GUIRE ABRAAMO JOÃO BENDANA

LICENCIATURA EM CONTABILIDADE E AUDITORIA

O ESTÁGIO DA AUDITORIA EM MOÇAMBIQUE

AUDITORIA INTERNA
3° ANO-LABORAL

INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA ALBERTO CHIPANDE

BEIRA, JULHO DE 2020

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Resumo
Ao longo dos últimos anos, dada a crescente exigência de transparência,
responsabilização e prestação de contas nos países recetores da ajuda financeira de
organizações e governos externos como é o caso de Moçambique, tem vindo a crescer o
papel da auditoria interna no setor público na credibilidade da informação financeira
através de avaliações imparciais e objetivas sobre a utilização dos recursos públicos.

Em Moçambique a auditoria interna contribui para melhor prestação de contas e,

consequentemente para uma boa gestão dos fundos públicos.
A auditoria Interna ao fornecer informação por parte de um profissional competente e
independente sobre a fiabilidade das demonstrações financeiras pode ser considerada
um
elemento de garantia de transparência e prestação de contas na utilização dos fundos
públicos.

Para isto é crucial que os recursos necessários sejam disponibilizados para auditoria,
seja na capacitação, nas ferramentas e na senioridade do departamento, além é lógico,
do comprometimento da alta gestão com a ética e com as melhores práticas de gestão.

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Introdução
Com a forte evolução dos mercados e a crescente globalização, as empresas viram-se
obrigadas a adotar métodos e estratégias para alcançar melhorias contínuas e assim
sobreviver à presença dos concorrentes.
Para garantir a sua sobrevivência, as empresas têm-se esforçado no sentido de
acompanhar a evolução dos mercados e dos clientes.
Assim sendo, a Auditoria Interna (AI) começa a revelar-se cada vez mais importante,
pois com a sua ajuda é possível aos administradores evitar prejuízos irrecuperáveis e
conseguir precisão nas informações prestadas.
No presente trabalho irei falar dos estágios da auditoria interna, tendo em foco no
contexto mocambicano.
A Auditoria Interna dá o suporte necessário aos executivos para auxiliá-los na melhoria
dos negócios, identificando áreas problemáticas e sugerindo correções, para obter
melhores resultados para a organização como um todo.

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Auditoria Interna
A Auditoria Interna é uma atividade que se destina a apoiar a gestão na concretização
dos seus objetivos, garantindo que os recursos estão a ser aplicados de forma eficiente e
eficaz para que esse objetivo seja alcançado. Esta tem vindo a desenvolver o
reconhecimento da sua importância para a continuidade de qualquer organização.

O Estágio da auditoria Interna em Moçambique

Existem três grandes estágios na auditoria interna.
 A primeira diz respeito aos trabalhos de avaliação de conformidade,
 A segunda onda esta voltada à avaliação do processo de gerenciamento de
riscos e controles internos,
 A terceira onda a avaliação da gestão e estratégia.

No primeiro estágio
Os trabalhos de auditoria estão voltados à avaliação de conformidade e/ou
regularidades.
Sua análise se baseia em um paradigma que pode ser uma lei, norma ou regulamento,
onde o resultado será sempre binário, isto é: esta ou não esta em conformidade. O
auditor deve ter um amplo conhecimento de todos os paradigmas que impactam as
transações avaliadas.

O segundo estágio
Além as atividades de conformidades, são também realizados trabalhos de avaliação
operacional. Os projetos são definidos com base em uma leitura de riscos corporativos,
onde são avaliados o gerenciamento dos riscos e o sistema de controles internos em um
ciclo de negócio, processo operacional ou segmento de transação.

O auditor deve ter uma boa visão da dinâmica da operação avaliada e dos riscos
associados. Os testes serão baseados em uma amostra selecionada através da
metodologia de amostragem estatística e sua extração realizada de forma aleatória.

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O Terceiro estágio
Além das atividades de conformidades e de auditoria operacional, passam a avaliar as
ações de gestão, bem como seu desempenho em atingir os resultados previamente
determinados, inclusive avaliando se os objetivos estratégicos definidos estão alinhados
à missão e com os desejos dos acionistas.

Nesta fase, a questão não é se o recurso foi aplicado em conformidade ao planejado,

mas sim, se foi bem utilizado. Avaliamos a efetividade da gestão na criação de valor às
partes relacionadas.

Normalmente, nos projetos de alinhamento dos departamentos de auditoria, utiliza_se o

quadro de características de cada estágio para identificar onde, nesta curva, o
departamento se encontra.
Este diagnóstico utiliza outras ferramentas, mas em tese, este é o inicio do processo.

A grande maioria dos executivos não entende e nem conhece o real valor que a auditoria
pode trazer para sua operação, de forma que alguns somente se lembram da auditoria
quando da ocorrência de um problema ou uma irregularidade.
Uma auditoria alinhada, aderente às melhores práticas, proativa, com visão de negócios
tem muito a oferecer para a empresa e podemos afirmar que se não for assim, todo o
processo de governança corporativa fica enfraquecido.

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Conclusão
Chegado ao final posso concluir que a auditoria interna é uma atividade independente
concebida para acrescentar valor e melhorar as operações de uma organização.
Também dizer que a auditoria interna contribui para que a organização atinja os seus
objetivos através de uma abordagem contínua e disciplinada para avaliar e melhorar os
processos de gestão de riscos e controlo de gestão.
A auditoria ao fornecer informação por parte de um profissional competente e
independente sobre a fiabilidade das demonstrações financeiras pode ser considerada
um elemento de garantia de transparência e prestação de contas na utilização dos fundos
públicos.
Um dos mecanismos que pode auxiliar o órgão de gestão a conduzir as atividades é o
controlo interno (CI), tornando-se imprescindível, na atualidade, que as empresas dêem
especial atenção a este facto.

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Referências Bibliográficas
 Almeida, B. J. M. de. (2014). Manual de Auditoria Financeira - Uma Análise
Integrada Baseada no Risco. Lisboa: Escolar Editora.

 Almeida, B. J. M. De, & Silva, A. G. Da. (2013). Integração das Teorias

Explicativas da Auditoria no Modelo de Accountability de Laughlin: Análise
Teórica e Empírica. Contabilidade e Gestão, 43–102. Disponível
http://www.otoc.pt/.

 Morais, M. (2008). A importância da Auditoria Interna para a Gestão: Caso das

empresas Portuguesas.18ª Congresso Brasileiro de Contabilidade. 5-6.

 Mendonça, M. (2010). Auditoria Interna: um estudo de caso sobre a percepção

dos auditados. Trabalho de conclusão de curso em ciências contábeis, Faculdade
de Sudamérica. Cataguases.

 Lei no 14/2014 de 14 de Agosto da Assembleia da República de Moçambique.

Boletim da República: I Série (2014). Acedido a 26 out. 2015. Disponível em
http://www.ta.gov.mz/.