Introdução

Dinâmicas para
entrevistas online:
7 sugestões para o RH

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Introdução

Sumário

03 - Introdução

05 - Por que implementar dinâmicas nas entrevistas online?

08 - Quais são os principais tipos de dinâmicas online?

14 - 7 sugestões de dinâmicas para você utilizar o quanto antes

23 - Conclusão

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Introdução

Introdução

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Introdução

As dinâmicas são atividades de engajamento e colaboração

que ajudam os recrutadores a identificarem habilidades
e competências em candidatos de um processo seletivo,
bem como em programas internos de treinamento e
desenvolvimento da empresa.

Por conta da transformação digital, os RHs tiveram que

se adaptar, investindo nas dinâmicas para entrevistas online
e é exatamente sobre isso que falaremos neste e-book!
Abordaremos as vantagens desse modelo de dinâmica,
explicaremos como implementá-la e os tipos mais utilizados
pelas empresas. Também separamos 7 dinâmicas para você
utilizar o quanto antes! Acompanhe os próximos tópicos.

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Introdução

Por que
implementar
dinâmicas nas
entrevistas
online?

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Por que implementar dinâmicas nas entrevistas online?

As ferramentas digitais e o trabalho remoto impactaram

no modo como o RH lida com os profissionais internos e
candidatos de um processo seletivo. Como dito na introdução,
dinâmicas que antes eram realizadas somente de forma
presencial, passaram a ser usadas nas entrevistas online.

Isso acontece, principalmente, porque o RH precisa se

adaptar às mudanças do mundo corporativo, sempre antenado
no perfil dos profissionais que estão sendo buscados pelo
mercado e otimizando o processo de recrutamento e seleção
- tendência cada vez mais forte. O resultado é uma empresa
inovadora e estratégica!

Com respeito ao novo perfil dos profissionais, é bem sabido

pelos gestores de RH que eles prezam muito a praticidade
e os processos digitais. Sendo assim, quando percebem que
uma empresa utiliza ferramentas virtuais no recrutamento e
seleção, esse grupo de trabalhadores se sentem atraídos ao
negócio.

Dessa forma, podemos dizer que as dinâmicas em

entrevistas online melhoram a employer branding (marca
empregadora) da organização. Além disso, potencializa a
employer experience (experiência do colaborador). Uma vez
que, o futuro profissional a ser contratado já vivencia uma boa
experiência no processo seletivo.

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Por que implementar dinâmicas nas entrevistas online?

Outra grande vantagem de implementar as dinâmicas

virtuais é a possibilidade de prosseguir com o processo
seletivo em um momento que é complicado reunir vários
profissionais presencialmente. Como exemplo, temos a
pandemia do Covid-19, que impossibilitou dinâmicas e
entrevistas físicas devido às medidas de distanciamento social.

Mesmo online, as dinâmicas continuam impactando

positivamente os processos internos. Entre esses impactos,
citamos:

» Melhoria dos treinamentos;

» Otimização das contratações;
» Melhora do clima organizacional;
» Desenvolvimento de habilidades e competências dos
colaboradores;
» Ampliação do engajamento e da motivação do time;
» Fortalecimento da cultura organizacional.

7
Introdução

Quais são os
principais tipos
de dinâmicas
online?

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Quais são os principais tipos de dinâmicas online?

As dinâmicas online podem ser divididas em, pelo menos,

quatro categorias. Cada uma delas ajudará os recrutadores a
conhecer melhor os candidatos. Algumas empresas utilizam
vários tipos de dinâmicas em um único processo seletivo.
Já outras preferem definir uma categoria para determinada
função ou cargo interno.

Mas, qual é a melhor estratégia? Não existe uma única regra.

O ideal é que o RH estude as necessidades internas, elenque
os critérios que deseja avaliar em cada candidato e descubra
a dinâmica que mais se encaixa nos objetivos que foram
definidos.

Para ajudar, a seguir, mostraremos cada uma das categorias

de dinâmicas, bem como suas características e finalidades.

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Quais são os principais tipos de dinâmicas online?

Entrevistas em grupo

Uma boa estratégia para dinâmica são as entrevistas em

grupo. No geral, esse modelo envolve:

» Discussões sobre um tema específico da área que a

empresa atua;
» Opinião dos candidatos sobre situações que acontecem
dentro da organização;
» Resposta direta dos participantes a questionamentos
feitos pelo recrutador.

Com a ajuda das entrevistas em grupo, o RH descobre o

modo de pensar, a reação diante de perguntas complexas e
outros detalhes do perfil comportamental de cada candidato.
O resultado é um panorama de informações que ajudarão na
seleção do profissional ideal para a empresa.

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Quais são os principais tipos de dinâmicas online?

Atividades

Existem diversos tipos de atividades que podem ser

incluídas na dinâmica online. Porém, devido ao formato digital,
muitas atividades precisaram de uma adaptação, como as
experienciais que, geralmente, são jogos realizados ao ar livre
e com contato físico.

Uma alternativa é o uso de games online nos quais os

candidatos são divididos em equipes. Ao passo que, de
forma descontraída, os candidatos resolvem desafios
encontrados nos jogos e os recrutadores analisam aspectos
da personalidade deles.

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Quais são os principais tipos de dinâmicas online?

Testes

A terceira categoria de dinâmicas para entrevistas online

são os testes. Esse tipo de avaliação pode envolver questões
escritas, resolução de problemas ou desafios que mexem com
a memória, raciocínio lógico, atenção e outras habilidades
mentais.

Para isso, o RH pode utilizar plataformas virtuais

customizadas para esse tipo de avaliação (como o software
Taqe e Kenoby). Essas tecnologias exibem relatórios com os
resultados obtidos por cada participante. Desse modo, os
recrutadores podem mensurar aptidões e competências dos
candidatos.

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Quais são os principais tipos de dinâmicas online?

Cases

Os cases podem ser criados com base em situações reais

que acontecem dentro da empresa ou no mundo empresarial.
No entanto, os recrutadores talvez desejem formular um
case fictício que não tem a mínima possibilidade de ocorrer
na vida real — mas que testa a capacidade intelectual dos
candidatos.

Talvez, o RH decida que esses cases serão apresentados

em vídeos para os participantes. Depois da exibição, cada
um terá a oportunidade de responder perguntas ou fazer
considerações pessoais sobre o case.

Porém, existe a alternativa de enviar os vídeos para os

candidatos assistirem separadamente. Em seguida, eles
gravam vídeos sobre o que entenderam sobre os cases e os
enviam para a análise dos recrutadores.

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Introdução

7 sugestões de
dinâmicas para
você utilizar o
quanto antes

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7 sugestões de dinâmicas para você utilizar o quanto antes

As sugestões de dinâmicas que daremos a seguir são muito

usadas pelos RHs. Cada uma delas tem finalidade específica,
mas todas são eficientes para uma avaliação da capacidade
comportamental, habilidades, competências e alinhamento
do candidato com a cultura da empresa.

Vejamos 7 dinâmicas para implantar agora mesmo no

processo seletivo da organização!

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7 sugestões de dinâmicas para você utilizar o quanto antes
1. Dinâmica “drácula saiu do túmulo”
O objetivo da dinâmica “drácula saiu do túmulo” é avaliar:
» Liderança;
» Comunicação;
» Atenção;
» Solução de problemas;
» Negociação;
» Raciocínio lógico-matemático.
O recrutador dividirá os participantes em grupos — uma
opção é separá-los em conversas diferentes. A seguir, uma
história sobre o conde Drácula é contada e o grupo recebe
uma missão a cumprir. A equipe que achar a solução no
menor tempo ganha certo destaque na avaliação.
Uma das histórias mostra que o conde Drácula foi
ressuscitado por uma chuva ácida que caiu na Transilvânia.
Quando acordou do sono da morte, ele decidiu dominar o
mundo. Para que isso não aconteça, as equipes precisam
definir um dia e horário para matar o conde Drácula dentro do
seu castelo.
Depois que a dinâmica é finalizada, o recrutador preencherá
um relatório com algumas perguntas. Por exemplo:
» Como o time iniciou a tarefa?
» Houve um espírito colaborativo?
» Quais integrantes da equipe ajudaram ou atrapalharam as
tarefas?
» Quem se destacou como líder?
» Surgiram conflitos? Como foram resolvidos? Quem foi o
instigador e o pacificador?
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7 sugestões de dinâmicas para você utilizar o quanto antes

2. Dinâmica “seu futuro na nossa empresa”

A finalidade dessa dinâmica é mensurar:

» Empatia;
» Espírito colaborativo;
» Observação do outro;
» Visão estratégica;
» Análise comportamental;
» Visão em longo prazo.

O recrutador perguntará ao candidato como ele enxerga

a trajetória de outro profissional dentro da empresa. O
entrevistador pode criar um perfil hipotético para a dinâmica,
com o máximo de detalhes possíveis. Enquanto responde à
pergunta, o recrutador pode elencar os aspectos a serem
mensurados na resposta.

Em cada um deles, haverá uma pontuação de 0 a 10. Por

exemplo: cultura, inovação, conhecimento sobre o mercado
etc. Depois da dinâmica, os resultados podem ser analisados
com o auxílio de uma matriz que demonstra o nível desejável
de cada habilidade para que um candidato seja aprovado no
processo seletivo.

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7 sugestões de dinâmicas para você utilizar o quanto antes

3. Dinâmica do 6-3-5 ou técnica de brainwriting

Mediante a aplicação da dinâmica do 6-3-5, também

conhecida como técnica do brainwriting, o recrutador avaliará:

» Capacidade de concentração e atenção;

» Raciocínio lógico;
» Trabalho em equipe;
» Pensamento rápido;
» Criatividade.

Funciona assim: os participantes são separados em grupos

virtuais de até 6 integrantes. A seguir, cada um deles escreve
em um pedaço de papel três ideias para uma determinada
situação no prazo de cinco minutos.

A cada período de cinco minutos, os participantes

compartilham suas ideias com outro colega que deve ler e
oferecer novas soluções. O recrutador já pode deixar isso
definido, por exemplo: A Ana vai compartilhar com o Thiago, o
Thiago com a Isabel etc. No final, todos terão realizado a tarefa
por meio de esforços em conjunto.

Durante a dinâmica, o recrutador consegue observar e

registrar quais times demonstraram um nível maior de
cumplicidade entre os membros. Essa é uma excelente
maneira de definir quais grupos seguirão no processo seletivo.
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7 sugestões de dinâmicas para você utilizar o quanto antes

4. Dinâmica da ilha deserta Vale lembrar que as respostas devem ter o nome do colega,
bem como o motivo para a escolha. Após o preenchimento
A dinâmica da ilha deserta é voltada para a identificação de: do questionário, os participantes, sem colocarem seus nomes,
guardam o papel. Por fim, o recrutador pede que todos
» Prioridades; apresentem as suas justificativas para as escolhas.
» Capacidade intelectual;
» Trabalho em equipe; Ao passo que as justificativas são apresentadas, o recrutador
» Solução de problemas. escreve as palavras-chaves em um arquivo ou papel. O
objetivo é identificar valores que são importantes para as
Por meio de um questionário simples, os participantes pessoas dos grupos e analisar qual perfil mais se adequa à
respondem a 3 questionamentos. São eles: cultura da empresa.

» Caso você esteja perdido em uma ilha deserta, qual

membro da sua equipe gostaria que estivesse com você?
» Digamos que você ganhou um bilhete de viagem com
direito a levar 3 acompanhantes, quem do grupo levaria?
» Suponhamos que você tenha a tarefa de organizar um
grande evento, com qual colega de equipe você dividiria essa
tarefa?

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7 sugestões de dinâmicas para você utilizar o quanto antes

5. Dinâmica da criatividade Como é uma tarefa bem complexa, o recrutador tem a

oportunidade de identificar habilidades e competências
Nessa dinâmica, os candidatos serão avaliados quanto: em cada membro da equipe. Assim, os que possuem, por
exemplo, um grande potencial criativo, inovador e perfil
» A criatividade; de liderança, podem ser considerados para futuros cargos
» Pensamento inovador; gerenciais.
» Visão estratégica;
» Espírito empreendedor. Todas as informações sobre essa atividade podem
ser armazenadas em arquivos virtuais. Dessa forma, os
Uma das atividades que pode ser proposta pelo recrutador profissionais do RH poderão consultar os relatórios nas
é a criação de uma empresa fictícia. Para isso, os grupos terão próximas fases do processo seletivo.
de pensar em:

» Um ramo de negócios;
» Os produtos;
» Os serviços;
» A logomarca;
» O nome social e fantasia;
» A cultura interna;
» Os valores da marca etc.

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7 sugestões de dinâmicas para você utilizar o quanto antes

6. Dinâmica da autoavaliação em grupo

A autoavaliação em grupo é uma dinâmica para entrevistas

online que permite aos participantes fazerem uma autoanálise.
Sendo assim, o recrutador tem a oportunidade de verificar:

» Os pontos fortes e fracos dos participantes;

» A integração entre os membros das equipes;
» A facilidade ou não de comunicar-se;
» O modo como oferecem sugestões ou aconselhamentos.

Funciona assim: cada participante escreve em um arquivo

seus pontos fortes e fracos, mas sem se identificarem. Depois,
enviam essas informações para o recrutador, pode ser por
WhatsApp, e-mail, chat etc. O recrutador distribui cada
resposta de forma aleatória. Na sequência, os participantes
devem propor soluções para as limitações que o colega
elencou.

No decorrer dessa dinâmica, o recrutador anotará como

cada participante lida com as falhas alheias e a maneira
como aconselha. Sem dúvidas, essa atividade é uma ótima
ferramenta para mensurar o lado humano dos participantes.

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7 sugestões de dinâmicas para você utilizar o quanto antes

7. Dinâmica de liderança

Como o próprio nome já revela, essa dinâmica é voltada

para identificar o espírito de liderança, bem como soft skills
atreladas a ele. Por exemplo:

» Comunicação eficaz;
» Pensamento criativo;
» Resiliência;
» Empatia;
» Ética;
» Inteligência emocional.

O recrutador pode solicitar que os candidatos se imaginem

em uma ilha deserta na qual não tem água e nem comida.
Em volta da ilha, não há embarcações. Então, todos estão
cercados pelo oceano e precisam pensar em maneiras
estratégicas para sair da ilha em conjunto. Caso queira,
o recrutador pode indicar alguns objetos para ajudar os
participantes a encontrarem uma solução.

Depois, ele pergunta aos participantes quais foram as

soluções que eles encontraram, quem se destacou como líder
da equipe e porquê.

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Introdução

Conclusão

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Conclusão

As dinâmicas online são uma forte tendência e um dos

motivos é a utilização de diversos meios virtuais. Quando
a organização implanta esse tipo de avaliação seletiva,
demonstra para o mundo empresarial que está conectada
com a inovação e a transformação digital.

Esse espírito inovador é importante, pois a posteridade dos

processos seletivos é digital. Segundo um artigo publicado no
site da Exame, 95% dos profissionais de RH acreditam que o
processo de contratação será 100% online, no futuro.

Ainda de acordo com esses números, 97% dos entrevistados

disseram que as tecnologias otimizam as contratações. Diante
de tantos números positivos, fica clara a importância das
dinâmicas online no processo de R&S. Por isso, é essencial a
implantação, sem demora, de um RH inovador e digital.

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patamar? Chega de processos burocráticos que ocupam
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Introdução

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