Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana

“Pe. Sabóia de Medeiros”

Data 2º sem. de 2015

PLANO DE ENSINO DE DISCIPLINA

1. Nome da Disciplina 2. Código

MODELAGEM PARA APOIO À DECISÃO I NP7211

3. Departamento 4. Curso(s)

PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Carga Horária Semanal 7. Professor Coordenador

5. Teoria 2 6. Prática ALEXANDRE AUGUSTO MASSOTE

8. Objetivos

Transmitir a fututros gestores conhecimentos atualizados na área de "Apoio à Tomada de Decisão", por meio de
modelos e exercícios, que representam situaçóes que podem ocorrer com indivíduos e com empresas. Visa-se a, por
meio da análise de modelos e da resolução de exercícios, familiarizar os alunos com uma série de técnicas que têm
por objetivo principal melhorar a qualidade do processo de tomada de decisão, na vida privada e na vida
empresarial.

EMENTA: Modelos, heurísticas e teorias na análise das decisões; matriz e árvore de decisão; decisão sob risco e
sob incerteza; esperança matemática e utilidade esperada; decisão com múltiplos objetivos (sem e com auxílio de
software); decisão com um oponente racional (introdução à Teoria dos Jogos).

9. Metodologia Adotada

O programa será desenvolvido por meio de exposições orais, apoiadas por material desenvolvido especificamente
para cada uma das aulas da disciplina, adaptado para ser apresentado por meio de projetor. Estes materiais serão
previamente disponibilizados para os alunos. A cada aula, também serão resolvidos exercícios em classe, com o
intuito de fixar os conceitos e os modelos que são objeto da disciplina.

10. Programa

Aula 1: Abrangência da área; apresentação da disciplina.

Aula 2: Risco e incerteza; matriz de resultados; critérios para decidir com o auxílio da matriz.
Aula 3: Árvores de decisão.
Aula 4: Utilidade; modelo da utilidade esperada.
Aula 5: Aversão, inclinação e neutralidade ao risco; Certeza Equivalente.
Aula 6: Modelo da média-variância; "tradeoff" risco "versus" retorno.
Aula 7: Exercícios sobre Análise Estatística da Decisão.
Aula 8: Correção da P1. Decisão com múltiplos objetivos; matrizes com pontuação (notas) e ponderação.
Aula 9: Aula no Laboratório de Informática sobre o software Macbeth.
Aula 10: Decisão em jogos não colabortativos; dominância: equilíbrio de estratégias dominantes e de Nash.
Aula 11: Jogos repetitivos; Teorema "Populae" (ou "Folclório") da Teoria dos Jogos.
Aula 12: Exercícios sobre Teoria dos Jogos.
Aula 13: Correção da P2.
Aula 14: Corereção da P3.

11. Critério de Avaliação

0,4P1 + 0,4P2 + 0,2T

12. Atividades Discentes

Execução de trabalhos e resolução de exercícios, durante as aulas e fora da sala de aulas. Fora do horário de aula,
cada um dos alunos, individualmente, realizará uma aplicação prática do software Macbeth, que constituirá o
Trabalho Prático (T) da disciplina.

13. Bibliografia

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:

SHIMIZU, T. Decisão nas organizações. 3e. São Paulo, Atlas, 2010.

YU, Abraham Sin Oih (coord). Tomada de decisão nas organizações: uma visão multidisciplinar. São Paulo,
Saraiva, 2011.

14. Bibliografia Complementar

BEKMAN, Otto Ruprecht e COSTA NETO, Pedro Luiz de Oliveira. Análise estatística da decisão. 2 e. São Paulo,
Blucher, 2009.
CLEMEN, Robert Taylor. Making hard decisions: an introduction to decision analysis. 2 e. Pacific Grove,
Califórnia, Brooks/Cole Publishing, 1996.