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GRUPO 4
 Síntese
O filme retrata uma família inglesa de classe média baixa que vem acumulando dívidas desde a eclosão
da crise britânica em 2008. Ricky (Kris Hitchen) acaba de comprar uma van com todas as economias da
família para trabalhar como um entregador autônomo. Abby (Debbie Honeywood) trabalha como
cuidadora domiciliar remunerada para uma empresa em diferentes casas. Seus filhos adolescentes, Seb
(Rhys Stone) e Liza Jane (Katie Proctor), passam pelos altos e baixos de sua idade. Ricky é sugado pela
retórica vazia sobre empreendedorismo lançada a ele por seu gerente, acabando por aceitar os termos
draconianos de seu emprego como freelancer em uma empresa de entrega. Em suma, em vez de se
tornar seu próprio patrão, Ricky se torna um escravo de si mesmo, um trabalhador sem direitos que
contempla como sua jornada de trabalho estar disponível 24 horas por dia e 7 dias por semana.
 DEMANDA
Ambiente de trabalho para o trabalhador;

Gestor que visa mais produtividade e menor cumprimento

de direitos empregatícios;

Adoecimento laboral acarreta má distribuição de tempo do

funcionário, diminuindo interação social e familiar;

Falta de segurança no trabalho;

Queixa do gestor à baixa produtividade dos funcionários,

resultando no acionamento dos psicólogos para uma possível
resolução do problema.
 • Articular com o grupo de trabalhadores sobre suas necessidades;
- Reflexão do grupo sobre seu trabalho e como o mesmo afeta sua vida;
- Apresentam a necessidade de serem humanizados, não consideram justo o tratamento que recebem de seu
chefe, se desgastam demais em relação ao que recebem; gastam muito tempo no trabalho, acabam passando
pouco tempo com suas respectivas famílias;
- Organização de quais são suas exigências- contrato para todos funcionários, direitos trabalhista, férias
remuneradas, desresponsabilização dos trabalhadores em relação aos meios de produção- GPS, rádio, van,
gasolina e segurança no trabalho;
- Criação de documento oficial;

• Os Psicólogos enxergam ali uma oportunidade de organizar uma greve por parte dos trabalhadores;
- Os funcionários se dizem dispostos a tal;
- encontrar aquele que seria o representante da greve;

• Tentativa de articular com o responsável por aquela unidade - com a intermediação dos Psicólogos;

ESTRATÉGIAS DE INTERVENÇÃO
 • Convite para as mídias e moradores locais acompanharem;
- Divulgação da greve através de cartazes espalhados pela cidade;
- convite através de ligações realizadas para a mídia local, explanando a situação;
- Cidadãos e jornalistas locais se dispõem a escutar as questões que levaram à greve; recebem apoio popular de alguns, e,
também, alcançam outras pessoas através dos jornais;

• Após o supracitado ter se negado, questionamos qual a vontade dos trabalhadores, os mesmos se indagam;
- Demonstram raiva, esses se manifestam através de gritos de revolta com seu chefe;
- Explicação do conceito de uberização - termo que se refere a transferência de riscos e custos para os trabalhadores,
deixando-os sobrecarregados;

• Paralização da empresa;
- Os empregados usam de suas vans como barreira na garagem de onde saem as encomendas, impedindo também a entrada de qualquer
funcionário, inclusive seu chefe;
- A greve se estendeu por três dias, gerando um grande prejuízo para a empresa; entregadores de outras empresas privadas se juntaram à causa;
- Crescimento do número de protestantes; manifestação no centro da cidade;
- Criação de um sindicato para entregadores de empresas privadas, através disso começa-se a organizar manifestações por todo o país, exigindo
direitos e aumento de salário, além de retornar as responsabilidades para a empresa contratante, e pedirem, pela criação de leis que obriguem as
empresas a darem os direitos necessários para todos os entregadores.

ESTRATÉGIAS DE INTERVENÇÃO
 ENTREVISTA
Na abordagem junto aos trabalhadores, foram realizadas algumas perguntas em caráter de
entrevista, para auxiliar no trabalho de diagnostico e entendimento das demandas apresentadas por
eles.

Questionário:
1) Você sente-se valorizado pelo seu trabalho?
2) Quão aberta à mudança a organização parece estar?
3) Quão transparente você acha que a gestão é?
4) Você acha seu trabalho significativo?
5) Você se sente bem quando tem que acordar e ir trabalhar?
6) Você conta com tudo que precisa para exercer sua função da melhor forma possível?
7) Você acha que sua empresa se preocupa com o seu bem-estar psicossocial?
 OBSERVAÇÃO
É observável um enorme problema nos benefícios oferecidos pela empresa ao funcionário,
sendo esses nulos nesta empresa. O funcionário precisa comprar tanto o próprio meio de
transporte, incluindo gastos adicionais (gasolina e manutenção), quanto o próprio aparato de
trabalho que custa uma fortuna.
Acima de todo esse gasto necessário para se começar a trabalhar, a empresa não possui também
algum tipo de seguro que prevê roubo e acidente durante o período de trabalho. Além da carga
horária ser abusiva, sendo necessário trabalhar um período extenso para conseguir ao menos se
sustentar, todo ganho monetário vem somente de quanto o funcionário consegue vender, não
possuindo um salário mínimo.
Também é necessário apontar que a empresa não instiga os funcionários a terem um
relacionamento saudável, sendo sempre tratado como alguma rivalidade ou competição o que
acaba, naturalmente, gerando comparação e intrigas dentro do local de trabalho.
 favorecer o diálogo entre empresa-funcionário,
permitindo negociações para que alcancem
transformações nas condições de trabalho;
- expor ao chefe os benefícios que ele
- conscientização da saúde mental e
física do trabalhador;
- motivar o funcionário, ofertando
oportunidades de crescimento profissional
(por sistema de comissões, por exemplo);

OBJETIVO
e a empresa adquirem ao tornar a
mesma saudável;

- adquirir uma maior flexibilidade

- planejamento estratégico para que a de horários;
empresa não sobrecarregue nenhum
funcionário;
- necessidade de adequação e
implementação de medidas que melhorem
- otimizar os espaços
a gestão da empresa;
físicos;
- melhor gerenciamento dos
processos internos;
PÚBLICO-ALVO
Roda de conversa com 20 funcionários da
empresa PDF- empresa terceirizada para entrega
de encomendas;

Os participantes desse encontro possuem entre 36 e 52 anos

A maioria do sexo masculino, sendo estes os entregadores da
empresa.
Promover um ambiente de trabalho que priorize a saúde
mental e física do trabalhador, primeiramente, ao levá-lo
a questionar modelos pelos quais seu empenho foi
oferecido até então, compreendendo seus direitos
trabalhistas dentro do meio laboral; para que assim- este é
um meio imutável de tal trabalhador alcançar a renda e
sustentar a família- haja um local mais digno e justo de
exercer seu oficio, com menos exploração ao trabalhador.
Recursos da escala para
que descanse em dias determinados da semana, e
proporcionando assim, um aumento na produtividade, visto que as necessidades básicas
de um ser humano estarão sendo colocadas em prática.

EXPECTATIVA
 OBRIGADO!
Participantes: Felipe Vieira Pacheco RGM: 2514722-6

Ligia de Cássia Aparecido RGM: 2346625-1

Luca de Oliveira Forner RGM: 2268886-2

Mirella Caldeira Rocha RGM: 2332397-3

Victor Hugo Costa Pereira RGM: 2318849-9

Vitor Coimbra Aguilar RGM: 2293875-3