em vista que questão solicita a
opção incorreta esta resposta está errada.
O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de
mercado, oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de
cliente, avanço tecnológico e etc - Estes são exemplos de formas de
surgimento de projetos. 
Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos projetos,
onde são estabelecidos os primeiros parâmetros do projeto (objetivo,
justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos necessários,
gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua aprovação formal -
O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá autoridade
ao líder do projeto, autoriza e comunica formalmente o seu início à
organização - Esta é a função do TAP. 
 
 
 
 Questão 2
Correto

Atingiu 4,00 de 4,00

Sobre o escopo do projeto, é incorreto afirmar:

 
a. Um escopo bem definido evita trabalho desnecessário e conflitos
posteriores.
b. O não escopo esclarece o que não será realizado ou entregue pelo
projeto.
c. Não está relacionado às expectativas dos stakeholders. Sua
resposta está esta certa, pois esta afirmativa está incorreta. O escopo está
diretamente relacionado às expectativas das partes envolvidas.
d. Existem o escopo do projeto e o escopo do produto.

A resposta é: 
Não está relacionado às expectativas dos stakeholders. - O escopo está
diretamente relacionado às expectativas das partes envolvidas.

Um escopo bem definido evita trabalho desnecessário e conflitos posteriores -

A questão solicita a opção incorreta e esta afirmativa está correta. O
correto alinhamento de expectativas evita o retrabalho e evita conflitos.
O não escopo esclarece o que não será realizado ou entregue pelo projeto - A
questão solicita a opção incorreta e esta afirmativa está correta. O que não
será feito deve ficar claro.
Existem o escopo do projeto e o escopo do produto - A questão solicita a
opção incorreta e esta afirmativa está correta. São conceitos distintos.
 Questão 3
Correto

Atingiu 4,00 de 4,00

Sobre a Estrutura Analítica do Projeto – EAP, escolha a opção correta:

 
a. subdivide o trabalho do projeto em partes maiores
b. é o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em
componentes menores e de mais fácil gerenciamento.  Correto.
c. É uma ferramenta pouco utilizada
d. Não auxilia na definição de estimativas

A resposta é: 
É o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em
componentes menores e de mais fácil gerenciamento.

Subdivide o trabalho do projeto em partes maiores - São partes MENORES,

mais facilmente gerenciáveis.
É uma ferramenta pouco utilizada - É o coração do planejamento. A partir
dele se desenvolve o plano inteiro.
Não auxilia na definição de estimativas - Justamente o contrário.

Questão 4
Correto

Atingiu 4,00 de 4,00

Sobre a gestão de mudanças. 

Quando surge a necessidade de uma mudança, o gerente do projeto deve:

 
a. aprovar todas as mudanças
b. avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto

Correto. Deve ser feita análise do impacto da mudança.
c. aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos
d. tentar evitar a mudança a qualquer custo

A resposta é: 
Avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto

Aprovar todas as mudanças - Deve ser feita uma análise para verificar se a
mudança é válida e pertinente.
Aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos - Nem
todo projeto está sujeito a mudanças.
Tentar evitar a mudança a qualquer custo - Depende do contexto e do
projeto.
 Questão 5
Correto

Atingiu 4,00 de 4,00

Sobre a gestão da comunicação, assinale a alternativa incorreta sobre

comunicação em projetos:

 
a. Deve-se planejar como as informações do projeto serão geradas,
coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas.
b. Ocupa a maior parte do tempo do gerente de projetos.
c. As comunicações formais precisam necessariamente passar pelo
gerente de projeto.
d. As falhas de comunicação não são comuns nos projetos  Sua
resposta está certa. Esta afirmativa está incorreta uma vez que as falhas
de comunicação são muito constantes.

A resposta é: 
As falhas de comunicação não são comuns nos projetos - Uma vez que as
falhas de comunicação são muito constantes.

Deve-se planejar como as informações do projeto serão geradas, coletadas,

distribuídas, armazenadas, recuperadas - A questão solicita a alternativa
incorreta e esta afirmativa está correta. Devemos prever como será o fluxo
de informações no projeto.
Ocupa a maior parte do tempo do gerente de projetos - A questão solicita a
alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. O gerente do projeto
passa maior parte do seu tempo se comunicando.
As comunicações formais precisam necessariamente passar pelo gerente de
projeto - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está
correta. Caso contrário, o risco de problemas de comunicação podem
crescer significativamente.
 Questão 6
Correto

Atingiu 4,00 de 4,00

Sobre os conceitos de Monitoramento e Controle, é incorreto afirmar que:

 
a. busca garantir a correta implementação do plano de projeto
b. pode ocasionar a identificação de novos riscos.
c. visa à identificação e correção de desvios;
d. não tem como objetivo corrigir os desvio do projeto Sua resposta
está certa. Esta afirmativa está incorreta, pois este é um dos objetivos do
Monitoramento e Controle.

A resposta é: 
Não tem como objetivo corrigir os desvio do projeto - Este é um dos
objetivos do Monitoramento e Controle.
busca garantir a correta implementação do plano de projeto - A questão
solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. Monitora-se o
andamento do projeto para saber se ele está seguindo o que foi planejado.
pode ocasionar a identificação de novos riscos - A questão solicita a
alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. Ao analisar o
andamento do projeto, novos riscos podem ser identificados.
visa à identificação e correção de desvios - A questão solicita a alternativa
incorreta e esta afirmativa está correta. É este o objetivo.

Questão 7
Correto

Atingiu 4,00 de 4,00

A fase de encerramento geralmente produz as seguintes saídas, exceto:

 
a. arquivos do projeto
b. lições aprendidas
c. Planejamento do projeto
 Sua resposta está certa. Planejamento
do projeto é uma saída da fase de planejamento.
d. aceite formal

A resposta é: 
Planejamento do projeto - Planejamento do projeto é uma saída da fase de
planejamento.
Arquivos do projeto - Arquivos do projeto é uma saída da fase de
encerramento.
Lições aprendidas - Lições aprendidas é uma saída da fase de
encerramento.
Aceite formal - Aceite Formal é uma saída da fase de encerramento.
 Questão 8
Correto

Atingiu 4,00 de 4,00

Sobre as lições aprendidas, indique a alternativa correta:

 
a. para registrar as lições aprendidas, o gerente pode contar com o
apoio do escritório de projetos ou até de pessoas externas ao projeto;

Correto. Todo o apoio dos diversos envolvidos é bem vindo para o
registro das lições aprendidas.
b. as lições aprendidas são úteis somente em projetos de escopo
semelhante
c. as lições aprendidas devem ser registradas somente ao final do
projeto
d. as lições aprendidas registram fatores negativos e neutros relativos
ao projeto

A resposta é: 
para registrar as lições aprendidas, o gerente pode contar com o apoio do
escritório de projetos ou até de pessoas externas ao projeto; - Todo o apoio
dos diversos envolvidos é bem vindo para o registro das lições aprendidas.
As lições aprendidas são úteis somente em projetos de escopo semelhante -
Projetos diferentes podem passar por situações semelhantes.
As lições aprendidas devem ser registradas somente ao final do projeto -
Deve-se registrar ao longo do projeto para que nada seja perdido por
esquecimento.
As lições aprendidas registram fatores negativos e neutros relativos ao
projeto - Fatores positivos também são registrados.
 Questão 9
Correto

Atingiu 4,00 de 4,00

Sobre o Planejamento das Aquisições, selecione a opção incorreta:

 
a. O plano de aquisição visa registrar as interfaces de aquisição de
produtos ou serviços externos ao projeto informando a justificativa para
tal e de que forma se dará o contratação.
b. A partir desse plano, pode-se controlar as datas para entrega dos
produtos ou serviços contratados, os valores a serem pagos dentre outros.
c. significa administrar os processos necessários para comprar ou
adquirir produtos ou serviços.
d. Em projetos do setor público é facultado ao líder seguir ou não os
processos de aquisição descritos na legislação. Sua resposta está
certa. Esta afirmativa está incorreta pois a legislação deve ser seguida
pela gestor público.

A resposta é: 
Em projetos do setor público é facultado ao líder seguir ou não os
processos de aquisição descritos na legislação - Pois a legislação deve ser
seguida pela gestor público.

O plano de aquisição visa registrar as interfaces de aquisição de produtos ou

serviços externos ao projeto informando a justificativa para tal e de que
forma se dará o contratação - A questão solicita a alternativa incorreta e
esta afirmativa está correta.
A partir desse plano, pode-se controlar as datas para entrega dos produtos
ou serviços contratados, os valores a serem pagos dentre outros - A questão
solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
Significa administrar os processos necessários para comprar ou adquirir
produtos ou serviços - A questão solicita a alternativa incorreta e esta
afirmativa está correta.
 Questão 10
Correto

Atingiu 4,00 de 4,00

Sobre os conceitos vistos no curso, assinale a alternativa incorreta:

 
a. A qualidade está associada às necessidades do cliente e, por isso,
depende do que o cliente entende como qualidade.
b. A identificação das partes interessadas é essencial à comunicação.
c. O monitoramento do desempenho das pessoas, mesmo estando
alocadas em projetos, cabe sempre ao gerente funcional.  Sua
resposta está certa. Esta afirmativa esta incorreta, pois dependendo da
estrutura da organização, é possível que a gestão das pessoas seja função
do líder do projeto.
d. A complexidade do planejamento de recursos humanos é
diretamente proporcional ao tamanho do projeto.

A resposta é: 
O monitoramento do desempenho das pessoas, mesmo estando alocadas
em projetos, cabe sempre ao gerente funcional - Pois dependendo da
estrutura da organização, é possível que a gestão das pessoas seja função do
líder do projeto.

A qualidade está associada às necessidades do cliente e, por isso, depende

do que o cliente entende como qualidade - A questão solicita a alternativa
incorreta e esta afirmativa está correta.
A identificação das partes interessadas é essencial à comunicação - A
questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
A complexidade do planejamento de recursos humanos é diretamente
proporcional ao tamanho do projeto - A questão solicita a alternativa
incorreta e esta afirmativa está correta.