ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de atividade individual

Disciplina: Governaça Corporativa Módulo: Atividade Individual

Aluno:Regiane dos Santos Turma: 0822-2

Tarefa:Atividade Individual

Contexto atual da sociedade indicada

Para a atividade, e empresa escolhida sera o Itaú Unibanco Holding S.A (ITUB3).
Trata-se de empresa financeira, que atua na atividade bancária em todas as modalidades autorizadas.
Itau Unibanco faz parte de 37% do grupo Itausa, empresa esta também composta por mais outros segmestos, como: XP Inc
6%, Alpargatas 30%, Dexco 38%, CCR 10% , Aegea Saneamento 13% , Copa Energia 49% e Nova Transportadora do Sudeste
(NTS) 9%.
Itau Unibanco, é uma emprea com quase 100 anos de mercado é o maior banco Brasileiro, em 2022 “registrou resultado
recorrente de R$ 30,8 bilhões em 2022, com alta de 14,5% em relação ao ano anterior, e retorno recorrente sobre o
patrimônio líquido (ROE) médio anualizado de 20,3%” (ITAU)
Hoje o Banco itau, somente no Brasil possui mais de 55 milhoes de clientes, 96 mil colaboradores e 12 milhoes de correntistas.
O banco oferece serviço bancarios, os serviços oferecidos envolvem credito pessoal e empresarial, Cartões, consórcios ,
previdências, entre vários outros, atua em diferentes mercados para atender todos os clineets que possui.

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 Hoje tenho um grande prazer em realizar o trabalho de Governança Corporativa sobre essa grande empresa, pois faço parte
desse time e posso falar com propriedade do compromisso que o Itau possui com a sociedade, com os clientes, ,com os
funcionários, com o meio ambiente. Um slogan que acho fantástico no itau além de muito outros é que na instituição “Étia é
Inegociavel” desde que eu entrei na instituição escuto essa frase e a empresa se faz cumprir, por esse e outros motivos decidi
escolher esta empresa.
A Instituição tem um grande papel em estimular as transições da economia dessa forme precisa seguir de forma criteriosa a
Governança corporativa, incluindo com as empresas com as quais trabalham.

Boas práticas de governança corporativa e obrigatoriedade de adoção dessas práticas por parte das sociedades
empresárias

A governança corporativa é dos pilares para a perpetuidade da Sustentabilidade da empresa.

Mas o que é a Governança Corporativa que tanto se houe falar nos últimos tempos? Governança como conceito é um processo
que envolve alcançar os objetivos estabelecidos pela organização, governança também busca fazer com que a organização
esteja de acordo com todos os princípios legais , garantido que não haja conflitos emtre a empresa e os órgãos reguladores.
Conforme citado no site da IBGC , “As boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em
recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da
organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o
bem comum.”(IBGC)
Para isso devemos buscar entender os 4 priscipiios básicos que norteiam a Governança corporativa e a sua adquada aplicação

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que resulta em confiança interna e junto aos Stakeholders ,conforme descrito no portal IBGC, são eles:
Transparência – Consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e
não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-
financeiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à
preservação e à otimização do valor da organização;
Equidade – Caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders),
levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas;
Prestação de contas (accountability) – Os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação de modo claro,
conciso, compreensível e tempestivo, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões e atuando com
diligência e responsabilidade no âmbito dos seus papéis;
Responsabilidade corporativa – Os agentes de governança devem zelar pela viabilidade econômico-financeira das
organizações, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e suas operações e aumentar as positivas, levando em
consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social,
ambiental, reputacional, etc.) no curto, médio e longo prazos.
Com base no texto acima, identificamos que as empresas para conseguir se manter competitivas e com longevidade, é preciso
investir em boas práticas de Governança corporativa.
Na empresa escolhida, podemos observar que possuem as informações de forma transparente, podeos observar logo
abaixo a arquitetura da Governança Corporativa da empresa, bem como as informações necessárias para os Stakeholders
afim de orientá-los sobre as praticas e ações que são tomada pela organização.

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 Fonte:https://www.itau.com.br/relacoes-com-investidores/itau-unibanco/governanca-corporativa/estrutura-de-governanca/
conselho-de-administracao-itau-unibanco-holding-s-a/

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Fonte: https://www.itau.com.br/sustentabilidade/avaliacao-esg/
Banco Itau busca atender os pilares da Governança Corporativa, buscando uma Governaça sólida e meritocrática, contribuindo
para a perenidade dos negócios, o mesmo busca também seguir analises criteriosas do aspecto ESG; E ( Environment –
Ambiental) S (Social - Social) G (Governance – Governança), inclusive para avaleiar as empresas com as quais trabalha.
A empresa busca seguir uma Política de Sustentabilidade e Responsabilidade Socioambiental (PRSA), pois entende a possível
ocorrência de perdas relacionadas as atividades desenvolvidas. Possui grandes projetos referente ao clima e meio ambiente
como o lançamento do Marktpace global do Carbonplace, que conectara compradores e vendedores de crédito de carbono,

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 onde vai unir de um lado e empresas e pessoas que geram emissões de carbono em suas atividade e do outro projetos que
captam carbono do ar e transformam em projetos para preservação das florestas e reflorestamento.
Possui ampla transparência em seus resultados de forma transparente para a sociedade e os Stakeholders.

Impacto gerado na governança quando da presença da família no controle da companhia e como isso pode
vir a ser trabalhado pela estrutura de governança na sociedade escolhida

Itaú Unibanco se tornou umas das empresa mais valiosa do Brasil, “para Roberto Troster, ex-economista chefe da Febraban,
um dos segredos está na gestão familiar”. (Forbes)
o fator que diferencia as empresas familiar das demais é o envolvimento da família no processo da empresa por meio da
participação na propriedade, na administração e no conselho, com a intenção de manter o controle famíliar sobre a empresa por
gerações , Itau Unibanco é um exemplo, segundo o site da Forbes, ““Tanto o antigo Unibanco quanto o antigo Itaú eram
empresas familiares, e o Itaú Unibanco, surgido da fusão de ambos, também é uma companhia controlada essencialmente por
algumas famílias – os Setubal, os Villela e os Moreira Salles”. (Forbes).
Porém À medida que a empresa cresce, mais membros, filhos, netos são incorporados à família e diversos tipos de interesses e
relacionamentos são gerados dentro da empresa, sendo assim quando maior a empresa maior o conflito de interesse, os
problemas começam a surgir quando é colocado os valore pessoais a frente dos da empresa, dessa forma deve-se obter na
Governança um conselho independente para que esses tipos de conflitos sejam evitados, uma vez que as pessoas membros de
conselho não possuem nenhum vinculo com a família.
A empresa estudada, apresenta uma estrutura mista entre os membros do conselhos de Administração onde possuem 7
membros familiar e 5 membros independentes, totatlizando 12 membros no conselho de Administraçao. É recomendado e uma
boa pratica no mínimo 5 e no máximo 11 mebros, para evitar em empates nas decioes, o que observamos que essa pratica não

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é adotada na empresa em questão.

Fonte: https://www.itau.com.br/relacoes-com-investidores/itau-unibanco/governanca-corporativa/
Contudo, a empresa busca realizar anualmento uma avaliação dos seus membros e da presidencia do Conselho de
Administração , bem como os demais conselhos relacionados afim de verificar o desempenhos dos administradores ,
obeservando as melhores praticas de governa corporativa.
“O processo de avaliação é conduzido por uma pessoa independente, responsável por distribuir questionários específicos
para o Conselho de Administração e cada um dos Comitês, bem como por entrevistar cada um dos membros do Conselho e
dos Comitês individualmente”.(Itau)
Isso demostra a seriedade que a empresa possui em obter membros que realmente se preocupam com o processo da
Governança corporativa.

Preservação de interesses de pequenos investidores na sociedade empresária

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 Para se obter uma Boa governança Corporativo é preciso seguir alguns princípios que são os alicerces das boas prática ,
gerando segurança aos seus investidores , pois são a base para a mitigação de riscos.
Assim sendo , temo 4 principios que para nortear a empresa em sua gestão, conforme módulo 3 unidade 1 apresentação em
aula.
- Principio da Transparencia: esse principio tem como base, disponibilizar infomações de interesse , e não apenas as impostas
pos leis ou regulamentos, não restringindoo desempenho econômico e financeiro da empresa.
- Principio da Prestaçãod e contas ( Accountability) : os Menbros de Governaça devem pretar conta da sua atuação de forma
clara e consisa, compreensiva e tespestivo, assumindo as consequencias dos seus atos e da suas omissões , buscando atuar
com diligencia e responsabilidade no âmbito de seus papeis.
- Principio da Equidade: Caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios demias partes interessadas ,
levando em consideração os seus direitos, deveres, suas necessidades , interesses e expectativas.
- Princípio da responsabilidade Corporativa: este rincipio orienta que os agentes de governança, devem zelar pela viabilidade
econômico financeiro das organizações. Levando em consideração no seu modelo de negocio , os diversos capitais (Financeiro,
Manufaturado, Intelectua,l Humano, Social , Ambiental, reputacional, entre outros), isso no curto, médio e longo prazo.
É possível observar através do site da companhia a transparência que possui coma as informações , tendo como base os
princípios mencionados acima, como já mencionado anteriormente um dos itens que a instituição não aber mão é a ética nas
relações e nos negócios, a empresa tem como compromisso e responsabilidade com seus clientes e investidores , o combate a
corrupção , segurança da informação e cibernética e quais quer outros meios que violem o código de ética da companhia.

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Fonte: https://www.itau.com.br/sustentabilidade/compromissos/etica-nas-relacoes-e-nos-negocios/

Tanto para o pequeno ou grande investior o Itau Unibanco oferece relacionamentos transparentes e sustentáveis, a instituição
desenvolveu diveros códigos de éticas , onde podemos observar o compromisso que a instituição possui com Investidores,
fornecedores, governo, entre outros.
Na sua pagina busca passar todas as informações , referente ao mercado em que esta inserido, o que esta fazendo para manter
a sustentabilidade do negocio, as data e eventos da instituição , assim como as suas ações no mercado aberto.Busca promover
reuniões publicas permitindo aos seus investidores tomar suas decisões de forma adquada
Com as informações apresentadas pode-se obervar que a instituição busca a geração de valor de longo prazo para os seus

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 investidores buscando sempre a tranparencia, equidade,integridade nas informações transmitidas, o que lhes oferece um
solides no mercado, ganhando confiança e credibilidade.

Fonte: https://www.itau.com.br/relacoes-com-investidores/

Auxílio apresentado pelo Conselho de Administração para a superação da crise

Nos últimos 3 anos o Brasil e o mundo, vem enfrentando diversos impactos Economicos, deixados pela Pandemia. O Setor em
questão escolhido teve um papel fundamental para a econmia do país, uma vez que essas atividades foi classificada como
umas das essenciais pelo governo. Contudo o setor precisou se reinventar, desde os clientes ate seus colaboradores.
A instituição logo no iniciou adotou medidas para seus colaboradores trabalharem no formato de Home office, além de

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promover os melhores protocolos para higiene afim de garantir a saúde e segurança.
“Empresas que conseguirem adotar medidas alternativas a demissões em massa podem sair da pandemia com sua imagem
mais fortalecida” (Itau).
A gestão focou em lidar com os efeitos de curto prazo , como a gestão dos colaboradores , decisões referente continuidades das
operações, controle do fluxo de caixa , dessa forma foi adotado uma linha de ação para serem adotadas.
Uma delas seriam a descentralização da tomada de decisões pela diretoria e gerencia com ações de curto prazo,a
descentralização partiria do Conselho de Administração permeando demais níveis hierárquicos.
Foi realizado também uma capacitação da alta gestão através de intereções com Governo, órgãos reguladores e credores e
principais clientes, aproveitando os conselheiros para liderar essa interação, oferecendo maior flexibilidade para os executivos.
O conselho tem um papel fundamental no planejamento de reconstrução da empresa. Emquanto a alta gestão focava a
sustentabilidade do negocio, o conselho teria o papel de desenhar a organização no futuro assim como mudanças no modelo de
negócio em decorrência a Covid 19.
Conforme relatório apresentado pela instituição, mostrou que a covid 19, trouxe grande impacto nas realizações das
assembleias gerais. “Como resposta a esse desafio reguladores de mercado de diferentes países , agiram para flexibilizar os
prazos regulatórios e a realização de assembleias virtuais”. (Itau)
O Conselho deliberativo se reuniram de forma remota para avaliar e tomar as decisões para o enfrentamento da pandemia, a
diretoria se reunia assiduamente remotamente para acompanhar as decisões estratégicas , também criaram uma “comissão de
crise” para monitoramento .
A instituição promoveu diversas campanhas , para o enfrentamento da Covid 19,apoio a construções de novos hospitais ,
doações de kit de higiene , respiradores, alem de diversas ações sociais para mitigar os efeitos, causados e deixados pela

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 pandemia.

Com as informações apresentadas, concluo que trata-se de uma empresa com uma estrura sólida de Governaça corporativa e
que coloca em práticas as boas praticas e princípios que regem a Governança para Sustentabilidade do Negocio, não é atoa que
é a maior instituição financeira do Brasil e considerada uma das marcas mais valiosas do Brasil.

Referências bibliográficas

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 REFERÊNCIAS
B³. (s.d.). Ações. Acesso em 18 de Março de 2023, disponível em B³: https://www.b3.com.br/pt_br/produtos-e-servicos/negociacao/renda-variavel/
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FGV. (s.d.). Governança corporativa tem papel fundamental em tempos de crise, destaca especialista . Acesso em 19 de Março de 2023, disponível
em Portal FGV: https://portal.fgv.br/noticias/governanca-corporativa-tem-papel-fundamental-tempos-crise-destaca-especialista
FORBES. (s.d.). Forbes. Acesso em 18 de Março de 2023, disponível em Como o Itaú Unibanco tornou-se a empresa de maior valor de mercado do
Brasil: https://forbes.com.br/negocios/2015/06/como-o-itau-unibanco-tornou-se-a-empresa-de-maior-valor-de-mercado-do-brasil/#:~:text=
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IBGC. (s.d.). IBGC. Acesso em 19 de Março de 2023, disponível em Governana Corporativa: https://www.ibgc.org.br/conhecimento/governanca-
corporativa
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https://www.itauassetmanagement.com.br/content/dam/itau-asset-management/content/pdf/white-papers/White%20Paper%20-%20Covid-
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Retorno, M. (24 de Janeiro de 2023). Conheça o Itaú Unibanco (ITUB3) e sua história . Acesso em 19 de Março de 2023, disponível em
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Unibanco, I. (s.d.). Avaliaçao ESG. Acesso em 19 de Março de 2023, disponível em Itau: https://www.itau.com.br/sustentabilidade/avaliacao-esg/
Unibanco, I. (s.d.). Itau. Acesso em 19 de Março de 2023, disponível em Impacto positivo: o melhor investimento para o futuro:
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Unibanco, I. (s.d.). Itau. Acesso em 19 de Março de 2023, disponível em Relações com Investidores: https://www.itau.com.br/relacoes-com-
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Unibanco, I. (s.d.). Itaú Unibanco tem alta de 14,5% no lucro em 2022,. Acesso em 18 de Março de 2023, disponível em Itau:
https://www.itau.com.br/download-file/v2/d/42787847-4cf6-4461-94a5-40ed237dca33/fd536e04-36dd-2394-ef35-a88ef6d82fc7?
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