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Pim III Ambev
Pim III Ambev
PIM III
AMBEV
POLO JAGUARIÚNA – SP
2012
UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP
PIM III
AMBEV
RA: 1200215
RA: 1231603
SEMESTRE: 2º
POLO JAGUARIÚNA – SP
2012
RESUMO
The research work for the PIM III (Multidisciplinary Design) had as its main
focus the Company's financial study of the Americas Beverages - AMBEV - the
largest platform that integrates production and sale of beer in the world: Anheuser-
Busch InBev (AB InBev ).
1.0 - INTRODUÇÃO...................................................................................................01
2.0 – CONTABILIDADE..............................................................................................03
2.1 – CONCEITO........................................................................................................03
2.2 – FUNÇÕES.........................................................................................................04
2.5 – ATIVO................................................................................................................05
2.6 - PASSIVO............................................................................................................07
5.0 – ESTATÍSTICA...................................................................................................26
5.1 – CONCEITO........................................................................................................26
5.2 – POPULAÇÃO....................................................................................................26
5.3 – AMOSTRA.........................................................................................................27
5.4 – VARIÁVEL.........................................................................................................27
5.5.1 – MÉDIA............................................................................................................28
5.5.2 – MODA.............................................................................................................28
5.5.3 – MEDIANA.......................................................................................................29
6.0 – CONCLUSÃO....................................................................................................34
1.0 – INTRODUÇÃO
“Missão e Visão”
2.0 – CONTABILIDADE
2.1 - CONCEITO
2.2 - FUNÇÕES
2.5 - ATIVO: Representa a parte dos valores positivos do patrimônio, tudo aquilo que
a entidade possui ou que ela tem a receber de terceiros. Abrange o conjunto de bens
e direitos da entidade.
Assim, todo o elemento ativo que não seja mais útil à entidade e, portanto
tenha perdido sua capacidade de gerar fluxo de caixa, não deve ser classificado
como um elemento ativo. Existem entidades que apresentam de 10 a 15% do seu
ativo totalmente obsoleto, não tendo nenhuma utilidade, devendo ser excluído do
patrimônio.
Ativo Circulante: composto pelos bens e direitos que irão ser convertidos em
dinheiro, no prazo de até 12 (doze) meses. Divide-se nos subgrupos: disponível,
realizável a curto prazo, estoques e despesas antecipadas.
2.6 - PASSIVO: Representa todas as obrigações financeiras que uma empresa tem
para com terceiros, provenientes de transações passadas, realizadas a prazo, com
data de vencimento e beneficiário certo e conhecido. Todas as contas do passivo
representam os valores negativos do patrimônio.
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Neste grupo está incluído por força de lei o capital próprio, apesar de não ser uma
obrigação do patrimônio. A classificação do capital próprio no grupo do passivo é
uma mera questão para atender à necessidade da Contabilidade para garantir a
igualdade entre os dois grupos (ativo e passivo).
Capital Social: discrimina o valor subscrito e o valor que ainda será realizado
pelos sócios ou acionistas.
ATIVO PASSIVO
Diferido
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P.L. = A – P
4.1 – INTRODUÇÃO
O presente trabalho pretende dar uma visão geral sobre a gestão financeira,
procurando explicar o objetivo da maximização do valor da empresa referindo ainda
os mais importantes conceitos relacionados com as trocas de valores (económicos e
financeiros)da empresa, como se organiza a função financeira na empresa e
anunciando os principais documentos contabilísticos para análise da situação
financeira da empresa.
Para alem do lucro imediato, à que pensar nos lucros futuros; para isso a
empresa deve procurar manter o seu capital e desenvolver-se.
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Planejamento Financeiro:
Controle Financeiro:
Monitorização:
5.0 – ESTATÍSTICA
5.1 – CONCEITO
5.2 – POPULAÇÃO
5.3 – AMOSTRA
5.4 – VARIÁVEL
5.5.1 - MÉDIA
5.5.2 - MODA
Define-se moda como sendo: o valor que surge com mais freqüência se os
dados são discretos, ou, o intervalo de classe com maior freqüência se os dados são
contínuos.
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5.5.3 - MEDIANA
"A preferência das pessoas que gostam de futebol pela Brahma é 3% maior
que a média", diz Ricardo Tadeu, vice-presidente de vendas da empresa. Não por
menos, o investimento na plataforma de futebol da Brahma chega a 50 milhões de
reais. O montante não considera o que a Ambev ainda irá gastar para conceder o
desconto aos sócios-torcedores a partir deste mês. Na pior das hipóteses, afirma
Tadeu, a empresa ficará no zero a zero. "O investimento está atrelado ao consumo,
e não pela torcida ao consumo. Então a empresa gasta se o consumidor compra."
“Essa é uma estratégia bem mais avançada para ligar a Brahma ao futebol
do que as utilizadas anteriormente", acredita Adalberto Viviani, diretor da consultoria
especializada em bebidas Conceptnet. Para ele, estampar os times nas latinhas ou a
marca da cerveja nos uniformes não se traduz, necessariamente, em aumento nas
vendas da bebida. "Levando o benefício para o bolso do consumidor, a tendência é
chamar muito mais atenção para o produto", finaliza.
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6.0 - CONCLUSÃO
Para concluir quando falamos em Estatística vimos que algumas áreas como
o Norte e o Nordeste vem crescendo 3 vezes mais que a média nacional, e a
preferência das pessoas que gostam de futebol pela Brahma é 3% maior que a
média.
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http://www.genteemercado.com.br/ambev-aumenta-investimentos-no-nordeste/
acesso em 04/10/2012 às 16:30
http://www.brasileconomico.ig.com.br/noticias/ambev-pretende-investir-r-25-
bilhoes-em-2012_114091.html acesso em 05/10/2012 às 09:00
http://prof.santana-e-silva.pt/gestao_de_empresas/trabalhos_06_07/word/Vis
%C3%A3o%20Geral%20sobre%20a%20Gest%C3%A3o%20Financeira.pdf acesso
em 10/10/2012 às 09:00
https://www.datamark.com.br/noticias/2012/8/ambev-aumenta-venda-direta-no-
nordeste-130848/ acesso em26/10/2012 às 14:30
http://www.datamark.com.br/noticias/2012/10/ambev-escala-torcedores-fieis-
para-elevar-vendas-da-brahma-133696/ acesso em 26/10/2012 às 15:00
http://br.advfn.com/noticias/AmBev-Bons-numeros-no-segundo-
trimestre_53673480.html acesso em 26/10/2012 acesso em 29/10/2012 às 15:48