ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise

Disciplina: Matemática Financeira-0721-

Módulo: Atividade Individual
1_18

Turma: Gestão com Ênfase em Liderança e

Aluno: Carolina de Haro Moraes
Inovação

Tarefa: Empreender uma análise de investimento aplicada

Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)

O Valor Presente Líquido (VPL) é obtido através da diferença entre o valor presente dos benefícios líquidos de caixa,
previsto para cada período de duração do projeto, e o valor presente do investimento (ASSAF NETO e LIMA, 2011).
• Custo de Capital 4% a.m
• Todos os meses: 22 dias úteis
• Condições atuais: 15 clientes/dia
• Após reforma: 20 clientes/dia
• Valor do atendimento: R$100,00
• Orçamento da reforma: R$ 25.000,00, pago à vista, na data zero (a valor presente);
• Prazo da reforma: 15 dias (1º à 15 de março), a empresa só irá trabalhar metade do mês de Março
(11 dias úteis).
RESOLUÇÃO

20 clientes ao dia x R$ 100,00 por atendimento = R$2.000,00 por dia útil

Fluxo de caixa:

Mês 0 Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro

Tempo 0 1 2 3 4 5 6 7 8

Dias utéis - 11 22 22 22 22 22 22 22

Valor (R$) -25000 22000 44000 44000 44000 44000 44000 44000 44000

Fórmula do Valor Presente Líquido (VPL)

VPL = valor – custo

VPL= VP – Io

Cálculo na calculadora HP12C:

25000 CHS g CFo
22000 g CFj
44000 g CFj
7 g Nj
4i
f NPV = 250.086,93, portanto, com a reforma os sócios receberiam R$ 250.086,93 de retorno

1
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)

• Custo de Capital 4% a.m

• Todos os meses: 22 dias úteis
• Condições atuais (sem reforma): 15 clientes/dia
• Valor do atendimento: R$100,00
• Não haverá reforma, portanto, custo=0 no t=0
• Prazo da reforma: 15 dias (1º à 15 de março), a empresa só irá trabalhar metade do mês de Março
(11 dias úteis).
RESOLUÇÃO
15 clientes ao dia x R$ 100,00 por atendimento = R$1.500,00 por dia útil
Fluxo de caixa:

Mês 0 Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro

Tempo 0 1 2 3 4 5 6 7 8

Dias utéis - 22 22 22 22 22 22 22 22

Valor (R$) 0 33000 33000 33000 33000 33000 33000 33000 33000

Fórmula do Valor Presente Líquido (VPL)

VPL = valor – custo

VPL= VP – Io

Cálculo na calculadora HP12C:

0 CHS g CFo
33000 g CFj
8 g Nj
4i
f NPV = 222.180,58, portanto, não realizando a reforma os sócios receberiam R$222.180,58 de
retorno.

Considerações finais

De acordo com o resultado dos VPLs podemos concluir que ambos os projetos são viáveis, pois
apresentam o retorno maior que o seu custo (VPL positivo). Porém, quando comparamos o retorno dos
projetos, o Projeto 1, reformar o imóvel alugado, se mostra a opção financeira mais acertada, mesmo
sendo necessário um investimento inicial de R$25.000,00, já que o retorno seria de R$250.086,93, ou
seja, maior do que no projeto 2, retorno de R$222.180,58. O sócio que defende que o investimento de
reformar um imóvel alugado compensa está correto.

Referências bibliográficas

• ASSAF NETO, Alexandre; LIMA, Fabiano Guasti. Curso de administração financeira. São Paulo: Atlas,
2011.