Projecto de Intervenção Social: PARAR É PENSAR

Designação do projecto: Pensar antes de fazer e desfazer, futuro Iluminado

Coordenador do projecto: Elcidio de Jesus Armindo
Contacto: +258858629408 / +258863448652
Endereço electrónico: Www.elcidioarmindo8@gmail.com
Índice
1. Titulo: PARAR É PENSAR ................................................................................................... 4
1.1. Designação do projecto: Pensar antes de fazer e desfazer, futuro Iluminado ..................... 4
1.2. Coordenador do projecto: Elcidio de Jesus Armindo .......................................................... 4
1.3. Contacto: +258858629408 / +258863448652 ..................................................................... 4
1.4. Endereço electrónico: Www.elcidioarmindo8@gmail.com ................................................ 4
2.Introdução ................................................................................................................................ 5
3.Justificativa .............................................................................................................................. 5
4.Objectivos ................................................................................................................................ 6
4.1.Objectivo Geral..................................................................................................................... 6
4.1.2.Objectivos específicos ....................................................................................................... 6
5. Público-alvo ........................................................................................................................ 7
6. Metodologia ........................................................................................................................ 7
6.1. Duração do projecto............................................................................................................. 7
6.1.2.Impacto .............................................................................................................................. 7
6.2. Descrição das etapas de intervenção das actividades .......................................................... 7
6.3. Parcerias e interface ............................................................................................................. 8
6.4. Plano de actividades ............................................................................................................ 8
7. Recursos ................................................................................................................................. 8
7.1. Materiais .............................................................................................................................. 8
7.2. Viabilidade do projecto ....................................................................................................... 9
7.3. Sustentabilidade do projecto ................................................................................................ 9
8. Cronograma de execução........................................................................................................ 9
9. Árvore do problema .............................................................................................................. 10
10. Matriz da FOFA ................................................................................................................. 11
11. Quadro lógico ..................................................................................................................... 12
12. Monitoria e avaliação ......................................................................................................... 14
13. Avaliação do processo e de resultados ............................................................................... 14
1. Titulo: PARAR É PENSAR

1.1. Designação do projecto: Pensar antes de fazer e desfazer, futuro Iluminado

1.2. Coordenador do projecto: Elcides de Jesus Armindo

1.3. Contacto: +258858629408 / +258863448652

1.4. Endereço electrónico: Www.elcidioarmindo8@gmail.com

2. Introdução

A água é indispensável à manutenção da vida, além de secundariamente cumprir variadas

funções em todas as actividades produtivas humanas. Considerada um recurso abundante e
inesgotável, nunca houve uma grande preocupação com a conservação de água que era
utilizada irrestritamente. O crescimento das populações urbanas aumentou e concentrou,
substancialmente, as demandas por água potável tanto para suprir as necessidades de
abastecimento público nos centros urbanos, e no distrito de Chimoio não poderia ser diferente.
Mais com a vandalização dos tubos além de gerar diversos problemas sociais, ele afecta
directamente os envolvidos. As pessoas não têm consciência de que água é cara e tao escassa,
dai que é imperiosa a valorização da pouca quantidade disponível, de modo a permitir que
possam beneficiar-se dela.

O projecto PENSAR É MUDAR, futuro Iluminado é um projecto sem fins lucrativos que
surge de um singular com o intuito de despertar a sociedade naquilo que concerne aos
trabalhos ou serviços prestados pela empresa FIPAG na nossa sociedade, com vista a reduzir
o índice de roubos de matérias e mau uso de cada material na cidade de Chimoio. Visto que
alguns populares, de entre os quais alguns clientes da empresa, tem cortado os tubos para
encher seus baldes ou tambores.

3. Justificativa
Com vistas à conservação de recursos hídricos para abastecimento humano, isto é, a garantia
ao acesso à água potável propriamente, as acções de combate às perdas reais devem merecer
especial atenção.

O interesse pelo projecto surge na constatação feita e roubos de matérias que tem ajudado a
população, trazendo assim o retrocesso no desenvolvimento da empresa, então o projecto tem
como missão despertar a população e levar a eles a uma reflexão sobre pensar e procurar
mudar, porque se não haver mudança, não teremos uma sociedade mudada e boa, para que haja
progressão , com isso a nossa missão é fazer a sociedade saber que é muito importante cuidar
daquilo que tem trazido benefícios para a nossa sociedade, neste caso para isso é necessário nos
como colabores levar a sociedade a pensar e procurar mudar o comportamento e atitudes por
intermedio da sensibilização e palestras que poderão mudar naquilo que concerne as suas
acções. Importa referir que a campanha de sensibilização incorporara varias acções desde peças
teatrais para o uso racional da água e promoção de boas praticas com vista a gestão eficiente do
liquido precioso.
Estas práticas prejudica o desenvolvimento da Empresa, então com a implementação do
projecto haverá benefícios para empresa, no que diz respeito a redução percas e gastos nos
investimentos para a manutenção e teremos uma sociedade bem informado sobre a utilização
e conservação dos materiais da instituição, isto com o trabalho que os colaboradores estará
desenvolvendo no campo, isto é, fazendo palestras nos bairros, porta a porta, com isso haverá
melhorias para a nossa cidade, a nossa sociedade, porque os colaboradores terá como tarefa
levar o pensar e a mudança a sociedade.

4.Objectivos
4.1. Objectivo Geral
 Reduzir o índice de roubo e vandalização do património da Empresa.

4.1.2. Objectivos específicos

 Permitir o acesso a educação a população sobre um bom manuseio do património da

Empresa.
 Dinamizar as taxas de perdas dos matérias da Empresa.
 Reduzir o índice de roubos e vandalização do património da Empresa.
5.Público-alvo
O presente projecto ira beneficiar a população da cidade de Chimoio de forma geral, mas em
particular a Empresa que tem vistos seus direitos violados.

5. Metodologia
Primeiramente será submetido este projecto a Direção da Instituição (FIPAG), como o principal
parceiro do projecto para a garantia de apoio de todos os géneros (financeiro, material ou
logística) do Projecto e de seguida serram as campanhas para de sensibilização da população
sobre os danos que causa a Instituição através da vandalização dos matérias e que colaborem
com o projecto na promoção e valorização dos direitos fundamentais da Instituição.

6.1. Duração do projecto

O projecto será desenvolvido em período indeterminado, mas a sua fase piloto terá a duração de
6 meses, e terá sempre um balanço das actividades trimestrais para apurar os pontos forte e
fracos, aspectos a resolver e a melhorar, oportunidades a criar e fraquezas a superar.

6.1.2. Impacto
Com esta pesquisa espera-se que as populações mudem de mentalidade e de actitude e
assumam a posição de defensores dos bens públicos, que não é o seu dever. Espera-se ainda
que a qualidade de vida dos consumidores melhore através do fornecimento dos serviços da
instituição.

6.2. Descrição das etapas de intervenção das actividades

1ª Etapa: Consiste no estabelecimento de confiança de modo a adquirir dados fiáveis.
2ª Etapa: Transmitir o conhecimento relacionado ao tipo de risco que a instituição corre com a
vandalização dos seus matérias e as dificuldade que a instituição enfrenta para repor essas
perdas.

3ª Etapa: Fazer o levantamento dos indivíduos ou local onde há matérias danificados e alistar.

4ª Etapa: Educar a população de modo a saber ser, estar e agir, explicar a aplicação do
regulamento da Instituição.

5ª Etapa: Avaliar o desempenho dos colaboradores.

6.3. Parcerias e interface
O projecto contará com a parceria do Conselho Autárquico de Chimoio, Rádio Moçambique; e
outras individualidades / estudantes e toda a sociedade civil.

6.4. Plano de actividades

Actividades Responsabilidade Tempo

Palestras de consciencialização (objectivo Activistas (Colaboradores), e
Dois mês
do projecto) núcleos de acção rua.

Palestras educacionais ( causas, Dois meses

consequências)
Produção e distribuição de folhetos
Dois meses
informativos ( uso racional da água)

Total Seis meses

Fonte: ARMINDO, Elcidio de Jesus, 2023

7. Recursos
7.1. Materiais

Materiais orçados
Unidade Descrição Valor / unidade Total
10 Bonés 250.00 MT 2500,00 MT
10 Camisetes 450,00 MT 4500.00 MT
10 Carrachas 500.00MT 5.000.00 MT
1 Caixa de esferográficas 250,00MT 250,00 MT
10 Blocos de notas 150.00MT 1500,00MT
1 Maquina fotográfica 15.000,00MT 15.000,00MT
- Cartazes e folhetos 20.000,00MT 20.000,00MT
2 Computadores 20.000,00 MT 40.000,00 MT
Logística 8.7500, 00 MT 8.750, 00 MT
Total 97.500,00 MT
7.2. Viabilidade do projecto
- Falta de apoio e suporte social.

- Falta de condenação dos parceiros envolvidos no projecto.

- Tensões e distanciamento entre a realidade de vida e a classe social dos assistentes sociais.

7.3. Sustentabilidade do projecto

A sustentabilidade/ financiamento do projecto será assegurada com os parceiros interessados e
gostaríamos que o Fundo de Investimento e Património de Abastecimento de Água (FIPAG)
disponibilizasse o transporte para o deslocamento, equipamentos de protecção individual,
bonés e camisetes. O projecto só se realizara com o apoia da Empresa.

8. Cronograma de execução

Etapas Duração

Início Término

1. Inicio do projecto: Constituição da equipa

2. Recolha de dados

3. Estabelecimento de documentação e procedimentos de

comunicação.

4. Desenvolvimento de programas de suporte

5. Preparação de procedimentos de gestão, incluindo acções

correctivas

6. Acompanhamento das actividas Para sempre

7. Monitoria das actividades Para sempre

8. Balanço mensal e planificação das actividades para o mês seguinte

9. Árvore do problema Apoio social

Sensibilização da população / palestras

Intervenção
Fiscalização e denunciar casos similares

Protecção / assistência aos consumidores

Atentado a saúde publica

Custos da mão-de-obra Prejuízos para a empresa

Consequências
Aumento das Problemas no
tarifas fornecimento de
água

Problema Vandalização dos tubos

Furto de água Desenformação dos clientes

Causas s
Destruição dos tubos Roubo dos tubos

Fonte: Fonte: ARMINDO, Elcidio de Jesus, 2023

10. Matriz da FOFA

Forças Fraquezas

O projecto será desenvolvido por um grupo de A falta de coragem para enfrentar todos os
jovens colaboradores, dotados de informações desafios encontrados ao longo do caminho.
relacionadas a conservação dos recursos hídricos, A persistência da população em vandalizar
consequências da vandalização dos bens públicos e a os tubos, principalmente no tempo em que
importância da FIPAG para a comunidade. as torneiras não têm jorrado a agua.
A vontade de querer realmente exercer uma Desmotivação do pessoal por causa da falta
actividade em prol do bem comum. de aderência e apoio da sociedade na
Mostrar a valiosidade da palestra, sensibilização, implementação do projecto.
mostrando a sua importância no contesto educativo.
O projecto e único na cidade de Chimoio.
O vice-coordenador do projecto é formado em
Geografia com habilitações em Historia.
Oportunidades Ameaças
O projecto ira devolver o direito a educação formal A falta de apoio por parte das instituições.
as crianças vitimas exploração do trabalho infantil. A falta de financiamento para a
O projecto será uma porta de entrada para o mercado implementação do projecto.
de emprego para os seus beneficiários. O não reconhecimento da sociedade
O projecto ira empregar parte dos encarregados de dificultando a colaboração da mesma no
educação das crianças desfavorecida. projecto.
O projecto garantira assistência aos clientes aos
beneficiários.
Com o mesmo projecto a sociedade passara a As politicas burocráticas que podem
conhecer o trabalho dos colaboradores e a impedir a implementar e o funcionamento
importância dos bens e serviços oferecidos pela do projecto.
equipe integrante do projecto.
11. Quadro lógico

Lógica de Indicadores Fontes e meios de Pressupostos

intervenção objectivamente verificação hipóteses
verificáveis
Objectivos Reduzir o índice de A aprovação do -Entrevistar o pessoal
gerais roubo e projecto a que adere o projecto;
vandalização do existência do Divulgação das
património da terreno, a actividades nos órgãos
Empresa. implementação do de comunicação social
projecto no terreno. -Palestras
Objectivos A instalação do -Entrevista; Publicitar os
Permitir o acesso a
específicos projecto, a -Relatos do balanço eventos;
educação a população
inauguração do semestral; Difusão do
sobre um bom
mesmo, e - Relatório das projecto;
manuseio do
apresentação dos auditorias. Riscos a
património da
colabores. considerar:
Empresa.
-falta do

Dinamizar as taxas de financiament

perdas dos matérias o para o

da Empresa. projecto;
-A falta de
Reduzir o índice de aderência por
roubos e parte dos
vandalização do beneficiários
património da
Empresa.

Resultados -Conservação dos -Redução do índice -Palestras para a -Lentidão nos

esperados bens da instituição e de vandalismo. promoção dos direitos processos
valorização dos seus -Redução da perca do consumidores e da -Não
direitos e serviços da agua através do instituição. colaboração
da instituição. vazamento das dos
- Redução do índice torneiras que não consumidores
 de vandalismo dos se encontram em
matérias da bom estado de
Instituição. conservação.
- Oferecer - Redução do
acompanhamento número de perda
aos clientes e dos bens da
sensibilização sobre instituição.
a importância dos
recursos hídricos.
-Promover palestra
aos para os clientes
e a população no
geral.
Actividades - Identificação das Meios: Custos: -Antes do
a casas onde existe Financiamento Bones, camisetes, início da
desenvolver vazamento da agua, para a criação do bloco de notas e acção é
e bairros onde existe projecto; carrachas: 20.000,00 necessário
a vandalização dos MTs. difundir a
bens da instituição e Máquina fotográfica importância e
reintegração dos digital: 15.000,00 MT. o papel da
matérias. Esferográficas: 500,00 FIPAG para a
-Palestras para a MTs; sociedade.
divulgação dos Total: 40.000. Mts -Para a
direitos do execução das
consumidor e da actividades
instituição. previstas
-Aconselhamento as directamente
famílias sobre a dependente
importância da dos
conservação da beneficiários
água. é a aderência
-Monitoria do dos
desempenho dos deficientes
 colaboradores. visuais ao
projecto.

12. Monitoria e avaliação

A monitoria do projecto será executada pelo coordenador do projecto, considerando a
problemática e o conhecimento do contexto onde se insere o projecto. Procede-se a
elaboração do desenho do projecto pela identificação dos bairros mais afetados, divulgação do
projecto será feita através de palestras, afixação de cartazes em locais de maior afluência.

Para fazer face o registo dos casos de vandalismo de matérias e perda da agua devido
torneiras que não estão em bom estado, utilizar-se-á blocos de notas diárias e relatórios
semanais e actas, e a observação para a recolha de dados em todas as sessões.

13. Avaliação do processo e de resultados

Quanto a análise dos dados, utilizar-se-á vários instrumentos do fórum metodologico, como
entrevistas, questionário de avaliação de apoio aos consumidores. Após avaliação do
executado e análise dos resultados culminará na conclusão do projecto.
Realizar-se a reuniões com os membros do corpo técnico da equipe e as instituições envolvida
no projecto para apresentação dos resultados das campanhas e palestras do projecto.
Apresentar-se a os resultados em Tabela.