IF SUDESTE MG-

CAMPUS
BARBACENA

Teoria das Relações

Humanas

Terorias Administrativas
Gerenciamento de Produção
Beatriz Ayumi; Beatriz Maria; Giovana Maiara; Patrícia Angelica e Lídia Rodrigues
I RESUMO GERAL
Pós crise de 1929
Foi idealizada nos EUA, com o intuito de melhorar a
produtividade nas empresas
Idealizada pelo pesquisador, professor e psicólogo
George Elton Mayo, e teve a influencia de Chester
Bernard; Hugo Munsterberg e Kurt Lewin
A experiência de Hawthorne, foi realizada em 1927 na
Western Eletric Company, onde as condições e quantia
de trabalho influenciavam significativamente a
produtividade dos funcionários e, consequentemente, da
empresa. Mayo realizou um experimento social, onde
pôde-se perceber uma diferença relativamente grande
quando em condições de trabalho menos favoráveis.
2
II CONTRIBUIÇÕES

Vantagens

Aumento na produtividade;
Fidelização dos colaboradores;
Redução de turnover;
Aumento da confiança do colaborador na
organização;
Promoção do Employer Branding

2
III CRÍTICAS

Desvantagens

1- Não enxergou o conflito de interesses entre empregado e empresa (relação

capital X trabalho)
2- Criticada em relação a sua limitação experimental; o qual ficou restrito a fábrica,
obtendo resultados inseguros e tendenciosos.
3- Visão ingênua e romântica do empregado; trabalhador feliz, produtivo e integrado
à empresa.
4- Ênfase em grupos informais (não são estruturados formalmente, eles se formam
naturalmente), o qual colaborou para que essa teoria fosse repensada.
5- Favorecimento da administração em detrimento dos funcionários.
6- Conclusões óbvias; verdadeiras mas impraticáveis.
Dessa forma, necessitou-se de uma reestruturação dessa teoria, o que acarretou na
Teoria Comportamental.
2
IV EXPERIÊNCIAS NA AGROINDÚSTRIA
De acordo com a teoria das Relações Humanas,
ela trouxe novas perspectivas para a
administração, o que é necessário para as
empresas e também o que vale para a
agroindústria, pois buscam garantir eficiência
econômica, eficiência social, bons rendimentos na
linha de produção e, para que isso seja possível,
os trabalhadores também devem se sentir
motivados e valorizados. Assim, com a teoria,
passa-se a enxergar a consideração com os
trabalhadores, notando-se a importância de
conhecer as atividades e sentimentos dos
mesmos,como também a construção de
planejamentos de formação de grupos, incluindo
os próprios funcionários nas tomadas das
decisões.
Exemplo
A prática dessa teoria dentro de uma
padaria por exemplo seria dessa forma:
todos os colaboradores devem ter
horário de entrada e saída, dias de folga
durante a semana, horários para eles
comerem,o local de trabalho deve ter
boas condições para a execução do do
trabalho,o colaborador deve ter local de
fala dentro das decisões dentro da
organização. Tudo isso para que o
colaborador sinta-se bem para ter um
bom rendimento na produção.
2
 IF SEDENTE MG-
CAMPUS BARBACENA

Obrigada pela atenção!

Referências

https://professorluizroberto.com/criticas-a-teoria-das-relacoes-humanas/
https://youtu.be/t8nKSu9RhGs
https://www.admfacil.com/teoria-das-relacoes-humanas/
https://www.google.com/url?
sa=t&source=web&rct=j&url=http://poncedaher.net.br/egen/sites/default/files/gestao-de-
pessoas-2-
17.pdf&ved=2ahUKEwjmqP6K0PT9AhV7DbkGHdIADgcQFnoECAgQBg&usg=AOvVaw073Ds0XPp0
ggBOSDjtckpA