Centro Universitário Barão de Mauá

Curso de Psicologia

GESTÃO DE PESSOAS

Docente: Prof.ª Sonia

Angel A Lima – 1755940

Ribeirão Preto - SP

2022
INTRODUÇÃO
Nos dias atuais onde a busca por cada vez mais resultados se tornou a
obsessão da grande maioria das empresas, a ampla concorrência pressiona as
empresas a obterem um desempenho melhor que suas “rivais” e essa pressão
leva a uma exigência maior de seus funcionários, sendo assim a área de
gestão de pessoas ganha cada vez mais relevância. É necessário gerir as
pessoas para obter os melhores resultados sem deixar de lado a parte
humana.

Possuir colaboradores qualificados, motivados e alinhados com o objetivo

da empresa é primordial para o desenvolvimento da mesma, trabalhadores
motivados possuem, em geral, um maior comprometimento com a estratégia da
empresa. Em comparação, trabalhadores desmotivados geralmente
apresentam queda de rendimento e comprometimento com os valores e
objetivos da empresa.

Neste aspecto surge a área de gestão de pessoas. O conceito de gestão

de pessoas é administrar os comportamentos internos por meios da associação
de habilidades, métodos, políticas e práticas definidas, buscando potencializar
o capital humano nas organizações.

Na visão de Dutra (2002), gestão de pessoas é um conjunto de políticas e

práticas que permite a conciliação de expectativas entre a organização e as
pessoas para que ambos possam realizá-las ao longo do tempo.

Nas empresas a gestão de pessoas ocorre através da participação e

capacitação dos seus funcionários, ou seja, a gestão de pessoas visa envolver
e desenvolver seus colaboradores para que atinjam seu potencial máximo.

Muitas vezes é confundida com o setor de Recursos Humanos (RH),

porém a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores pois está atrelada a
capacidade de liderança sem deixar de fora o lado humano dos funcionários,
enquanto o setor de RH é feito através de técnicas e mecanismos para que os
funcionários de forma coletiva sigam os ideais da empresa em que estão.

Marras (2001) classifica a gestão estratégica de pessoas como

Administração Estratégica de Recursos Humanos, ou seja, trata-se de uma
gestão que privilegia a otimização dos resultados finais da empresa, por meio
da qualidade dos talentos que a compõem.

A gestão de pessoas aponta para um caminho cada vez mais profissional,

mas muito mais consultivo do que operacional, de modo que lhe possa permitir
a transição em diversos cenários e servindo a organização para o alcance de
suas metas alinhadas aos objetivos dos funcionários.

Arno Drews et al., 2012, p. 36:

A Gestão de Pessoas já passou por diversas transformações,

mas cada vez mais verifica-se que é necessário manter
pessoas que estejam não apenas comprometidas com a
empresa, mas que também se sintam motivadas em trabalhar
nela.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ARAÚJO, Luis César G. de e GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de
Pessoas. Estratégias e Integração Organizacional, 2 ed, Ed. Atlas, São Paulo,
2009.

ARNO DREWS, G., PIZOLOTTO, M. F., & DHEIN GRIEBELER, M. P.

Estratégia de gestão de pessoas. Ijuí. Ed.Unijui, 2012. Disponível em:
https://bibliodigital.unijui.edu.br:8443/xmlui/bitstream/handle/123456789/2828/
Estratégia%20de%20Gestão%20de%20Pessoas.pdf?sequence=1, Acesso em:
13 Fev. 2022.

DUTRA, Joel Souza. Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências

e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002.

MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do

operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2001.

SITE FIA (Fundação Instituto de Administração). Gestão de pessoas, o

que é, importância e como desenvolver. Disponível em: Gestão de pessoas: o
que é, importância e como desenvolver - Blog FIA . Acesso em: 13 Fev. 2022.