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Este projecto nasceu no contexto de ter se verificado que os perus congelados vendidos não
serem de alta qualidade para o consumo e pelo facto de a exploração de perus em
Moçambique ser quase inexistente, encontrando-se concentrada no sector familiar, devido a
hábitos culturais.
1 Projecto de investimento: criação e venda de peru
1.1 Investimento
O investimento é toda a aplicação de fundos em activos reais ou financeiros com o objectivo
de obter um excedente que remunere adequadamente a despesa efectuada, num prazo mais ou
menos longo. Tendo em conta a definição podemos verificar que o investimento tem duas
ópticas, uma financeira e uma outra real. Na óptica real as empresas têm como objectivo a
criação de condições para a produção de bens ou a prestação de serviços enquanto na óptica
financeira, correspondendo a uma perspectiva financeira o objectivo é o de obter um
rendimento através de aplicação de poupança (Gomes, 2014, p. 6).
A criação e venda de peru, constitui um investimento viável a ser implementado, facto que,
por ano pode facturar 400.000,00MT.
Segundo Barros (2008) citado por Gomes (2014, p.21), são seis as fases de um projecto:
i. Identificação: formalização de ideias concretas acerca das quais são prioritárias e que
melhor se enquadram no projecto. É neste contexto que se torna possível proceder a
um primeiro levantamento das oportunidades de investimento;
Nesta etapa, identificou-se o problema em estudo que está relacionado com a satisfação dos
consumidores e a possibilidade de garantir o lucro, sendo que, a população de Laulane estava
acostumada a consumir coxas de peru e em algum momento sem a qualidade desejada. Desta
forma, questiona-se o que é necessário para a criação e venda de perus?
ii. Preparação: esta fase leva a cabo estudos pelos quais o projecto satisfaz os requisitos
necessários, permitindo com que os mesmos sejam analisados e se torne rentável a sua
realização.
iii. Análise: esta etapa é que vai permitir a tomada de decisão final quanto à realização
ou não do projecto.
iv. Decisão: esta quarta fase é a tomada de decisão, isto é, o momento de optar por
aceitar ou rejeitar o projecto de acordo com o nível de satisfação das perspectivas da
entidade promotora alcançado. Na eventualidade de o projecto ser rejeitado, o mesmo
poderá ser reconsiderado, promovendo-se novos estudos para a sua execução. Se for
aceite passa-se à fase seguinte, a de execução do projecto.
Para popularizar e conquistar mais clientes serão feitas publicidades via rádio e panfletos com
o endereço da empresa e promoções da mesma.
A empresa terá acesso a 5 (cinco) fornecedores, mantendo em contacto com todos eles, para
que na indisponibilidade de um deles a empresa tenha disponível 1 dos 4 fornecedores. A
empresa vai contratar fornecedores capacitados que possam ser capazes de suprirem os bens
ou materiais desejados na qualidade exigida, dentro do prazo estipulado e com os preços
combinados.
Considerações finais
Após a realização do projecto, concluímos que a criação e venda do peru é um investimento
viável que irá beneficiar n ao só o investidor, mas também a população. No entanto, para que
o empreendimento possa crescer, há necessidade de se alastrar/expandir o negócio em vários
distritos, com recurso à transporte para se fazer a entrega da mercadoria. Em suma, o projecto
responde a objectivo do projecto.