ORGANIZAÇÕES E NORMAS

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Material de Consulta para o Aluno
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ER e Ética Profissional.
4º Tópico – Organizações Empreendedorismo
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1 – Organizações. R
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OrganizaçãoATdo trabalho
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A organização do trabalho é muito importante, pois o sucesso começa exatamente
neste ponto, se a organização for positiva o resultado final será positivo. Organizar é
pensar antes de iniciar uma tarefa, veremos algumas maneiras de organização:
• Pensar a maneira mais simples de realizar a tarefa.
• Evitar complicações, reduzir os custos;
• Nada de controles exagerados;
• Utilizar técnicas eficazes a fim de reduzir o tempo gasto;
• Qualidade e resultados confiáveis;
• Sempre pensando na saúde e na proteção do funcionário;
•Trabalhar de forma que não prejudique o meio ambiente, sem causar poluições.

Todos estes itens devem ser pensados juntos, não separados, dessa forma
teremos mais eficiência e rapidez na realização do trabalho. Além disso, é preciso pensar
também na quantidade e qualidade das pessoas e dos materiais necessários para
realização da tarefa. Antes de iniciar o trabalho, deve-se pensar;
• Nas máquinas que serão utilizadas;
• Se as ferramentas estão adequadas e em bom estado;
• Equipamentos diversos, inclusive os de segurança;
• Tempo necessário para a realização da tarefa;
• Pessoas treinadas e qualificadas;
• Matéria-prima;

Matéria-Prima - Produto necessário em diversos processos de produção, que são

extraídos ou obtidos diretamente da natureza.

Exemplo: madeira é a matéria-prima para se produzir mesa, cadeira etc. Uma

empresa obtém maior produtividade quando organiza e toma medidas adequadas para
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execução do trabalho. Por exemplo: em uma fábrica são produzidas 20 bicicletas por
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hora, isso é produção, mas quando essas bicicletas
M apresentam algum defeito, não houve
produtividade, e o custo disso é bastante alto ER
para a empresa.
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Organização do trabalho R e produtividade
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No início do século XX duas formas2 de organização do trabalho provocaram
mudanças significativas no ambiente empresarial: o taylorismo e o fordismo. Os dois
sistemas visavam melhorar o rendimento de produção e, consequentemente, aumentar a
produção e o lucro. Frederick Taylor, engenheiro mecânico, desenvolveu um conjunto de
métodos para a produção industrial e aumento da produtividade. As principais
características e objetivos do Taylorismo eram:
• Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa;
• Especialização ou formação do trabalhador;
• Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas;
• Análise de processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de ter um bom
rendimento;
• Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores;
• Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho;
• Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade;
• Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os
trabalhadores e aumentar a produtividade;
• Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo;
• Disciplina na distribuição de atribuições e responsabilidades;
• Uso apenas de métodos de trabalho que já foram testados e planejados para eliminar o
improviso;

Henry Ford desenvolveu o sistema de organização do trabalho industrial

denominado fordismo. O empresário norte americano criou a linha de automóvel FORD,
e a principal característica do fordismo foi a introdução das linhas de montagem.
Nesta linha de montagem, cada operário ficava em um determinado local
realizando uma tarefa específica enquanto o automóvel se deslocava pelo interior da
fábrica em uma espécie de esteira, as máquinas ditavam o ritmo do trabalho. Essa
produção se repetia durante toda a jornada de trabalho, o que para os empresários foi
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muito positivo. GE
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Este sistema gerou ao funcionário M baixa qualificação profissional, serviço
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desgastante, repetitivo e falta de visão de todos os processos.
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O sistema também se baseava no pagamento
FO de baixos salários como forma de
reduzir custos de produção. R
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2 – Empreendedorismo

O empreendedor é de suma importância para uma organização e para manter o

negócio competitivo.

É o diferencial estratégico que atrelado a um bom plano de negócios cria

oportunidades em cenários muitas vezes inimagináveis.

Podemos dizer que empreendedor é aquele que desenvolve a arte de empreender,

de mudar, de conquistar, de inovar, que são aquelas pessoas cujas características fogem
do princípio estático, imutável.

Tem iniciativa, autoconfiança, aceitam o risco, não tem medo do fracasso e da

rejeição, tomam decisões e aceitam a responsabilidade, tem energia para se lançar em
novos desafios, possuem automotivação e entusiasmo pelas suas ideias ou projetos,
liderança, otimismo e persistência.

Dentre os conceitos analisados me chamaram a atenção três tipos de empreendedor:

● O empreendedor corporativo (intra-empreendedor ou empreendedor interno),

● O empreendedor start-up (que cria novos negócios/empresas).

● O empreendedor social (que cria empreendimentos com missão social).

Um caso de empreendedor que acho fascinante é o do Walt Disney que
contemplou os pântanos da Flórida e conseguiu vislumbrar ali enormes parques de
diversão. Já passava dos 60 anos, portanto, seu irmão e sua esposa acharam que ele
tinha perdido o uso da razão. Eram terminantemente contra aquela ideia maluca. Mas
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Walt Disney persistiu com seu projeto faraônico. Drenou a água, fez lagos artificial, secou
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a terra e com seu infinito otimismo construiu Disney
M World.
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Em síntese o empreendedor deve inovar FO com ética, ter visão estratégica, um bom
plano de negócios e garantir a rentabilidade R financeira da organização, seja ele o
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empreendedor corporativo, start-up ou social.AT
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3 – Ética Profissional.
Código de Ética e Conduta Profissional

Um código de conduta é um conjunto de regras para orientar e disciplinar

a conduta de um determinado grupo de pessoas de acordo com os seus princípios. É
geralmente utilizado por empresas, organizações, classes profissionais ou grupos sociais.
O Código de Conduta Ética não pretende ser um guia completo para todas as
situações e casos que venham a acontecer. Os instrumentos de regulamentação interna
complementam os princípios aqui expressos. No caso de dúvidas sobre suas aplicações,
o coordenador/gerente é o primeiro caminho para o aconselhamento nas questões éticas.
Para compreendermos o que é ética profissional, precisamos viajar pela etimologia
da palavra ética. O termo é originário do grego, éthos, que significa “propriedade do
caráter”. Dessa forma, ética profissional é um conjunto de regras que norteiam o
comportamento dos indivíduos durante o exercício de seu ofício. Como resultado, têm-se
os códigos de ética e conduta, que são elaborados pelos conselhos e federações que
fiscalizam as profissões e pelas empresas que os contratam como prestadores de
serviços.
A ética profissional objetiva disciplinar a moral e os costumes das pessoas, sendo
à base do exercício das suas funções. Por isso, mais do que meramente seguidas
durante o expediente de trabalho, ela deve fazer parte da consciência dos profissionais.
Saber mais sobre o que é ética profissional oferece as diretrizes adequadas para
os funcionários desempenhar, com excelência, as suas atividades e estabelecer um
relacionamento que tenha como base valores importantes, como respeito,
responsabilidade e honestidade, com clientes, colegas e outras pessoas.
Apesar do código de ética e conduta abranger variados princípios que dependem
muito de cada grupo profissional e das diversas companhias existentes, existem algumas
regras que são universais para todos. Entre eles, está proceder bem, não prejudicar os
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colegas de trabalho e cumprir os valores estabelecidos pela organização e pela
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sociedade. M
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Estabelecer um código de ética e conduta é muito importante para o crescimento
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e sucesso de qualquer empresa, independentemente
FO do seu segmento ou ramo de
atuação. Essa ferramenta permite padronizarRo comportamento dos colaboradores para
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estabelecer um ambiente de trabalho mais ATagradável a todos. Com isso, contribui na
2 e motiva os funcionários a alcançar
manutenção do bom relacionamento interpessoal
resultados com mais disciplina.
Para um profissional ser bem-sucedido no exercício de seu ofício,
principalmente dentro do ambiente corporativo, é fundamental que esteja a par do
código de ética e conduta estabelecido tanto pelo seu empregador, quanto pela sua
categoria profissional.
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Bibliografia GE
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● http://www.acaogerencial.com.br/importancia-planejamento-para-os-processos-de-gestao/
GE
- Último acesso em 01/12/17 às 20h10min. FO
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● http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-importancia-do-empreendedor-
AT
para-as-organizacoes/38806/ - Último acesso 2
em 01/12/17 às 20h23min.

● http://accecontabilidade.com.br/como-contabilidade-para-mei-pode-impactar-o-seu-
negocio-de-forma-positiva-e-eficiente/ - Último acesso em 01/12/17 às 21h07min.

● http://www.josedornelas.com.br/wp-content/uploads/2014/02/Artigos-de-PN-Como-Fazer-
An%C3%A1lise-de-Mercado.pdf – Último acesso em 01/12/17 às 21h22min.