REVISÃO DE SIMULADO

Nome:
MARCIO PEREGINI DA SILVA
Disciplina:
Planejamento Estratégico
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Questão
001
A empresa Beta atua com a produção e venda do produto X, de forma de possui que
tem seu core business nele. A respeito desta situação, assinale a alternativa que
indique a estratégia utilizada pela empresa Beta.
A)
Especiação.
B)
X
Nicho.
C)
Estabilidade.
D)
Inovação.
E)
Capacidades.

Questão
002
(UFMT - adaptado) - Qual tipo de estratégia, com atitude defensiva, deve ser adotado
quando a organização está enfrentando ou espera encontrar dificuldades?
A)
Estratégia de desenvolvimento.
B)
X
Estratégia de manutenção.
C)
Estratégia de inovação.
D)
Estratégia de sobrevivência.
E)
Estratégia de crescimento.

Questão
003
A empresa Beta atua com a produção e venda do produto X, de forma de possui que
tem seu core business nele. A respeito desta situação, assinale a alternativa que
indique a estratégia utilizada pela empresa Beta.
A)
Especiação.
B)
Inovação.
C)
X
Nicho.
D)
Estabilidade.
E)
Capacidades.

Questão
004
O planejamento de curto prazo com tarefas e atividades específicas refere-se ao
A)
X
planejamento operacional.
B)
mapa estratégico.
C)
planejamento setorial..
D)
planejamento global.
E)
planejamento estratégico.

Questão
005
Uma organização pública realizou um planejamento que teve como objetivo a
elaboração de planos, programas e projetos para a implementação da sua estratégia.
Esse tipo de Planejamento é o
A)
operacional.
B)
global.
C)
X
tático.
D)
estratégico.
E)
tradicional.

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 Questão
006
Planejamento __________ é a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar
determinada área de resultado e não a organização como um todo. Portanto, trabalha
com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas. Planejamento
__________ é a formalização, principalmente através de documentos escritos, das
metodologias de desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem
alcançados pelas áreas funcionais da organização. Planejamento __________ é o
processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer
a melhor direção a ser seguida pela organização, visando a um grau otimizado de
interação com os fatores externos – não controláveis – e atuando de forma inovadora e
diferenciada.
A)
X
Tático – estratégico – operacional
B)
Estratégico – tático – operacional
C)
Operacional – estratégico – tático
D)
Tático – operacional – estratégico
E)
Operacional – tático – estratégico

Questão
007
(UFMT - adaptado) - Qual tipo de estratégia, com atitude defensiva, deve ser adotado
quando a organização está enfrentando ou espera encontrar dificuldades?
A)
X
Estratégia de inovação.
B)
Estratégia de crescimento.
C)
Estratégia de sobrevivência.
D)
Estratégia de manutenção.
E)
Estratégia de desenvolvimento.

Questão
008
Dentre os níveis de estratégia das organizações, é possível citar a estratégia
corporativa, estratégia de unidade de negócio e estratégia funcional. Nesse sentido, se
a empresa Sigma adota a estratégia funcional, podemos afirmar o seguinte:
A)
é o segundo nível das estratégias no âmbito das empresas.
B)
X
foca em unidades específicas em relação aos seus negócios.
C)
se preocupa em como deve competir no setor em que atua.
D)
formulada pelos estrategistas, ou seja, presidência e assessores.
E)
tem ações adotadas nas áreas de Marketing e Financeiro.

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