ESCOLA ESTADUAL PRESIDENTE MÉDICI –ESCOLA DA AUTORIA

Atividades a ser desenvolvida por:

1- Como vai o andamento do planejamento estratégico de RH da sua empresa?

.....................................................................................................................

.........................................................................................................................

2- O planejamento estratégico de RH pode ser definido como necessidades da

empresa em relação ao seu ..............................................
e, a partir disso, o setor deve traçar .............................. Ele
tem tudo a ver, inclusive, com o novo papel desempenhado pela área de
............... ....................................

3- Assim, não se trata mais apenas de uma alternativa para melhorar a gestão
mas, sim, de uma necessidade para empresas que
desejam ..............................................

4 Para que serve um planejamento estratégico de RH?

Para crescer, toda empresa precisa ter................................................................. O

sucesso de cada uma delas depende do trabalho realizado diariamente
pelos..............................................

5 A função do planejamento estratégico de RH é justamente funcionar como uma

parte desse todo. Ele vai ser o responsável por definir e permitir que sejam
colocadas em prática as ..........................do setor que vão impactar no sucesso
dos ............................................................................................

6 . Quais são os benefícios do plano estratégico de RH?

Para entender melhor do que estamos falando,

................................................................................................................positivas para
apostar no ............................................................................... de um plano estratégico
de RH.

7 marque falso ou verdadeiro para as falsar justifique

Quais são os benefícios do plano estratégico de RH?

( ) Facilita a atuação da equipe de RH, que trabalha mais focada.

( )Aumenta a satisfação dos colaboradores, que percebem a existência de

um modelo organizado de ação.

( )Permite desenvolver soluções para os principais problemas não vividos pelo RH.

( )Alavanca o desenvolvimento organizacional.

( )Deixar de cria estratégias e metodologias para avaliação de desempenho.

( )Melhora a eficiência do uso dos recursos.

8 Como fazer um planejamento estratégico de RH?

Um planejamento estratégico na área de RH não é diferente, em termos de etapas,

daquele realizado por qualquer outra área. O importante é fazer as adaptações
necessárias para..................................................................................................

Confira as dicas e etapas desse processo:

Identifique necessidades

9- Tudo começa por identificar quais são as necessidades do negócio. Se a empresa já

tiver esses itens mapeados,........................................................ O próximo
passo é entender quais delas
estão.................................................................................... e como poderiam ser
supridas.

10- Defina metas

11- Construa um plano de ação