Vitrinismo

0468- Projeto - área dos alimentos, serviços

e moda
(50 horas)

Formador: PAULO CORREIA

Índice
1. Introdução ................................................................................................................................... 3
2. Definição de objetivos............................................................................................................... 3
3. Recolha de dados sobre os artigos a expor, o espaço de exposição, o mercado alvo a que se
dirige. ................................................................................................................................................... 4
4. Seleção dos artigos a expor de acordo com o espaço e os objetivos previamente definidos ....... 4
5. Elaboração dos projetos das montras, dos displays e áreas de exposição no interior e/ou no
exterior, utilizando as tecnologias de representação ............................................................................ 5
6. Seleção de suportes, de adereços, de material de sinalização e de equipamentos. ...................... 5
7. Apresentação de projetos ao cliente ............................................................................................. 5
8. Bibliografia .................................................................................................................................. 5

Paulo Correia 2
1. Introdução

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado

exclusivo.
Projeto é entendido como um conjunto de operações que visa uma
realização precisa, num contexto particular e num espaço de tempo determinado.
Um projeto tem natureza temporária, o que indica que “tem início e término bem definidos
e que o término é atingido quando seus objetivos são alcançados ou quando o projeto é
encerrado”
No projeto como um todo ou em etapas do projeto, as fases de um projeto são as
mesmas e são imprescindíveis, conhecidas como ciclo de vida de um projeto.
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto,
serviço ou resultado exclusivo.

2. Definição de objetivos

O objetivo geral demonstra a mudança na realidade que o projeto pretende contribuir, ou

seja, visa dar resposta ao principal problema apontado. Tem uma perspetiva de médio e
longo prazos e não necessariamente é atingido durante a execução do projeto.

O objetivo geral deve estar alinhado com função do projeto. Deve fazer parte de uma
estratégia de longo prazo.

Geralmente o objetivo geral é um parágrafo de no máximo cinco linhas, que inicia com o
objetivo amplo, cita a localidade e dá uma “pincelada” no que será feito.

Uma dica: quando sua frase começar com um verbo de ação e seguir pelas palavras
“para” ou “no sentido de” isso quer dizer que você não está dando o destaque ao objetivo
e sim falando o que irá fazer. Provavelmente o que está depois das palavras será o seu
objetivo. Se tiver dúvida, pergunte-se: – Mas pra quê quero fazer tudo isso? Esperando
que mudança?

Os objetivos específicos correspondem aos resultados concretos que o projeto pretende

alcançar e contribuem para o alcance do objetivo geral. Normalmente, são frases
completas, porém curtas.

Para chegar aos objetivos específicos, deve-se primeiramente, definir qual o problema
principal será o foco do projeto, feito isso, identifica-se as causas e, a partir delas, deve-se
pensar no que poderá ser feito para minimizá-las, estes serão então os objetivos
específicos.
O objetivo específico deve ser:
Paulo Correia 3
Específico – traz objetividade no que se propõe fazer, não é algo genérico.
Mensurável – quantifica o que irá fazer.
Atingível – ao final do projeto são passíveis de serem atingidos.
Relevante – deve ser relevante para o alcance do objetivo geral.
Temporal – deve estar dentro do tempo de realização do projeto.

3. Recolha de dados sobre os artigos a expor, o espaço de exposição, o

mercado alvo a que se dirige.

A recolha de dados, será um dos pontos fundamentais para a realização do Projeto.

Este segue vários passos ou etapas.

1º Passo:
Recolha de informação com o cliente (Conteúdo que o cliente pretende colocar na
montra/espaço de exposição)

2º Passo:
Recolha de medidas do espaço a decorar.

3º Passo:
Recolha de fotografias da montra/Espaço de exposição

4º Passo:
Pesquisa de informação, qual o mercado alvo, tempo de exposição, qual o maior fundamento
do cliente.

5º Passo
Desenvolvimento de proposta/projeto

6º Passo
Ajustes Finais

4. Seleção dos artigos a expor de acordo com o espaço e os objetivos

previamente definidos

Depois dos objetivos definidos e mediante o que foi determinado, deve-se proceder à
seleção dos artigos a expor.

Paulo Correia 4
5. Elaboração dos projetos das montras, dos displays e áreas de exposição
no interior e/ou no exterior, utilizando as tecnologias de representação

O apoio em tecnologias digitais de representação é um dos modelos a seguir para a

elaboração dos projetos.
A utilização de programas de desenho que permitam, através das medidas e fotografias
das montras o desenvolvimento dos projetos é uma mais valia na elaboração.
Delinear um esboço inicial do projeto e mediante os objetivos específicos iniciar uma
representação o mais parecida possível com a realidade do projeto a desenvolver é um
meio caminho para conseguir mostrar ao cliente o projeto.

6. Seleção de suportes, de adereços, de material de sinalização e de

equipamentos.

Mediante o projeto desenvolvido, nesta fase procede-se à seleção de suporte, adereços e

todos os elementos necessários à concretização do projeto.
Mediante o orçamento acordado caso esteja de antemão estabelecido, nesta fase deve-
se escolher os mais adequados suportes e adereços, permitindo assim uma continuidade
do projeto.

7. Apresentação de projetos ao cliente

A fase final será a apresentação do projeto ao cliente, onde de preferência deve ter um
esclarecimento/explicação aprofundada do projeto.
Um cuidado especial na apresentação pessoal e um projeto fácil e claro de entendimento
é um passo para o sucesso na escolha do projeto.
Nesta fase deveremos ter em conta as alterações pedidas pelo cliente.

8. Bibliografia

A Metodologia de Trabalho de Projecto de Eric Many e Samuel Guimarães Areal Editores

Paulo Correia 5
 Como Abordar A Metodologia de Trabalho de Projecto Vários (Autor) novembro de 2006
Areal Editores

Metodologias de Desenvolvimento de Novos Produtos Industriais. Manuel Nunes

Paulo Correia 6