Avaliação de fit cultural: modelo com 20 perguntas para usar

Boas-vindas à Avaliação de fit cultural. O intuito desta planilha é

trazer um modelo com 20 perguntas para te ajudar a identificar a
1. Boas-vindas sintonia do candidato com a sua empresa. Nesta aba você aprenderá
como utilizá-la e entender resultados. Vamos lá!

Com perguntas diversas e direcionadas, você entenderá melhor o

perfil profissional de cada candidato(a) e como se encaixa na sua
empresa. Para cada pergunta, você dará uma nota de 1 a 3 (1. não
combina; 2. mais ou menos; 3. combina muito) e verá uma média ao
fim.

2. Instruções de Uso As perguntas têm caráter qualitativo, então, uma análise da parte do
recrutador(a) precisa ser feita.

Fique atento(a): o que combina para um cargo, não necessariamente

combinará para os outros.

Na segunda aba, você encontrará todas as 20 perguntas e, ao lado de

cada pergunta, um campo para as notas. Lembre-se: pouco fit cultural
não significa desqualificação. Valores podem ser trabalhados e
evoluídos. Então, uma pessoa candidata com um fit cultural baixo,
mas com muito potencial de melhoria, ainda é uma boa opção.
3. Avaliação de Fit Cultural
Dica: não é necessário guiar uma entrevista com as perguntas aqui
listadas. Caso faça, a conversa irá se tornar pragmática demais. Então,
tente inserí-las de forma natural na entrevista (ou faça anotações e
preencha o template em outro momento).

A Gupy acredita que pode ajudar o seu recrutamento e seleção a dar

4. Recrutamento e Admissão um passo signficativo em direção à produtividade e maior eficiêcia
com a Gupy operacional. Por isso, na terceira aba, você encontrará um espaço para
entrar em contato conosco. Aproveite!

Lembre-se: a planilha contém fórmulas que, se alteradas, afetarão no seu funcionamento.

com 20 perguntas para usar no recrutamento → Otimize suas contratações com a Gupy

ural. O intuito desta planilha é

s para te ajudar a identificar a
mpresa. Nesta aba você aprenderá
os. Vamos lá!

adas, você entenderá melhor o

o(a) e como se encaixa na sua
dará uma nota de 1 a 3 (1. não
mbina muito) e verá uma média ao

o, então, uma análise da parte do

a um cargo, não necessariamente

odas as 20 perguntas e, ao lado de

otas. Lembre-se: pouco fit cultural
res podem ser trabalhados e
idata com um fit cultural baixo,
ria, ainda é uma boa opção.

ntrevista com as perguntas aqui

se tornar pragmática demais. Então,
entrevista (ou faça anotações e
mento).

seu recrutamento e seleção a dar

à produtividade e maior eficiêcia
ba, você encontrará um espaço para
ite!

o no seu funcionamento.
 AVALIAÇÃO DE FIT CULTURAL

20 perguntas para avaliar o fit cultural no recrutamento

1. Na sua dinâmica do dia a dia, prefere trabalhar em equipe ou sozinho(a)?

1
R: Eu gosto de trabalhar sozinho, acredito que dou meu melhor assim.

2. Quais valores você busca em uma empresa?

2
N R: Transparência e meritocracia.
ão
co
1 M
m 3. Qual a sua relação com metas agressivas?
ai
bi
s
3
na
C
2 ou
o R: Eu adoro. Acredito que são essenciais pra explorar o melhor de cada um.
m
m
en
bi
3 os
4. Como ocê enxerga sua relação com colegas de trabalho? Uma boa relação é
na
m
importante? 1
ui R: Nem sempre. O mais importante é entregar projetos e gerar resultados. As
to relações de trabalho entram em segundo plano.
5. Imagine que você possui várias entregas para fazer e um tempo limitado,
como você lidaria com essa situação? 2
R: Focaria meus esforços na entrega mais importante e replanejaria o prazo das
demais.
6. Qual foi o problema mais recente que você teve no trabalho e como lidou
com ele? 3
R: Discussão com um colega. Conversei com ele, mas levamos ao RH.

7. Como você se sente em relação à prática de feedbacks?

3
R: Acredito que seja muito importante pro desenvolvimento profissional.
8. Como você lida diante de uma situação em que uma decisão difícil deve ser
tomada? 3
R: Baseio minhas decisões em dados, pois sei que estarei no caminho certo.
9. Qual é seu primeiro pensamento quando se vê diante de um desafio
profissional? 3
R: Busco estudar o desafio e buscar por conhecimentos que me fortaleçam para
superá-lo.
10. O que inspira você no dia a dia no trabalho?
1
R: Eu não encontro inspiração no meu trabalho.

11. O quão importante é para você superar as expectativas das suas entregas?
2
R: Não é importante. Apenas entregar o acordado deveria ser o suficiente.

12. Qual projeto você mais se orgulha e por quê?

2
 2
R: Implementação de um software. Lidei com vários stakeholders e cumprimos o
prazo.
13. Como você lida com erros no trabalho? (Tantos os seus quanto dos
colegas) 1
R: Não gosto de errar e sempre é um problema, pois atrapalha o dia a dia.
14. Quais são seus pontos fortes que você acredita que ajudarão a empresa a
conquistar seus objetivos? 3
R: Foco em resultados e análise de dados.

15. Como você age quando um colega não tem um comportamento positivo?
2
R: Tento resolver sozinho mas, caso necessário, o ideal é levar ao RH.
16. Quando um colega pede ajuda com um projeto, o que você geralmente
faz? 1
R: Peço para falar com a liderança para tentar resolver o problema.
17. Você possui alguma rotina de desenvolvimento pessoal? Como ela
funciona? 3
R: Sim! Busco ler quase todos os dias sobre temas referentes ao meu trabalho,
assino newsletters para me atualizar e faço cursos sempre que possível.
18. Qual a lição mais valiosa que você aprendeu nos últimos tempos?
3
R: A ter discplina no dia a dia, principalmente no home office.
19. O que faz você melhorar sua eficiência no trabalho? E como a empresa
pode ajudar? 2
R: Ferramentas adequadas e verba para ações.
20. Para você, o quão importante a empatia e bom-humor são importantes
para o trabalho? 1
R: Não é importante. Meu foco está em entregar resultados e finalizar projetos.
CULTURAL

recrutamento → Otimize suas contratações com a Gupy

Não combina
2.1
Mais ou menos

Combina muito

Não combina

Mais ou menos

Combina muito

Combina muito

Combina muito

Combina muito

Não combina

Mais ou menos

Mais ou menos
Mais ou menos

Não combina

Combina muito

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Combina muito

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