ESCOLA DE SARGENTOS DA POLICIA TENETE GENERAL OSWALDO

ASSAHEL TAZANA

Especialização do Segundo Ano, 1O Semestre

VI Curso.

Tema: Situação Operativa

Disciplia: Planificação Operativa

Discente:

Pedrito Pedro

Metuchira, Abril de 2024

ESCOLA DE SARGENTOS DA POLICIA TENETE GENERAL OSWALDO
ASSAHEL TAZANA

Tema: Situação Operativa

Disciplia: Planificação Operativa

Metuchira, Abril de 2024

Índice
Capítulo ............................................................................................................................ 3

1.0 Introdução ................................................................................................................... 3

1.1 Objectivos ................................................................................................................... 3

1.1.1 Geral ........................................................................................................................ 3

1.1.2 Específicos ............................................................................................................... 3

I. Capítulo ..................................................................................................................... 4

2.0 desenvolvimento do trabalho ...................................................................................... 4

2.1 Localização Geográfica do Distrito ............................................................................ 4

2.2 Situação económica .................................................................................................... 4

2.3 Infra Estruturas ........................................................................................................... 5

2.4 Religião....................................................................................................................... 6

2.5 Cultura e Gastronomia ................................................................................................ 6

2.6 Meio de transporte ...................................................................................................... 6

2.7 Estrutura etária e por sexo .......................................................................................... 6

2.8 Situação Criminal do Distrito ..................................................................................... 6

2.8.1 Motivações da prática de crimes ............................................................................. 7

2.9 Caracterizacao da situação operativa ......................................................................... 7

2.9.1 Criminalidade .......................................................................................................... 7

2.9.2 Crimes destacados ................................................................................................... 7

2.9.2.1 Contra pessoas ...................................................................................................... 7

2.9.2 Segurança Rodoviária .............................................................................................. 8

2.9.2.1 Acidentes .............................................................................................................. 8

2.9.3 Serviço distrital de identificação Civil de Nhamatada ............................................ 8

2.9.3.1 Actividade Realizada ............................................................................................ 8

2.9.4 Serviço distrital de salvação pública ...................................................................... 8

1
2.9.5 Atendimento a família menor vitima de violência .................................................. 8

2.9.6 Educação Civica e patriotica ................................................................................... 9

2.9.7 Efectivo do policial .................................................................................................. 9

2.9.8 Estratégias.............................................................................................................. 10

II. Capítulo ............................................................................................................... 11

3.0 Conclusão ................................................................................................................. 11

III. Capítulo ............................................................................................................... 12

4.0 Referências bibliográficas ........................................................................................ 12

2
 Capítulo

1.0 Introdução
O presente trabalho de pesquisa é de carácter avaliativo sobre o tema Situação Operativa,
visa compreender a relevância de levantamento de dados para o funcionamento das
organizações e facilitar a tomada de decisão do nível estratégico em actividades futuras.
É um conceito muito relevante no que tange a planificação, pois permite compreender
como as actividades como são realizadas na prática e como as decisões serão tomadas em
diferentes contextos.

1.1 Objectivos

1.1.1 Geral
 Pesquisar acerca da situação operativa do Distrito de Nhamatanda

1.1.2 Específicos
 Fazer a localização geografica do Distrito de Nhamatanda;
 Caracterizar a situação operativa do Distrito;
 Descrever a situação criminal do Distrito.

3
I. Capítulo

2.0 desenvolvimento do trabalho

2.1 Localização Geográfica do Distrito

O distrito de Nhamatanda está localizado na região Centro-Oeste da Província de

Sofala, sendo limitado a Norte pelo Distrito de Gorongosa, a Oeste pelo Distrito de
Gondola (Manica), a Sul o Distrito de Búzi e a Este o Distrito de Dondo.

Com uma superfície1 de 3.987 km2 e uma população recenseada em 1997 de

137.930 habitantes e estimada à data de 1/1/2005 em cerca de 172.390
habitantes, o distrito de Bilene tem uma densidade populacional de 43
hab/km2 (MAE, 2005).

DISTRITO DE
NHAMATANDA

(Área da pesquisa)

Figura 01- Mapa geográfica do Dsitrito de Nhamatanda

Fonte: MAE, 2007

2.2 Situação económica

Seguundo MAE (2005), dos 401 mil hectares da superfície do distrito, estima-se 2 em
200 mil hectares o potencial de terra arável apta para a agricultura do distrito de
Nhamatanda, dos quais só 22 mil são explorados pelo sector familiar (5% do distrito).

Nhamatanda possui uma densidade populacional moderada e, devido ao reassentamento

das populações, têm surgido alguns problemas relacionados com a ocupação de terras,

4
gerando alguns conflitos sobre a sua posse. A transmissão da posse de terra é
principalmente determinada pelos usuais laços de parentesco.

A agricultura é praticada manualmente em pequenas extensões familiares em regime de

consociação de culturas como cereais e diversa hortícolas dependendo das zonas e
épocas. A produção agrícola é feita muitas das vezes sem assistência dos extensionista
por essa razão que a produção é baixa.

A população também dedica se a criação de animais domésticos de pequeno e grande

porte que ajudam no melhoramento da sua dieta alimentar.

2.3 Infra Estruturas

De acordo com MAE (2005), o distrito de Nhamatanda é atravessado pela EN6, que liga
as cidades da Beira e Chimoio, e esta última à fronteira com o Zimbabwe. Esta estrada
faz parte do projecto de desenvolvimento “Corredor da Beira”, e foi sempre mantida
nesse âmbito.

A única outra via rodoviária reabilitada no distrito é a estrada que liga a sede à
plantação da LOMACO, numa extensão de 12 km. A maioria das estradas está
transitável. A empresa EMENCO faz a manutenção de rotina na Estrada 218 que liga
Nhamatanda/Metuchira. O distrito é atravessado pela Linha ferroviária Beira-
Machipanda, artéria principal do Corredor da Beira. Em termos de telecomunicações, o
distrito possui cinco telefones e sete rádios. No distrito de Nhamatanda, a maior parte
das comunidades e aldeias não tem acesso a fontes de água melhoradas, sendo que
algumas comunidades se encontram a grandes distâncias da fonte mais próxima.

De acordo com os dados do Censo de 1997, só 1% da população do distrito concentrada

na Sede, tem acesso a energia eléctrica.

O distrito de Nhamatanda possui 63 escolas (das quais, 53 do ensino primário nível 1), e
está servido por 17unidades sanitárias, que possibilitam o acesso progressivo da
população aos serviços do Sistema Nacional de Saúde, apesar de a um nível bastante
insuficiente como se conclui dos seguintes índices de cobertura média:

 Uma unidade sanitária por cada 10 mil pessoas;

 Uma cama por mil habitantes; e

5
  Um profissional técnico para cada 2.200 residentes no distrito.
2.4 Religião

No que concerne a religião existem varias crenças na localidade e representantes das

respectivas confissões religiosas coordenam com as autoridades locais em varias
actividades de índole social.

 Muçulmanos
 Cristãos

2.5 Cultura e Gastronomia

Seu povo não possui um estilo característico de vestimenta mas tem uma inclinação no
estilo musical que é típico da região centro do pais e tem suas danças tradicionais como
Ndicode e Utsi. Já no que singe a gastronomia tem como pratos predominantes peixe
seco e Mbewa ( uma espécie de rato comestível) com xima (MAE, 2005).

2.6 Meio de transporte

A localidade de Metuchira passa enormes dificuldade inerente a mobilidade, recorre se
a bicicletas e motorizadas para a locomoção, não tem transporte semi-colectivo
consubstanciado pela falta de rede viária melhorada para interligar diferentes locais e
permitir o deslocamento de pessoas e bens por isso que recorre se as moto-táxis
operadas por jovens nativos.

2.7 Estrutura etária e por sexo

Com uma população jovem (43%, abaixo dos 15 anos), tem um índice de masculinidade
de 49% e uma taxa de urbanização de 12%, concentrada na Vila de Nhamatanda e zonas
periféricas de matriz semi-urbana. A estrutura etária do distrito reflecte uma relação de
dependência económica aproximada de 1:1.2, isto é, por cada 10 crianças ou anciões
existem 12 pessoas em idade active (MAE, 2005).

2.8 Situação Criminal do Distrito

A situação criminal na no Distrito de Nhamatanda, tem sido preocupante nos últimos
anos, com aumento significativo de crimes como roubo, furtos, etc. As autoridades
locais trabalham arduamente, em conjunto convista a estancar e a esclarecer os mesmos.

6
É importante salientar que as autoridades policiais têm implementado medidas de vária
ordem e efectiva para a Segurança pública e prevenção da criminalidade, visando
garantir a protecção da população e a paz social na região (PRM Nhamatanda, 2024).

2.8.1 Motivações da prática de crimes

Os crimes podem ter diversas motivações que contribuem para a sua ocorrência. um dos
principais factores é a situação socioeconómica precária enfrentada por muitos do
Distrito. A pobreza, a falta de oportunidades, corrupção e a desigualdade social podem
arrastar indivíduo para o cometimento de diversas actividades criminosas como forma
de sobrevivência. A falta de recursos adequados para a aplicação da lei e influências
externas também contribuem significativamente para o recrudescimento do crime
porque os criminosos pagam caução e de novo retornam as ruas para dar continuidade
com as práticas delituosas (PRM Nhamatanda, 2024).

2.9 Caracterizacao da situação operativa

2.9.1 Criminalidade
Duurante o mês, a polícia neste distrito registou 02 casos criminaissendo: 01 Homicídio
agravado e 01 roubo, todosesclarecidos, contra igual numero no periodo anterior,
havendo uma igualidade nos casos registados nos 2 período.

2.9.2 Crimes destacados

2.9.2.1 Contra pessoas

01 caso contra 02 do igual perodo anterior.

Crimes ACT ANT DIF

Contra a propriedade 1 2 -1
Contra as Pessoas 1 0 1
Contra a Ordem S.T Pblica 0 0 =
Total 2 2 2
Tabela-01: crimes destacados

Fonte: PRM Nhamatanda, 2024

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2.9.2 Segurança Rodoviária

2.9.2.1 Acidentes
A policia de trânsito não registou caso de acidente de viação, contra Zero do igual
período anterior (PRM Nhamatanda, 2024).

2.9.3 Serviço distrital de identificação Civil de Nhamatada

2.9.3.1 Actividade Realizada

No período em alusão foram realizadas seguintes actividades:

Emitidos 284 bilhetes de identidades, contra 371;

Recebidos 153 bilhetes de identidade contra zero;

Levantados 212 bilhentes de identidades contra 278;

Remanescente 473 bilhetes de identidade contra 355.

2.9.4 Serviço distrital de salvação pública

No decurso das actividades realizou se 12 inspecções contra 12, 15 polestras contra 10,
1028 pessoas sensibilizadas contra 1100 de salientar que no periodo em analise houve
registo de 01 caso de incêndio contra zero do igual (PRM Nhamatanda, 2024).

2.9.5 Atendimento a família menor vitima de violência

A secção registou 08 casos criminais incluindo civeis, contra 12 do igual periodo
anterior, havendo uma redução em 4 casos (PRM Nhamatanda, 2024).

2.9.5.1 Tabelas ilustrativas de antendiento familiar

Genoero Actual Anterior Diferenca

Homes 0 2 -2
Mulheres 6 4 2
Criancas 2 6 -4
Total 8 12 -4
Tabela-01: Casos por Género

Fonte: PRM Nhamatanda, 2024

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Tipos de casos Actual Anterior Diferença F.etaria
Violência isica simples 2 1 1 24/28
Violência fisica grave 1 0 1 43
Violência psicologica 0 2 -2 29-40
União prematuro 0 0 0 =
Outros actos sexuia 1 4 -3 14-15
Maus tratos 1 0 1 60
Falta de a/alimentar 0 3 -3 11
Separação /M/consenso 1 0 1 0
Tratos sexuais com menores 0 2 -2 0
Menor em conflito/lei 2 0 2 13-14
Total 8 12 -4
Tabela-03: Tipologia dos casos

Fonte: PRM Nhamatanda, 2024

Encaminhamento Número de casos

Procuuradoria Distrital 8
Tribunal Comunitaria 0
Hospital 0
Aconselhamento 0
Total 8
Tabela-04: Encaminhamento dos casos

Fonte: PRM Nhamatanda, 2024

2.9.6 Educação Civica e patriotica

O mês em destaque, foram realizados 06 palestras contra 04 do igual período anterior,
havendo aumento de 02. Tem se debatido assuntos como Obras das antigas figuras do
estado com destaque para as de Eduardo Chivambo Modlane e pontualidade no local de
trabalho (PRM Nhamatanda, 2024).

2.9.7 Efectivo do policial

Não se obteve a orgânica dos membros do posto policial do Distrito, mas trabalha-se em
regime de turnos e que rendem se a cada 24h de modo a garantir o repouso dos menbros
integrantes (PRM Nhamatanda, 2024).

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2.9.8 Estratégias
Com vista a garantir segurança á comunidade o Posto Policial com apoio da ESAPOL
no âmbito da sua responsabilidade Social tem implementado várias actividades policiais
em diferentes pontos da localidade para estancar o índice da criminalidade através de
patrulhas, palestras de sensibilização a comunidade através do programa ligação
Polícia-comunidade

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II. Capítulo

3.0 Conclusão
Para a melhor situação operativa envolve uma abordagem sistemática e estruturada.
Inicialmente, é necessário identificar todas as actividades e processos operacionais
relevantes. Em seguida, é preciso realizar um levantamento de dados, fazer uma
avaliação de riscos, analisando os potenciais impactos e probabilidades de ocorrência.
Com base nessa análise, são definidas as medidas preventivas e correctivas a serem
implementadas. É fundamental acompanhar e monitorar continuamente o plano de
acção. Periodicamente, é importante revisar a situação operativa e fazer ajustes
conforme necessário vigente. Dessa forma, será possível garantir um ambiente
operacional seguro e eficiente.

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III. Capítulo

4.0 Referências bibliográficas

Ministério da administração Estatal (MAE). Perfil do Distrito de Nhamatanda
Província de Sofala. 2005.

Ministerio do Interior. “Comando da PRM, Nhamatanda”. Relatório mensal. 2024

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