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Um Incentivo à Formação
Profissional na Área de Petróleo
A PETROBRAS adota, desde a sua fundação, estratégia empresarial que contempla o contínuo desenvolvimento de recursos humanos,
bem como pesados investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). A criação do Centro de Pesquisas e Desenvolvimento – CENPES
permitiu maior articulação com o sistema científico e tecnológico brasileiro. A partir de então, diversas etapas foram cumpridas, desde o
aprendizado da tecnologia importada, inicialmente na área de refino, até a adaptação desta tecnologia às condições locais de mercado,
atingindo atualmente o estágio de inovação. A quebra do monopólio do setor de petróleo e gás, no final da década passada, ensejou novos
desafios, dentre os quais a obrigatoriedade de investimento em P&D.
Segundo a Cláusula de Investimento em Pesquisa e Desenvolvimento, constante dos contratos de Concessão para Exploração,
Desenvolvimento e Produção de Petróleo e/ou Gás Natural, a Agência Nacional do Petróleo – ANP definiu Participação Especial como a
compensação financeira extraordinária, devida pelos concessionários de exploração e produção de petróleo ou gás natural, nos casos de
grande volume de produção ou de grande rentabilidade, nos termos do artigo 50 da Lei nº 9.478/97 e do Decreto nº 2.705/98.
Assim sendo, 1% da receita bruta de Campos de alta produtividade devem ser aplicados pelas concessionárias em despesas qualificadas
pela ANP para a contratação de instituições nacionais de P&D, previamente credenciadas pela Agência, tendo sido o CENPES designado como
órgão responsável na Petrobras pela interação entre estas instituições e a ANP.
Enquanto 0,5 % dessa receita são destinados ao próprio CENPES, em abril de 2006 o Presidente José S. Gabrielli lançou um novo modelo
de parceria tecnológica com Universidades e Institutos de Pesquisa, também sob a coordenação do CENPES, articulado com o Sistema
Tecnológico Petrobras, para aplicação dos demais 0,5 %. Naquela época, foram criados dois modelos de relacionamento estratégico:
Núcleos de Competência no segmento petróleo, gás e energia, em regiões de intensa atividade operacional da Companhia, como na Região
Nordeste do Brasil e Redes Temáticas, com temas tecnológicos de interesse estratégico de toda a empresa. Ambos previam a criação de
infra-estrutura necessária ao desenvolvimento de projetos de P&D nas instituições parceiras e a formação de recursos humanos, compatível
com as demandas identificadas, somando ao final de 2009 mais de 72 Instituições em 19 unidades da Federação.
A Rede de Engenharia de Poços – REDEP é uma Rede Temática com grandes investimentos em universidades espalhadas pelo Brasil.
Existem projetos de infra-estrutura e/ou P&D em andamento na Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC; Universidade Tecnológica
Federal do Paraná – UTFPR; Universidade Federal de Uberlândia – UFU; Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP; Universidade Federal
Rural do Rio de Janeiro – UFRRJ; Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro – PUC; Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ;
editoria de arte
Instituto Militar de Engenharia – IME; Universidade Estadual Norte Fluminense – UENF; e outras que continuamente são adicionadas à Rede,
mediante aprovação pelo CENPES de propostas de pesquisa.
Dentro da REDEP, merecem destaques a construção do Laboratório de Tecnologia de Perfuração – LTEP, com área de 3.600 m2 e
investimentos iniciais de R$ 7,5 milhões, já em fase adiantada de obras civis e o Laboratório de Tecnologia de Perfuração – LATP, cujo projeto
executivo está em análise pela equipe de Gestão Tecnológica do CENPES, para posterior envio a ANP. Os dois laboratórios são localizados no
Campus da UFRJ, capitaneados pelo Programa em Engenharia Mecânica da COPPE e pela Engenharia de Petróleo, dentro do projeto de
expansão do Centro de Tecnologia da UFRJ.
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