UNIVERSIDADE CEUMA

Almerinda Prazeres, Jefther Felipe Rocha, José Ferreira de Mesquita, Juliana Alves,
Mônica Maria Costa

PLANO DE NEGÓCIOS PARA A EMPRESA JÚNIOR DE PSICOLOGIA

São Luís - MA
2015

1
 Almerinda Prazeres- 973040
Jefther Felipe Rocha- 925470
José Ferreira de Mesquita-10338
Juliana Alves- 979648
Mônica Maria Costa- 997092

PLANO DE NEGÓCIOS PARA A EMPRESA JÚNIOR DE PSICOLOGIA

Plano apresentado à disciplina Empreendedorismo e Gestão de

Projetos em Psicologia, do 8o período do Curso de Psicologia
da Universidade CEUMA com o intuito de atender a
necessidade de compreensão do conteúdo abordado e
obtenção de pontos para o 2º bimestre.

Orientadora: Prof. Me. Talita Teresa Gomes Furtado Maranhão

São Luís - MA
2015

2
 SUMÁRIO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO..................................................................................................................4
2 DESCRIÇÃO DE NEGÓCIO..........................................................................................................5
3. MISSÃO.............................................................................................................................................6

4 VISÃO................................................................................................................................................6
5 VALORES:........................................................................................................................................6
6 SERVIÇOS E PRODUTOS.............................................................................................................7
7 ANÁLISE DE MERCADO...............................................................................................................7
7.1 Concorrentes...............................................................................................................................8
7.2 Situação do mercado.................................................................................................................8
8 ESTRATÉGIA DE MARKETING E DIVULGAÇÃO....................................................................9
9 POTENCIAL DO NEGÓCIO...................................................................................... 9
REFERÊNCIAS

3
1 SUMÁRIO EXECUTIVO

O presente Plano de Negócio é uma proposta vinculada à Psic-Prime,

Empresa Junior de Psicologia (Uniceuma), que é uma associação civil sem fins
lucrativos constituída no ambiente acadêmico da Universidade Ceuma, Campus do
Renascença, São Luis-MA. Empresa constituída por alunos de nível superior ou
técnico com a finalidade de aplicar a teoria ministrada em sala de aula. A descrição
do seu negócio baseia-se na prestação de serviços no âmbito organizacional, por
meio do recrutamento e seleção de pessoas, implantação de planos de negócios,
pesquisas para a organização, desenvolvimento de competências de liderança,
adequação de indicadores empresariais, organização de palestras, cursos de
capacitação profissional, dentre outros eventos na área de atuação da empresa,
orientação profissional, treinamento e desenvolvimento dos mais diversos. Sua
missão é criar e desenvolver projetos específicos na área de Psicologia
Organizacional e do Trabalho, utilizando a pesquisa–ação como metodologia, a fim
de possibilitar o enriquecimento de conhecimento nos discentes em elaboração de
projetos que envolvem um comportamento empreendedor, e de contribuir no
processo de consultoria, assessoria e treinamento no âmbito da Psicologia à micro,
pequenas e médias empresas do setor público e privado. A visão empreendedora
deste plano é estabelecer-se como alternativa viável de proporcionar ao estudante
experiência empreendedora e profissional prática, mesmo antes de concluir sua
formação acadêmica, além de prestar serviços de assessoria e consultoria de
qualidade e de baixo custo, com acompanhamento e orientação de profissionais
capacitados com visão empreendedora. Seus valores estão voltados à prestação de
serviços com ética e excelência, condizente com sua missão. Sobre os serviços e
produtos oferecidos, o plano aponta para alguns bem conhecidos e outros que são
novidades no mercado, como o de assessoria em empreendedorismo social para
empresas, e cursos de capacitação para psicólogos na área de empreendedorismo.
Tendo como referenciais Dornellas (2014) e Cartilha do Sebrae (2013), quanto a
análise do mercado, identificamos as principais prestadoras de serviços que podem
exercer influência nas demandas da Empresa Junior de Psicologia – Psic-Prime,
principalmente a Empresa Junior NovaMente (UFMA), pois a situação do mercado a
aponta como principal concorrente no nicho proposto. Para a estratégia de marketing
e divulgação, apontamos alguns, como por exemplo: criação de site; divulgação no perfil
4
Facebook e na página do Uniceuma, entre outros. Para encerrar, o potencial de
negócios pesquisado se baseia no fato de que, segundo Dornellas (2014), o
contingente de empreendimentos que surgem e não conseguem se manter no
mercado, quando se fala de micro, pequenas e médias empresas no Brasil, depois
dos primeiros anos de existência atingem percentuais próximos aos 70%.

2 DESCRIÇÃO DE NEGÓCIO

O presente Plano de Negócios configura-se em uma proposta que destina-se

à entidade formada por indivíduos civis portadores de um interesse comum, sem
vistas a lucratividade compreendida como um negócio intitulado Empresa Júnior de
Psicologia, uma Associação Civil sem fins lucrativos, cujo reconhecimento da
personalidade jurídica é garantido pelo registro dos seus estatutos em cartório.
Neste negócio os alunos do nível superior e técnico que buscam aplicar seus
conhecimentos teóricos na prática são responsáveis pela prestação de serviços de
assessoria, consultoria e pesquisa, a custos reduzidos para empresas públicas,
privadas e a empresários, com a monitoria e acompanhamento de professores e
profissionais especializados.
A Empresa Junior de Psicologia Psic-Prime prestará tais serviços no âmbito
organizacional, por meio do recrutamento e seleção de pessoas, implantação de
planos de negócios, pesquisas para a organização, desenvolvimento de
competências de liderança, adequação de indicadores empresariais, organização de
palestras, cursos de capacitação profissional, dentre outros eventos na área de
atuação da empresa, orientação profissional, treinamento e desenvolvimento de
gestão das mais diversas, entre outros serviços de consultoria e assessoria.
A iniciativa exposta representa uma importante ação em prol de melhorias no
ambiente acadêmico, promovendo uma maior integração entre sociedade e
instituições de ensino, além de permitir o reconhecimento do mercado atual, suas
demandas e levar em consideração a pessoa do cliente com vistas a sua satisfação
no atendimento e realização dos serviços.

3 MISSÃO
5
 Criar e desenvolver projetos específicos na área de Psicologia Organizacional
e do Trabalho, utilizando a pesquisa–ação como metodologia, a fim de possibilitar o
enriquecimento de conhecimento nos discentes em elaboração de projetos que
envolvem um comportamento empreendedor, e de contribuir no processo de
consultoria, assessoria e treinamento no âmbito da Psicologia para micro, pequenas
e médias empresas do setor público e privado, bem como a empresários
interessados em fortalecer seus negócios, garantindo prestação de serviços
responsáveis e qualificados para proporcionar o desenvolvimento econômico e
social local.

4 VISÃO

Estabelecer-se como alternativa viável de proporcionar ao estudante

experiência empreendedora e profissional prática, mesmo antes de concluir sua
formação acadêmica, além de prestar serviços de assessoria e consultoria de
qualidade e de baixo custo, com acompanhamento e orientação de profissionais
capacitados com visão empreendedora, a fim de promover um maior acesso ao
conhecimento científico-acadêmico, possibilitando a resolução de problemas e
identificação de oportunidades na área do Empreendedorismo e da Psicologia
Organizacional e do Trabalho.

5 VALORES

Nossa empresa acredita que determinados valores se tornam imprescindíveis

para um trabalho ético e de excelência, condizente com nossa missão. Dentre eles,
assinalamos os seguintes:

 Assertividade;
 Compromisso;
 Criatividade;
 Dinamismo;
 Pontualidade.
 Credibilidade

6 SERVIÇOS OU PRODUTOS

6
  Assessoria em geral às micros, pequenas e médias empresas;
 Identificação e proposição de solução de problemas;
 Consultoria e treinamentos internos às empresas;
 Assessoria em recrutamento e seleção de pessoas;
 Treinamento e gestão de pessoas;
 Implementação de novas técnicas de empreendedorismo;
 Orientação profissional e liderança;
 Assessoria em análises e desenvolvimento setorial;
 Cursos de capacitação para psicólogos na área de empreendedorismo;
 Assessoria em empreendedorismo social para empresas;
 Consultoria para escolas com projetos de inclusão social;
 Realização e apoio a eventos como congressos, mesas redondas, oficinas,
colóquios e demais atividades com fins ao diálogo e interação entre os
estudantes, empresários e sociedade em geral;
 Pesquisas estatísticas de qualidade de vida no trabalho;
 Planos de ação destinados à criação de um ambiente de trabalho saudável:
palestras e debates no ambiente organizacional;
 Realizar feiras anuais de empreendedorismo e mercado de trabalho nas
instituições de ensino superior de cunho inter e multidisciprofissional;
 Plantões de consultorias públicas abertas à comunidade em diversos centros
comerciais da cidade.

7 ANÁLISE DE MERCADO

Conforme apresentado por Dornellas (20014), o plano de negócios é um

documento descritivo útil para o desenvolvimento de um modelo de negócios para
uma empresa. Assim, no processo de criação desse documento aprender e
conhecer o negócio fazem parte da atitude do empreendedor para que este possa
situar-se no ambiente de negócios.
A cartilha do SEBRAE “Elaboração de um Plano de Negócios (2013)” reforça
a importância do plano de negócios e refere-se à análise de mercado como uma
etapa essencial, na qual deve haver uma pesquisa e avaliação das empresas
voltadas a compreensão dos seus clientes.

7
 Diante da realidade de empreendimentos voltados para o espaço
organizacional e do trabalho presentes na cidade de São Luís, capital do Maranhão,
ainda ser pouco conhecido por muitos dos estudantes, faz-se importante analisar
como o mercado se apresenta e quais as principais prestadoras de serviço podem
exercer influência nas demandas da Empresa Junior de Psicologia Psic-Prime.
Desta forma serão apresentados os potenciais concorrentes e a situação do
mercado, a seguir:

7.1 Concorrentes

 SERHUM
 VALORERH
 Eh Gestão de Recursos Humanos Ltda
 Humanis RH
 NovaMente- UFMA

7.2 Situação do mercado

As empresas apontadas são reconhecidas no mercado de recursos humanos

de São Luís-MA por prestarem serviços de recrutamento e seleção, gestão em
empresas de diversos portes, assessoria empresarial, trabalho temporário,
terceirizado celetista (CLT), programas de estagiários e trainee, entre outros
serviços.
Possuem uma história de anos de experiência e são bastante versáteis
quanto às transformações atuais nesse nicho de mercado. Todas possuem sites e
uma organização física e de pessoal bem estabelecida. Tais concorrentes fazem
boas parcerias nesta área e representam uma concorrência significativa devido a
equipe de profissionais qualificados e estudantes comprometidos com tais empresas
juniores que integram. Essas empresas concorrentes têm experiência atestadas na
área que atuam e, pelas parcerias e trabalhos já efetuados, possuem certa
visibilidade no meio acadêmico, na sociedade e nas organizações empreendedoras.
A Empresa Junior de Psicologia Psic-Prime tem como concorrente principal a
organização NovaMente, do curso de Psicologia da Universidade Federal do
Maranhão - UFMA, devido a condição de empresa júnior voltada para a prestação
de serviço de Psicologia Organizacional e do Trabalho, área comum a ambas, e ao
8
fato desse empreendimento junior ter mais tempo de atuação no mercado de
trabalho nesta cidade.

8 ESTRATÉGIA DE MARKETING E DIVULGAÇÃO

 Criação de site;
 Perfil no Facebook e na página do UNICEUMA;
 Distribuição de folders e panfletos em ambientes empresariais;
 Divulgação no SEBRAE e na FAPEMA;
 Visualização em outdoors;
 Divulgação em revistas, jornais, rádio e televisão;
 Criação de Jingle;
 Cartões institucionais de visita;
 Promover e apoiar eventos acadêmicos voltados ao empreendedorismo e
gestão de pessoas;
 Presença de representantes da Empresa Júnior de Psicologia Psic-Prime em
eventos relativos a Psicologia Organizacional e do Trabalho, bem como de
áreas diversas como direito, administração, medicina, feiras de negócios
dentro e fora de São Luís - MA.

9 POTENCIAL DO NEGÓCIO

Conclui-se que o contingente de empreendimentos que surgem e não

conseguem se manter no mercado, quando se fala de micro e pequenas e médias
empresas no Brasil, depois dos primeiros anos de existência atingem percentuais
próximos aos 70% ou mais, segundo Dornelas (20014).
Este mesmo autor indaga como precaver e aumentar a eficiência na
administração do negócio ao que responde à pergunta com a repetição da palavra
planejar. Assim, o planejamento é encarado como a chave para um negócio de
sucesso.
Dessa maneira, o plano de negócios ora proposto, direciona-se para a
organização da Psic-Prime - Empresa Júnior de Psicologia (Uniceuma), para a
9
construção de uma identidade caracterizada pela missão, visão e valores adequados
à essência e pretensão de estudantes, envolvidos com a excelência do ensino
superior e graduação a que almejam. Assim, iniciar atividades de práticas
acadêmicas na área e gerar conhecimentos práticos e científicos, bem como
promover a visão empreendedora da Universidade Ceuma e avanços metodológicos
através dos serviços prestados.
Pode-se notar a importância de analisar o mercado e as potencialidades da
Empresa Junior de Psicologia ser inserida com sucesso nesse nicho. Assim, ter
cuidado com as estratégias de marketing e propaganda na consolidação do
planejamento e de como é necessário acompanhar as transformações emergentes.
A capacidade de crescimento da Empresa Júnior de Psicologia deve sempre ser
expandida e o plano de negócios, conforme seu ciclo, permitirá o controle e
constantes melhorias para que esse negócio empreendedor consiga construir com
êxito sua história.

10
REFERÊNCIAS

DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: Transformando idéias em negócios.

Rio de Janeiro: Campus, 2014.

________. Cartilha Sebrae. Como elaborar um plano de negócios. Brasília: 2013.

Disponível_em:<http://www.sebraesp.com.br/arquivos_site/biblioteca/
guias_cartilhas/Como_elaborar_um_plano_de_negocios.pdf> Acesso 26 Nov 2015

11