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O Nível Sigma, assim como outros indicadores de desempenho empresariais, vêm evoluindo ao
longo das últimas décadas, deixando de atender somente a perspectiva financeira por um
motivo principal em particular: revelar de modo quantitativo a eficácia no alcance de metas
perante as ações de melhoria implantadas.
Através deles, uma empresa consegue dimensionar a capacidade efetiva de suas ações e
decisões, de forma que um valor de referência atual seja conhecido antes de ser executada
qualquer estratégia de melhoria.
É com base nesse controle inicial que as soluções propostas e efetuadas para o combate de
desperdícios e o aumento de desempenho podem ser fielmente avaliadas, revelando, com
clareza, qual o novo índice de melhoria conquistado.
Dessa forma, pode existir, então, a comprovação do progresso de uma área, empresa ou setor
ao longo do tempo, onde decisões precipitadas são reveladas e ações eficazes são mensuradas
e analisadas.
É somente se baseando em valores de referência de desempenho que uma organização pode
comprovar seu sucesso e estimular cada vez mais sua sustentabilidade no mercado.
Neste artigo, você irá conhecer um indicador de desempenho muito eficiente na hora de
avaliar o novo nível de performance alcançado através das ações de solução executadas, irá
descobrir como ele pode ser utilizado tanto em processos produtivos quanto em
administrativos e de prestação de serviços, além de entender o motivo pelo qual seu nome é
atrelado a uma poderosa metodologia organizacional, o Six Sigma.