INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS DE SAÚDE

(ISCISA)
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO HOSPITALAR
DISCIPLINA DE GESTÃO DE PROJECTO

UNIDADE TEMÁTICA
O QUE É UM PROJECTO/GESTÃO DE PROJECTOS

1 Elaborado em Colaboração : Paul W. Thurman

Columbia University
New York, USA

Docente: Tomé Ângelo Jamal

 OBJECTIVOS DA AULA

 Dar a conhecer os conceitos de Projectos Vs Gestão de Projectos

 Descrever as fases da Gestão de um Projecto

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 O QUE É UM PROJECTO?

Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um

produto, serviço ou resultado exclusivo (PMBOK, 2008).
 Temporário porque cada projeto tem um inicio e um fim bem
definidos
 Exclusivo/Único porque o produto ou serviço produzido é de alguma
forma diferente de todos os outros já produzidos

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 O QUE É UM PROJECTO?

Um Projecto é um conjunto de actividades e tarefas especificas que

não se repetem, são sequencialmente independentes e com um
objectivo determinado para ser atingido dentro de determinas
restrições (Ribeiro, 2000):
 Datas de inicio e conclusão precisamente especificadas;
 Utilização limitada de pessoas e equipamentos;
 Financiamento limitado, etc.

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Qualquer projecto deve ter como intenção a estrutura metódica e
progressiva da realidade futura.
 NÃO É UM PROJECTO…

As actividades de fluxo continuo não são passiveis de serem aceites

como um projecto. Estas não são sequencialmente independes, o
que as torna ingeríveis com as ferramentas de Gestão de Projecto
que o Microsoft Project disponibiliza (Ribeiro, 2000).

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 REFLEXÃO…

Como é que você gere projectos?

 Por si mesmo?
 Com colegas da turma?
 Com colegas de trabalho (por exemplo, pratica)?
 O que é que funciona melhor e o que não funciona?

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 O QUE ENTENDE POR GESTÃO DE PROJETOS?

É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e

técnicas às actividades do projecto a fim de atender aos seus
requisitos” (PMBOK 2008).
 Restrições – escopo, qualidade, risco, tempo, custo.
 Os conceitos de Gestão de Projectos se aplicam às mais diferentes
áreas de aplicação: inclusive Engenharia de Software

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 AS 4 FASES DA GESTÃO DE UM PROJECTOS
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Inicio/ Definição Preparação/ Execução e Controlo/ Encerramento
Planeamento Implentação / Conclusão e
Manutenção
Seguimento e
Controle

• Gestão de Integração
• Gestão de Escopo
• Gestão de Recursos
Planficação (Tempo, Custo, RH)
Definição /
e Conclusão e
Arranque Extensão / • Gestão de Qualidade Relatórios
Alocação de Avaliação
Requisitos • Gestão de Riscos
Recursos
• Gestão de Comunicação
• Comunicação de Aquisições

Revisão
 TPC: COMPRA DE UM CARRO PARA UM FAMILIAR
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 Que actividades de iniciação devemos considerar?
 Que principais variáveis / informações são criticas no
início?
DÚVIDAS….!!!????

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 PONTOS CHAVES……

 Projecto=conjunto de tarefas/actividades inter-

relacionadas com algumas restrições.
 A Gestão de Projectos contempla um conjunto de 4
fases nomeadamente: Definição, Planeamento,
Implementação e Conclusão/ Manutenção.

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 REMEMBER: Project Management is the key!

!?
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 FIM DA AULA
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