Gestão de

compras
Por: Ana C, Gustavo, Letícia, Luana e Samara
O que é gestão de compras?
A GESTÃO DE COMPRAS É RESPONSÁVEL PELA EFICIÊNCIA
DO PROCESSO DE COMPRAS DE UMA EMPRESA. ELA
DEFINE UMA SÉRIE DE ESTRATÉGIAS QUE VIABILIZAM A
AQUISIÇÃO DOS INSUMOS DE PRODUÇÃO, NO CASO DA
INDÚSTRIA, E DE MERCADORIAS, NO CASO DO VAREJO E
DE DISTRIBUIDORES, ALÉM DE MATERIAIS DE ESCRITÓRIO
E OUTROS ITENS NECESSÁRIOS PARA O FUNCIONAMENTO
E MANUTENÇÃO DA EMPRESA.
ESSA ATIVIDADE É RESPONSÁVEL POR REALIZAR
NEGOCIAÇÕES COM FORNECEDORES, TENDO A MISSÃO
DE, SEMPRE QUE POSSÍVEL, REDUZIR CUSTOS E MANTER A
QUALIDADE DOS MATERIAIS ADQUIRIDOS.
Pré- Compra
1)Consciência da necessidade
Toda compra surge um reconhecimento de uma necessidade, uma dificuldade.
2)Interesse em solucionar
Sabendo do problema, o usuário vai procurar várias alternativas para resolver a
situação.
3) Consideração
Nesta etapa, o cliente já decidiu qual é a solução ideal para o problema e vai
começar sua busca por fornecedores.
4) Aqui o cliente vai buscar o a melhor empresa para comprar, que transmite
confiança.
5) Avaliação
Também conhecida como etapa de negociação.
Aqui o cliente escolhe a empresa, mas precisa negociar
6) Compra
O consumidor já avaliou as alternativas e, agora, decide qual a melhor opção para
resolver seu problema, visando sempre o melhor.
Tipos de compras
As operações de aquisição de
produtos ou matérias-primas
dependem da necessidade de
consumir ou investir.
-Compras para investimento.
-Compras para consumo.
-Compras locais.
-Compras por importação.
-Compras formais.
-Compras informais.
O que é o Pós-
compra?
O pós-compra diz Entre as etapas do processo de
respeito, portanto, ao decisão de compra estão:
que acontece depois que
•Consciência de uma necessidade;
uma compra é
•Interesse para solucionar;
finalizada. Isto é, o pós-
•Consideração sobre as
compra é sobre a fase alternativas;
de entrega do produto, •Intenção de compra;
sobre o suporte ao •Avaliação das opções;
cliente, entre outras •Compra ou implementação da
coisas relacionadas. solução.
Controle de materiais
Logo, o planejamento de controle
de materiais é a estrutura que
sustenta o coração da produção, o
estoque. Com isso, a gestão
industrial assegura o balanço ideal
no capital investido em insumo,
matéria-prima e,
consequentemente, produtos
finalizados.
Como fazer ?
Preocupe-se em manter os
materiais sempre limpos e
organizados. Dessa forma, você
consegue encontrá-los com muito
mais facilidade. Você pode utilizar
gavetas para peças menores e
prateleiras para guardar
equipamentos. Além disso, utilize
etiquetas que facilitem a
localização e organização dos
materiais.
Obrigada!