digital.sebraesp.com.br Organizar a casa é o primeiro passo rumo ao sucesso.
Afinal, uma empresa bagunçada tem bem
menos chances de se destacar no mercado.
Com o avanço da tecnologia e, por
consequência, do conhecimento, diversas ferramentas surgiram para facilitar a vida de quem empreende, seja na organização do dia a dia ou na gestão do negócio. Conheça agora 7 ferramentas indispensáveis para quem quer ser bem sucedido nos negócios. Análise SWOT Planejamento estratégico
Também conhecida no Brasil por matriz FOFA, é uma uma
ferramenta que analisa a influência do ambiente interno e externo nas empresas. Com ela, você consegue conhecer mais a fundo a sua própria empresa e também o mercado.
Conheça mais sobre Também disponível
análise SWOT via WhatsApp
Modelo Canvas Planejamento estratégico
Esta ferramenta permite desenvolver e esboçar modelos
de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré- formatado contendo nove blocos, veja aqui um exemplo. Leia mais sobre Canvas
Mapa da empatia Conheça seu cliente
Esta ferramenta de 6 perguntas é utilizada para conhecer
melhor o seu cliente, detalhando sua personalidade para melhor compreensão das suas necessidades e desejos. Conheça o modelo
Guia de definição Gestão estratégica
de metas para PMEs
Com este guia, você consegue definir metas e objetivos realistas e possíveis para o próximo ano em seu negócio. Veja como funciona Design thinking Inovação
Este é um modelo de pensamento centrado no ser humano
que vai além da necessidade de criar um produto ou serviço. A ideia é entrar na vida do consumidor e procurar ditar comportamentos e necessidades futuras. É um processo colaborativo, experimental, otimista e visual.
Aprenda mais sobre
design thinking
Matriz de gestão do tempo Gestão do tempo
Esta matriz é uma ferramenta para organizar as tarefas
de forma visual, priorizando as atividades por nível de urgência. Ela foi desenvolvida por Dwight D. Eisenhower e é formada por 4 quadros, veja um exemplo aqui.
Aprenda mais sobre
gestão do tempo
Gerenciadores de tarefas Gestão do tempo
A gestão de tarefas é um dos maiores desafios para
empreendedores. Ao mesmo tempo, ela é indispensável para atingir metas e objetivos, afinal com a gestão de tarefas é possível visualizar o andamento de cada uma ações, saber quem é o responsável por cada uma delas e também visualizar e antecipar soluções para possíveis desafios que possam surgir. Para isso, ter um gerenciador de tarefas ajuda na rotina e no dia a dia, facilitando esse controle. Conheça dois muito utilizados: Trello Asana Flexível e fácil de usar. Mais controle e melhor Nele é possível criar visualização. O Asana quadros, listas e cartões apresenta um visual em forma divididos por temas, de calendário, mostrando tudo projetos ou outros critérios. que está sendo produzido.
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Ter ferramentas para ajudar na rotina é essencial
para quem empreende, assim é possível alocar a quantidade certa de esforço em cada tarefa, sem perder prazos e sem deixar nada passar. Quer conhecer outras ferramentas e descobrir novas facilidades?