DESENVOLVIMENTO DO POTENCIAL HUMANO

Logística & Procurement

TESTE-online – Escrito 2

Data: _11/07/2022 Contacto: 849902536

Nome: Egnisse da Costa

Parte I – Leia atentamente e responda com V (na opção Verdadeira) e F (na opção
Falsa) (10 valores)

a. Em Manutenção de Informação: Informação é um dado bruto, manipulado em tempo

adequado para ser usado por alguém que tenha necessidade dele. V

b. Há diversos critérios pelos quais as empresas devem se orientar aquando da escolha

de um intermediário, nomeadamente a imagem e posicionamento do intermediário
no mercado, a sua estabilidade financeira, o facto de já estar ou não a comercializar
marcas concorrentes, o seu potencial de vendas atendendo à quota de mercado que
detêm, ao crescimento demográfico e de poder de compra previsto na sua zona de
influência, etc. V

c. Negociação é o processo de buscar aceitação de idéias, propósitos ou interesses

visando ao melhor resultado possível, de tal modo que as partes envolvidas terminem
a negociação consciente de que foram ouvidas, tiveram oportunidade de apresentar
toda a sua argumentação e que o produto final seja maior que a soma das
contribuições individuais. V

d. O Gestor logístico é responsável pelo percurso que as matérias-primas efetuam até

chegar ao cliente, sob a forma de produtos acabados, assim como por toda a
informação e processos envolvidos. Este deve procurar simplificar as operações de
processamento e marketing de forma a obter o menor custo. V

e. Os profissionais do Sector de Compras devem evoluir para acompanhar as

necessidades do setor, devem ser pessoas bem informadas, atualizadas, além de
terem habilidades interpessoais, como poder de negociação, facilidade de trabalhar
 em equipe, boa comunicação, capacidade de gestão de conflitos e amplo
conhecimento de logística. V

f. Modalidade de licitação é a forma específica de conduzir o procedimento licitatório a

partir de critérios definidos em lei: Além do leilão e do concurso, as demais
modalidades de licitação admitidas são exclusivamente as seguintes: Concorrência,
Tomada de preços, Convite, e Adjudicação do Contrato. V

g. Os 4 tipos de modalidades de Distribuição que estudamos resumem-se em

Distribuição Extensiva, Distribuição Exclusiva, Distribuição Colectiva, Distribuição
Intensiva. F

h. Em processos de vendas e compras, na prática, falar de Procurement é o mesmo que

falar de E-Procurement . F

i. Em Procurement os Contratos devem ser regidos pela Lei de Trabalho Moçambicana.

F

j. Um dos objectivos de Procurement consiste em garantir que na empresa sempre haja

processos de contratação de pessoas e serviços para consenquente alívio das
dispesas. F

Parte II – Leia prudentemente, e Responda correctamente as Seguintes Questões. (10

valores)

1. Usando suas próprias palavras, o que entende por Logistica Reversa? e Indique 4
Objectivos da logística Reversa. (2.0 valores) ‘’ são duas questões aqui’’!

logística reversa é caracterizada por um conjunto de ações, procedimentos e meios

destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor
empresarial, para reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos
Objectivos:
• Proteger ao ambiente e à saúde pública;
• Gerar oportunidades de negócios a partir do potencial de revalorização dos
resíduos e das cooperativas de reciclagem;
 • Alavancar a sustentabilidade, substituindo o uso dos recursos naturais por
materiais reutilizados e reciclados;
• Redistribuir os direitos e os deveres sobre o gerenciamento de resíduos;
• Melhorar fisicamente a gestão de resíduos;

2. Qual é a i) diferença e ii) Relação existente entre Logística e

Procurement? (2.0 valores)

‘’ são duas questões aqui’’!

Diferença entre Logistica e procurement

logística é uma componente operacional da gestão da cadeia de abastecimento,
incluindo a quanticação, aquisições, gestão de inventário, transporte, gestão de frota,
recolha de dados e relatórios. enquanto que procurement É um processo que envolve
actvidades executadas conforme fundamentos e directivas pré-estabelecidas, isto é,
Procurement engloba diversos elementos da cadeia de suprimentos e dispõe de várias
ferramentas para suporte

Relação entre Logistica e procurement

A relação é que procurement envolve atividades da logística como:

• negociação e sincronização entre organizações e fornecedores;

• cotação, avaliação e escolha de fornecedores;
• transporte, logística e recebimento de pedidos;
• aquisição de matérias-primas, mercadorias e serviços;
• gerenciamento de minutas e demais contratos;
• analise de performance e feedback das entregas e dos fornecedores.
3. “Uma organização pode ser dividida em três processos principais suprimentos,
produção e distribuição. E Onde termina o processo de distribuição de uma empresa,
inicia o processo de suprimentos da empresa seguinte’’: COMENTE! (Esta Afirmação)
(2.0 Valores).

Confirmo a afirmação, a terceirização de serviços tem o seu papel, pois contribui para
outras empresas possam prestar o seu serviços afim de levar os productos desde a
produção até ao consumidor final, existe aqui uma cadeia logística. Produtores ,
intermediários e outros.

4. Qual é a i) diferença e ii) Relação existente entre Negociação e Contrato? (2.0 valores)

‘’ são duas questões aqui’’!

A diferença entre Contracto e Negociação

Negociação é um processo de comunicação, que envolve uma ou mais partes com
interesses comuns e/ou antagónicos, que se sentam para confrontar e discutir
propostas explícitas com o objectivo de alcançar um acordo.
Contracto É um acordo que resulta do consenso de duas ou mais declarações
negociais envolvendo duas ou mais partes.

Relação entre Contracto e Negociação

A relação que existe é que para se chegar a um contracto é necessário haver uma
negociação que teremos um acordo que chamamos de contracto.

5. QUAL É O OBJECTIVO DESTE CURSO DE LOGÍSTICA & PROCUREMENT PARA QUEM NELE
SE FORMA? (INDIQUE 5
OBJECTIVOS) (2 valores).

Esta formação tem como objectivo dotar os participantes das competências e

conhecimentos sobre as várias características da Distribuição e da Logística em geral
como forma de suportar a fidelização dos seus clientes garantindo níveis de serviço
elevado, bem como contribuir de uma forma positiva para a sua cadeia de valor.