Colégio Dinâmico de Floriano – PI

Curso Técnico em Segurança do Trabalho

Prof.ª Rosangela Almeida Data – 21/08/22
Aluno (a) ___________________________________

AVALIAÇÃO DE GESTÃO EMPRESARIAL

1 - A segurança do trabalho assim como a administração são duas áreas vitais para a
conservação da empresa, tanto para a saúde, quanto para a preservação da integridade física e
saúde dos funcionários. Conforme as afirmações abaixo qual é a função do administrador na
Segurança do Trabalho:

I. Dar suporte para SESMT (Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em

Medicina do Trabalho), pois, é ele que irá aprovar as mudanças sugeridas pelos
profissionais e fará toda gestão e interação dos departamentos e dos funcionários junto
aos assuntos pertinentes à segurança do trabalho.
II. Dar suporte para SST (Saúde e Segurança do Trabalho), pois, é ele que irá aprovar as
mudanças sugeridas pelos profissionais e fará toda gestão e interação dos departamentos
e dos funcionários junto aos assuntos pertinentes à segurança do trabalho
III. Dar suporte para PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional), pois, é
ele que irá aprovar as mudanças sugeridas pelos profissionais e fará toda gestão e
interação dos departamentos e dos funcionários junto aos assuntos pertinentes à
segurança do trabalho

Está correto o que se afirmar em:

a) Somente a I
b) Somente a I e II
c) Somente a I e III
d) Somente a II e III

2 – A departamentalização consiste em agrupar as atividades da organização, de forma lógica e

racional, buscando sempre a maior eficiência possível, otimizando os recursos organizacionais.

Analise as alternativas abaixo:

 I.departamentalização que vem significar a separação de atividades de trabalho dentro da
empresa, visando facilitar a organização e divisão do trabalho, bem como o controle e
direcionamento dos resultados empresariais.
II. Algumas das Formas de Departamentalização são por mista, por função, por território.
III. A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para
formar uma unidade organizacional.

Está correto o que se afirmar em:

a) Somente a I
b) Estão corretas I e II
c) Estão corretas II e III
d) Estão corretas I, II e III

3 - A moderna administração surgiu em resposta as duas consequências provocadas pela

Revolução Industrial, quais foram elas:
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4 - A Direção constitui o comando e a orientação para que se possa executar adequadamente

o que foi planejado e organizado. Sobre seus princípios podemos citar, exceto:

a) Unidade de comando
b) Delegação de tarefa
c) Amplitude de controle
d) Planejamento

5 – Sobre Gestão empresarial analise as alternativas abaixo:

I. Gestão empresarial é uma estratégia de condução de negócios a melhores resultados,

partindo de ações que envolvem a organização de processos, o controle das finanças, a
administração dos recursos humanos e materiais e tudo aquilo que é essencial para a sua
manutenção.
II. Mas em sua definição macro, podemos entender que a gestão empresarial é apenas
importante, porém não, mas fundamental para conduzir as ações no rumo certo.
III. Está relacionada com a definição de metas, organização de processos, planejamento
estratégico, análises de custos, compras, vendas, pagamentos e recebimentos,
contratações e demissões, enfim, tudo o que envolve o ambiente de uma empresa.
Está correto o que se afirmar em:

a) Somente a I
b) Somente a I e II
c) Somente a I e III
d) Somente a II e III

6 – Qual planejamento estratégico buscar antecipar e reconhecer riscos no ambiente de trabalho

e estabelecer cronograma com metas e prioridades para eliminação ou minimização da
ocorrência desses eventos adversos.

a) SST
b) PCMSO
c) SESMT
d) PPRA

7 - É preciso ter atitudes empreendedoras para fazer com que a empresa cresça e se desenvolva
no mercado, mas poucas pessoas são realmente bons empreendedores. Na área de segurança
do trabalho não é diferente! São atitudes empreendedoras:
a) Percepção das deficiências dos processos
b) Capacite-se continuamente
c) Defina objetivos e metas
d) Todas estão corretas

8 - Com base na tradição e nas modernas teorias administrativas, podemos considerar princípios
gerais de administração, exceto:

a) Divisão do trabalho
b) Hierarquia
c) Coordenação
d) Amplitude administrativa

9 - A principal tarefa da administração é interpretar os objetivos da empresa e estabelecer

maneiras de alcançá-las por ações administrativas. Sobre o planejamento podemos afirmar:

I. Planejar é pensar antes de agir, é indicar o caminho a ser percorrido, consiste em traçar
planos de ação, antecipando-se aos eventos futuros.
II. Constitui o comando e a orientação para que se possa executar adequadamente o que foi
planejado e organizado.
III. Significa unir harmonizar todas as atividades e esforços das diferentes pessoas, tendo em
vista um objetivo comum. Ou seja, eliminar os acidentes e das doenças profissionais.
IV. Definir juntamente com os responsáveis pelo SESMT o planejamento das atividades
relativas a segurança e saúde no trabalho e prover os meios necessários para que as
metas sejam cumpridas.

a) Somente a I
b) Somente a I e IV
c) Somente a I, II e III
d) Somente a I e III

10 - Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo

da comunicação humana à consecução de um ou diversos objetivos específicos. São atitudes
essências para um líder, exceto:
a) Não fugir das responsabilidades
b) Transformar as reuniões em acontecimentos produtivos
c) Usar o pronome pessoal “nós” e evitar o “eu”
d) Ter foco nos problemas