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REVISÃO DE SIMULADO

Nome:
MARCIO PEREGINI DA SILVA
Disciplina:
Planejamento Estratégico
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Questão
001
Existem cinco dimensões pelas quais as estratégias podem ser entendidas: plano,
pretexto, padrão, posição e perspectiva. Quando falamos que a estratégia é vista como
um conjunto de ações de planejamento, a que dimensão estamos nos referindo?
A)
X
Plano.
B)
Posição.
C)
Padrão.
D)
Perspectiva.
E)
Pretexto.

Questão
002
(VUNESP) De acordo com Mintzberg, existem várias concepções acerca da estratégia
que podem ser úteis para entender as opções de uma organização, são os famosos
“cinco Ps” da estratégia. Quando consideramos o posicionamento estratégico com
relação às variáveis ambientais que influenciam positiva ou negativamente a
organização, temos a estratégia como
A)
pretexto.
B)
X
posição.
C)
padrão.
D)
perspectiva.
E)
plano.

Questão
003
Para ter a compreensão do conceito de planejamento estratégico é importante
entender as definições de planejamento e estratégia, sendo que ambos possuem
evoluções distintas no que diz respeito às suas definições. A respeito do conceito de
planejamento, é possível afirmar que:

A)
foi definido inicialmente por Frederick Taylor.
B)
foi desenvolvido no trabalho de Henry Fayol.
C)
compõe a terceira função do administrador.
D)
X
é um aspecto exclusivo de grandes organizações.
E)
trata-se de negligenciar situações futuras.

Questão
004
Complete:
Na escola _____________, a estratégia é formulada com base nas crenças e em tudo o
que é comum aos membros da organização, de forma que, certas vezes, pode se tornar
difícil a criação de estratégias. Com base nisso, assinale a alternativa que preencha a
lacuna corretamente.
A)
Ambiental
B)
X
Cultural
C)
Empreendedora
D)
Poder
E)
Cognitiva

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Questão
005
Leia o excerto a seguir:
As estratégias não devem ser compreendidas pelo alto escalão, uma vez que elas
precisam ser entendidas por todos. Por este motivo, Mintzberg apresenta cinco formas
de ver a organização, as quais poder ser aplicadas de acordo com o contexto em que se
encontra.
A respeito dos 5 P’s da estratégia, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s)
verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
( ) A estratégia como padrão ocorre em decorrência das próprias ações cotidianas.
( ) A estratégia como posição define o local onde os recursos serão encontrados.
( ) A estratégia como perspectiva indica a consistência de certo comportamento.
( ) A estratégia como plano é elaborada anteriormente à consecução das ações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
A)
F, V, F, V.
B)
X
V, V, F, V.
C)
V, V, F, F.
D)
F, F, F, F.
E)
V, V, V, V.

Questão
006
Os princípios do planejamento estratégico servem como base para que os gestores
tenham em mente do que ele se trata. Sabendo que o planejamento faz parte das
funções do administrador, conforme preconiza Fayol, de qual princípio o trecho se
refere.
A)
X
Maiores eficiência, eficácia e efetividade.
B)
Precedência do planejamento.
C)
Planejamento permanente.
D)
Contribuição aos objetivos.
E)
Maiores influência e abrangência.

Questão
007
O princípio que estabelece a necessidade de buscar a maximização dos resultados e a
diminuição das deficiências é:
A)
o princípio das maiores influência e abrangência.
B)
o princípio da precedência do planejamento.
C)
todas as alternativas estão incorretas.
D)
o princípio da contribuição aos objetivos.
E)
X
o princípio das maiores eficiência, eficácia e efetividade.

Questão
008
O princípio que considera que os objetivos organizacionais devem estar interligados do
topo à base da “pirâmide” é:
A)
X
Planejamento integrado.
B)
Todas as alternativas estão incorretas.
C)
Planejamento participativo.
D)
Planejamento coordenado.
E)
Planejamento permanente.

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