EmpresaA&Z

Documento internoPlanilha de levantamentos de necessidades de treinamento.Integração de novos colaboradores

Por que treinar Para que treinar Quem deve ser treinado Quando deve ocorer o treinamento

Através dotreinamento,
ocolaborador entendequal
Um novocolaboradornecessita de umaatenção especial,
caminho aempresa
afinal, a integraçãotem comofinalidade reforçar,com
estátrilhando e onde Novos colaboradores, Logo após a admissãodos colaboradores,deve ocorrer
osfuncionários, aimportância detrabalhar em equipee
elapretende chegar, eleterá admitidos pelaempresa. otreinamento.
somar as forçasexistentes
mais facilidadeem incorporar
paraconquistarresultadossatisfatórios
oespirito competitivoda
organização

Materiais e recursos envolvidos no processo de treinamento.Integração de novos colaboradores

Materiais/recursos Quantidade
1 Cartão de boas-vindas. 6
2 Manual do funcionário. 6

Um guia com pontos de

3 acessolocais incluindo 6
nasproximidades. (cafés,
restaurantes).

Portifólio com produtos

eserviços oferecido
4 6
pelaempresa para
conhecimento denovos
funcionários.

Organograma impresso,
explicativo, (negocio, missão, 6
visão e valores institucionais)
5

Recurso audiovisual (em tela,

para apresentação 6
daintegração).
6
Brindes personalizados
daempresa (calendário, 6
7 canetaagenda).
Questionário para
6
8 feedbacksobre treinamento.