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VG Apicultura
Plano de Negócios
15/07/2022

Endereço
99490-000, Tapera-Rio grande do Sul

Plano de negócio VG Apicultura

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Índice
1. Sumário executivo*
2. A empresa*
2.1. Descrição da empresa*
2.2. Visão*
2.3. Missão*
2.4. Valores
2.5. Produtos e serviços*
2.6. Novos produtos e serviços
2.7. Principais qualificações e competências*
2.8. Diferenciais competitivos*
2.9. Principais clientes, referências e casos de sucesso recentes
3. Análise do ambiente e tendências*
3.1. Política, economia, aspectos sociais e culturais*
3.2. Tecnologia*
3.3. Fornecedores e distribuidores*
3.4. Clientes*
3.5. Concorrentes
4. Análise SWOT*

Plano de negócio VG Apicultura

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VG Apicultura
1. Sumário executivo
Neste plano de negócios temos como objetivo demonstrar a possíveis parceiros qual nossa
intenção no mercado de ferramentas e principalmente na produção de mel. Atualmente nossa
região esta com um déficit de atendimento a pequenos produtores de mel, fazendo assim com
que essa pequena parcela de produtores sofra com as instabilidades causadas pela crise
econômica e por problemas climáticos. Esse é o motivo de estarmos atualmente desenvolvendo
esta empresa, para que assim possamos criar uma padronização na fabricação e abrir
oportunidades para mais produtores, fazendo com que esse investimento mostre no final da
caminhada um retorno de investimento, sem que cada vez mais ocorra desistências nesse ramo.
Este plano então, conta com uma análise de mercado voltado especificadamente para o ramo de
apicultura, ou seja, realizamos pesquisas e estudos baseados no que o mercado tem de melhor
hoje a oferecer, para que assim, você leitor possa de certa forma entender qual é de fato nosso
maior objetivo no mercado.

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2. A empresa
2.1. Descrição da empresa
Criada em 2022, em Tapera- Rs, Linha Coronel Gervásio com 130 hectares de lavoura sendo
que 20 são de mata nativa da região, a propriedade emprega um favorável habitat para as
abelhas sem ferrão. Como somos uma empresa familiar, nosso objetivo é ajudar aos pequenos
apicultores a definirem seu processo de produção e garantia de qualidade no seu mel, além é
claro de comercializarmos pequenas ferramentas de trabalho, como também comercialização
de ração para animais de pequeno porte.

2.2. Visão
Como somos uma empresa pequena, ainda contamos com pequeno ramo especializado na
apicultura, mas nosso objetivo é ainda maior, ao decorrer do tempo temos como objetivo alcançar
grande apicultores e ainda, fazer um intermédio na venda das produções de nossos cliente, ou
seja, abrirmos uma cooperativa para que nossos clientes possam se beneficiar tendo custo de
produção barato devido à grande quantidade de compra conjunta de insumos.

2.3. Missão
Temos como missão atender a agricultura familiar e pequenos apicultores, para com que nosso
trabalham obtenham qualidade no seu mel e derivados.

2.4. Valores
Atender o cliente de forma igual, valorizando o simples mas funcional, garantindo a fidelização
com tua empresa.

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2.5. Produtos e serviços

Morangos polinizados através de abelhas jataí
Mel de abelha jataí
Geleia de Morango
Própolis derivados da abelha Jataí
Balas derivadas do mel
Doces derivados do mel
Cera de abelha
Caixas artesanais para pratica de apicultura
Rainhas de abelhas Jataí
Ferramentas de trabalhos (Enxada, tesouras, etc)
Favo de abelha Jataí
Mandolate de mel

2.6. Novos produtos e serviços

Pode ser lançado dentro do prazo de 12 meses após as colonização das abelhas nas caixas
apícolas, mel, cera e própolis. Na parte de serviços artesanais, as caixas apícolas poderão ser
disponibilizadas após o prazo de 3 meses.

2.7. Principais qualificações e competências

A empresa enfatiza a preservação da fauna e flora, empreendendo projetos escolares para o
desenvolvimento cultural e conscientização da importância das abelhas. Empresa familiar que
visa a evolução dos produtos auto sustentáveis.

2.8. Diferenciais competitivos

Produtos de origem natural;
Preservação da vida em um meio sustentável;
Consultoria técnica especializada na produção de mel;
Controle de qualidade semanal;
Pós vendas.

2.9. Principais clientes, referências e casos de sucesso recentes

Mel Santa Maria (prestando consultoria para nossos clientes);
Cooperativa Agroindustrial C. Vale (Filial na cidade de Tapera-RS); Família Corazza.

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3. Análise do ambiente e tendências

3.1. Política, economia, aspectos sociais e culturais

Para que nossa empresa obtenha sucesso junto com nosso cliente, dependemos muito de
fatores externos, como por exemplo o andamento de nosso relacionamento comercial com
outros países, pois dependendo da situação muitas vezes vamos ter que importar ferramentas
ou produtos para poder garantir qualidade. Para que também consigamos dar sequência na
empresa, vamos ter que quebrar alguns pré-conceitos com derivados de mel, enfatizando
sempre os benefícios para o bem estar das pessoas, como mostra o estudo publicado pelo site
< 9 fantásticos benefícios do mel para a saúde - Tua Saúde (tuasaude.com) >, além é claro de

3.2. Tecnologia
Atualmente podemos considerar que a tecnologia tende a muito mais nos ajudar do que causar
impactos em nossa empresa, porém como o uso de agrotóxicos não certificados esta alto, isso
pode acabar dificultando o andamento de nossa empresa, como também algumas flores que
podem acabar danificando o negócio de nossos clientes.

3.3. Fornecedores e distribuidores

Contamos com a ajuda de alguns parceiros para que nossa empresa se desenvolva cada vez
mais, como por exemplo: C. Vale, Tramontina, Apimelo, Apiagro, entre outros.

3.4. Clientes
Dentre nossa carteira de clientes, temos como principal objetivo fazer com que a produção
aumente em paralelo a qualidade do seu produto, ou seja, estaremos disponibilizando muito
equipamento de alta tecnologia para que isso ocorra, como por exemplo grandes lançamentos de
nossos parceiros, tudo isso tendo em vista o crescimento de produção e de qualidade, como
muito falamos em conversas “Fazer mais com menos”.

3.5. Concorrentes
Como todo mercado, também temos nossos concorrentes, como: Apícon, AQP Brasil, entre
outros. Porém para que não tenhamos impacto com as concorrências, iremos trabalhar forte o
atendimento ao cliente com consultorias presenciais a cada 15 dias, como também consultorias
online tratando assuntos pontuais com apenas uma ligação. Mas é claro, não podemos deixar de
utilizar a tecnologia, como é uma ótima ferramenta no controle de qualidade, estaremos
trabalhando com nosso cliente um sistema de gestão de produção, o qual vai nos entregar
diversos relatórios e gráficos mostrando o andamento da produção.

4. Análise SWOT
Pontos fortes da sua empresa
Pós-vendas com técnicos destinado a cada
região;
Consultorias disponíveis para qualquer
imprevisto na produção;
Pontos fracos da sua empresa
Como atualmente estaremos trabalhando
com parceiros, iremos depender muito do
atendimento da empresa responsável pela
consultoria;

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Nossa empresa vai oferecer ferramentas para

o trabalho, mas também insumo para o cliente
poder produzir;

Oportunidades identificadas no mercado Ameaças identificadas no mercado

Inserção de sensores no sistema da caixa de Clima;

abelha, para controlar a produção com mais
precisão; Agrotóxicos;

Realizar a fabricação de embalagem para Relações comerciais.

envasar o produtor.

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