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Um gestor de uma Secretaria de Educação, escola ou classe deve ter um olhar especial para os resultados do
sistema que lidera. Mas, para isso, é preciso que ele saiba o que de fato é importante medir e como fazê-lo. Em
vista disso, nesta webaula serão destacadas as ações necessárias para a gestão de resultados no contexto escolar.
Todos os funcionários e educadores de uma instituição escolar devem identificar quais são os seus principais
processos-chave e como fazer para medir a sua eficácia e eficiência de forma que possam melhorá-los. É
muito importante cuidar para que a monitoração gere melhorias. As pessoas devem perceber as mudanças e
como elas surgiram, só assim haverá credibilidade no trabalho executado.
Relevância
Diz respeito à importância do resultado para determinar os processos, planos de ações, estratégias e passos
a seguir.
Tendência
Diz respeito a como o resultado se comporta ao longo do tempo, mostrando a direção e velocidade deles.
Desempenho
Comparações
Períodos apropriados
Dizem respeito à variação de tempo, que pode ser de três ou quatro tempos.
5. Racionalizar os dados
Se não puder ter todos os dados necessários, tenha os dados certos. Vá aumentando-os seletivamente. Dado bom
é o que se tem, mas o mais importante é o que se faz com ele, para inovar ou melhorar processos e práticas de
gestão. E não se deve cair na tentação de ter alguns resultados só porque é fácil coletá-los.
Fonte: Shutterstock.
Fonte: Shutterstock.
É importante ressaltar que ter um sistema de informação de fatos e dados relacionados às Metas de
Aprendizagem e Metas Operacionais do sistema educacional faz com o que o gestor, ao constatar os resultados,
saiba agir com celeridade, seja para um novo ciclo de melhoramento ou para o reconhecimento de práticas e
processos que precisam ter escalabilidade para tornar a instituição uma organização de excelência.