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IV.

Cargos e Salários (C&S)


Por: Ana Carla Albuquerque (2010)
 

    
Cada indivíduo que ocupa uma posição na organização é
solicitado a desempenhar um conjunto de atividades e a manter
determinados comportamentos. Atualmente as organizações buscam
funcionários flexíveis e dinâmicos, que saibam um pouco de tudo,
porém cada trabalhador deve ter um cargo específico para que assim
a organização funcione, pois cada um terá suas responsabilidades e
recompensas (GIL, 2007. p.171).

Descreve-se adiante (no Quadro 03) os tipos de salários


existentes, onde diversas definições para o termo serão elencadas,
dependendo-se da forma de aplicação ou como ele se apresenta para
o empregado ou para o empregador.

Tipo de salário Definições


1. Salário nominal (ou É aquele que consta na ficha de registro,
bruto) na carteira profissional e em todos os
documentos legais. Pode ser expresso em
hora, dia, semana, mês etc.
2. Salário efeito (ou É o valor efetivamente recebido pelo
líquido) empregado, já descontadas as obrigações
legais (INSS, IR etc.)
3. Salário complessivo É o que tem inserido no seu bojo toda e
qualquer parcela adicional (hora extra
etc.)
4. Salário profissional É aquele cujo valor esta expresso na lei e
se destina especificamente a algumas
profissões (por exemplo, médicos,
engenheiros).
5. Salário relativo É a figura de comparação entre um
salário e outro na mesma empresa.
6. Salário absoluto É o montante que o empregado recebe,
líquido de todos os descontos, e que
determina o se orçamento.
Quadro: Definições de salários
Fonte: MARRAS (2000, p.92). 
 
No quadro a seguir foram descritas as fases para implantação
do plano de C&S, com as etapas e procedimento que um Gestor de
Pessoas pode se nortear de como ele pode aplicar de forma
estratégica esta ferramenta (ARAUJO, 2008, p. 61). 
 
Fases Etapas Procedimentos
Primeira fase: • Elaboração do plano  
Planejamento e • Discussão do plano
divulgação do plano com as chefias
• Aprovação do plano
• Divulgação do plano
aos funcionários
Segunda fase:       • Coleta de dados • Método da
Análise dos cargos • Descrição dos observação local
cargos • Método do
• Especificação dos questionário
cargos • Método da
• Titulação dos cargos entrevista
• Classificação dos • Combinação
cargos conforme os metodológica
grupos ocupacionais • Área mental
• Catálogo de cargos • Área de
responsabilidades
• Área física
• Área de condições
de trabalho
Terceira fase:      • Avaliação dos • Tradicionais não
Avaliação dos cargos grupos ocupacionais quantitativos
• Escolha do método • Tradicionais
de avaliação quantitativos
• Não tradicionais
Quarta fase:       • Escolha do cargo  
Pesquisa salarial • Escolha das
empresas
• Elaboração do
manual de coleta de
dados
• Coleta dos dados
• Tabulação dos
dados
• Análise dos
resultados
• Relato às empresas
participantes
Quinta fase:       • Curva média de  
Pesquisa Salarial mercado
Sexta fase:        • Promoção  
Estrutura salarial horizontal, promoção
vertical e
reclassificação
Sétima fase:          • Formação da  

Política e remuneração total


remuneração
Tabela: Fases para a implantação do plano de C&S
Fonte: ARAUJO. (2008, p. 61).  
 
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REFERÊNCIAS:
 
ARAÚJO, Luis César G. de. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas,
2008
 

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: e o novo papel dos


recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus,
2004. (B).

 
CRAWFORD, Richard. Na era do capital humano: o talento, a
inteligência e o conhecimento como forças econômicas, seu
impacto nas empresas e nas decisões de investimento. São
Paulo: Atlas, 1994.
 
GIL, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis
profissionais. São Paulo: Atlas, 2007.
 
MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do
operacional ao estratégico. São Paulo: futura, 2000.
 
PINTO, Luiz Hosannah de Oliveira. Gestão de Pessoas e
comportamento humano no trabalho: aspectos psicodinâmicos
e falhas operacionais na indústria. 2002. Disponível em:
http://www.revistas.unifacs.br/index.php/rgb/article/view/164/166,
acesso 13 de janeiro de 2010
 
VASCONCELOS, Anselmo Ferreira; Qualidade de vida no trabalho:
origem, evolução e perspectiva. http://www.ead.fea.usp.br/cad-
pesq/arquivos/v08-1art03.pdf, acesso em 15 de dezembro de 2009.

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