Assistente em Recursos Humanos

MODELO: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Nome do colaborador: Valeria dos Santos

Título do cargo: Administração
Departamento / Setor: Gestão adm
Gerente / Supervisor: Thainá Cassiano
Período de análise: De:18/11/2020 à 18/12/2020

Objetivos da Avaliação de Desempenho: (Quais os objetivos da empresa ao avaliar

este colaborador? Qual a finalidade dessa avaliação? Que benefícios isso pode trazer para a
empresa e para o colaborador?) **Listar no mínimo 5**

1. Aumento da produtividade da equipe e individual;

2. Criação de um ambiente de trabalho participativo, porque cada um
conhece seu papel e importância;
3. Elevação do comprometimento dos profissionais;
4. Fortalecimento da liderança e das equipes;
5. Foco nos resultados;

Questionário de Avaliação: (Você precisa definir que tipo de questionário irá

desenvolver e aplicar – quantificável; calendarizado; atingível; ajustável) **Desenvolver no
mínimo 15 questões para cada cargo avaliado**

1. Quais tarefas você mais gosta sobre a sua função?

2. De que você mais gosta no seu trabalho?
3. Como posso ajudá-lo a encontrar uma carga de trabalho
sustentável?
4. Que tipo de flexibilidade ajudaria você a equilibrar sua carga de
trabalho com sua vida pessoal?
5. Quais aspectos do seu trabalho você considera
particularmente desafiadores?
6. Como poderíamos fazer o melhor uso desses interesses /
talentos em seu
papel atual?
7. Que oportunidades de auto-aperfeiçoamento você gostaria de
ter para além do seu papel atual?
8. Qual foi sua maior vitória no último mês?
9. Qual tem sido um desafio que você esbarrou neste mês? Você
conseguiu resolvê-lo? Se sim, como? Se não, como posso
ajudá-lo a trabalhar com isso?
10. Que palavras você usaria para descrever a cultura de nossa
empresa?
11. Se você fosse o CEO dessa empresa, que mudanças você faria
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para melhorar o moral ou a cultura corporativa?

12. O funcionário traz ideias inovadoras e sugestões de projetos?
13. O que fiz para ajudá-lo a fazer melhor seu trabalho?
14. O funcionário procura se capacitar, fazendo cursos e lendo
sobre temas importantes para o negócio?
15. O funcionário procura se envolver em projetos relevantes para
a empresa?

Objetivos individuais: (Que características individuais serão avaliadas? Quais objetivos

este colaborador precisa alcançar para corresponder às expectativas da empresa? O que a
empresa espera dele?) **Listar no mínimo 5**

1. Competência
2. Metas e objetivos
3. Melhoria de performance
4. Resultados
5. Planilhas desenvolvidas

Estrutura: (Quais competências serão avaliadas? Que competências comportamentais

serão analisadas? Quais metas de desempenho a empresa projeta para o colaborador?)
**Listar no mínimo 5**

1. Liderança
2. Solução de problemas
3. Habilidade de comunicação
4. Performance
5. Convívio com outros colaboradores