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  • Planejamento Estrategico Na Consultoria

    Enviado por

    manoka junior
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    O documento discute quatro áreas principais da consultoria: planejamento estratégico é o centro das decisões empresariais e ajuda a construir planos de curto e médio prazo; talento se refere às habilidades dos funcionários; processos e métodos padronizam as atividades da organização; e finanças, contabilidade e auditoria auxiliam no gerenciamento financeiro e tomada de decisões.

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    Planejamento Estrategico Na Consultoria

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    manoka junior
    O documento discute quatro áreas principais da consultoria: planejamento estratégico é o centro das decisões empresariais e ajuda a construir planos de curto e médio prazo; talento se refere às habilidades dos funcionários; processos e métodos padronizam as atividades da organização; e finanças, contabilidade e auditoria auxiliam no gerenciamento financeiro e tomada de decisões.

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    PLANEJAMENTO ESTRATEGICO NA CONSULTORIA: É o centro ou coração de uma gestão

    empresarial, porque é aqui onde começa tudo. Auxiliar as empresas na construção e nos
    desenvolvimentos dos seus planos em curto e medio prazo.

    TALENTO: Area ligado ao RH, tem a ver com as habilidades e competências

    PROCESSO E METODOS: Area da consultoria, que transforma tudo que a empresa faz em
    procedimentos formalizados ou padroniza os processos. O desenho de todas a praticas,
    funções e actividades da organização, no sentido de facilitar os colaboradores da empresa.

    FINANÇAS, CONTABILIDADE E AUDITORIA: Auxiliando as empresas nos cálculos, gerenciando as


    finanças dos seus negócios, desenvolver melhor seus controles financeiros e gerenciar melhos
    suas economias de uma forma adequada e garanta as melhores decisões.

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