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PLANO DE NEGÓCIO DO PROJECTO DE PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE

SOJA, MILHO, FEIJÃO VULGAR E FEIJÃO NHEMBA- NO DISTRITO DE VANDUZI,


PROVÍNCIA DE MANICA

FNDS -FUNDO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

PROGRAMA NACIONAL DE INTEGRAÇÃO DA AGRICULTURA FAMILIAR EM


CADEIAS DE VALOR

SUSTENTA: Solicitação do Pedido de Financiamento em Tractor e Respectivas Alfaias.


PROPONENTE: AGRO-FRESCOS MANUEL EI

REPRESENTATE: CHILAMO MANUEL ANTONIO

Ao
FDS-FUNDO DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL

Maputo

ASSUNTO: PEDIDO DE FINANCIAMENTO

Exmos. Senhores

AGRO-FRESCOS MANUEL E.I representada por Chilamo Manuel António, vem por meio
desta, submeter o pedido de financiamento em um tractor e as respectivas alfaias, no projecto de
produção e comercialização de Soja, Milho, Feijão vulgar e Feijão nhemba, localizado no
Povoado de Gobogobo, no Distrito de Vanduzi, Província de Manica.

Assim, submetemos em anexo o Plano de Negócios do Projecto para a devida consideração e


avaliação de V.Excias dentro dos requisitos estabelecidos.

Esperamos que a informação submetida atenda aos requisitos específicos de financiamento do


Fundo de Desenvolvimento Sustentável.

SUSTENTA: Solicitação do Pedido de Financiamento em Tractor e Respectivas Alfaias.


Índice ..................................................................................................................................... P á gina

1. Ficha Técnica ..............................................................................................................................4

2. Sumário Executivo ......................................................................................................................5

3. Caracterização do Projecto..........................................................................................................6

3.1 Objectivos, Missão e Visão ......................................................................................................6

3.1.1 Objectivo do projecto.............................................................................................................6

3.1.2 Missão.....................................................................................................................................6

3.1.3 Visão.......................................................................................................................................6

4. Localização..................................................................................................................................6

5. Dados do proponente ..................................................................................................................6

6. Processo Produtivo......................................................................................................................8

6.1 Lavoura .....................................................................................................................................8

6.2 Gradagem ..................................................................................................................................8


6.3 Sementeira e Adubação do Fundo ............................................................................................8
6.4 Adubação de Cobertura, Sacha e Amontoa ..............................................................................9

6.5 Tratamentos fitossanitários .......................................................................................................9

6.6 Colheita e empacotamento ........................................................................................................9

6.7 Ciclo do negócio .......................................................................................................................9

7. Recursos Humanos ......................................................................................................................9

7.1 Descrição de Tarefas do Quadro de Pessoal do Projecto .......................................................10

8. Assistência Técnica...................................................................................................................10

9. Gestão........................................................................................................................................10

SUSTENTA: Solicitação do Pedido de Financiamento em Tractor e Respectivas Alfaias.


10. Estratégia de Marketing...........................................................................................................10

10.1 Produtos ................................................................................................................................10

10.2 Preço......................................................................................................................................11

11. Análise FOFA..........................................................................................................................11

12. Plano de Investimento..............................................................................................................12

13. Receitas e Custos de


Exploração ............................................................................................12

SUSTENTA: Solicitação do Pedido de Financiamento em Tractor e Respectivas Alfaias.


1. Ficha Técnica do Projecto

Ficha Técnica do Projecto: Produção e comercialização de Soja, Milho e Feijões

Linha de Crédito Integração da agricultura familiar em cadeias de valor

Proponente do Projecto Agros frescos Manuel, E.I representada pelo Chilamo Manuel António

Instituição Financeira Fundo de Desenvolvimento Sustentável

Assistência Técnica SDAE

Objecto Solicitado 1 Tractor com as respectivas alfaias

Finalidade do Produção e Comercialização de Soja, Milho, Feijão vulgar e Feijão


Financiamento Nhemba

Localização Zona de Gobogobo, Distrito de Vanduzi, Província de Manica.

Infra-estruturas Tanque de água para irrigação

Equipamento Material de rega, produção e equipamento de produção e protecção


individual

Trabalhadores Permanentes 8
Mão-de-obra
Contrata em função do volume de
Trabalhadores Sazonais
trabalho

Mercado Agridev, supermercados, mercado informal (Catanga e central em


Chimoio) e mercado local

Garantias Nenhuma

Experiência do Promotor Chilamo Manuel António, de 53 anos de idade, residente no distrito


de Vanduzi, com nível básico de escolaridade concluido; tem mais de
20 anos de experiência na produção de cereais, oleaginosas e
leguminosas. Tem um gosto especial em produção agrícola, pois desde

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Ficha Técnica do Projecto: Produção e comercialização de Soja, Milho e Feijões

pequeno sempre ajudou os seus pais nos trabalhos de produção.

Relação das Dívidas


Existentes Sem nenhuma dívida

 Trabalhadores com conhecimentos técnicos na produção de cereais,


oleaginosas e leguminosas;
Indicadores de Viabilidade
Técnica  A área a produzir, possui condições agro-ecológicas favoráveis para
a implementação do Projecto;

 Produz as culturas em referência a mais de 20 anos.

 O projecto vai criar 10 postos de trabalho fixos directos e 20


Indicadores de Viabilidade
indirectos (mão-de-obra sazonal);
Social
 Melhorar a renda das famílias dos trabalhadores envolvidos.

O projecto na sua implementação, vai gerar fluxos de caixa suficientes


Indicadores de Viabilidade para fazer face as despesas operacionais, os encargos financeiros,
Económica e Financeira reembolso de dívida e ao mesmo tempo garantir a continuidade do
projecto.

Outros Dados  N/A

2. Sumário Executivo

O projecto de produção e comercialização de Soja, Milho, Feijão vulgar e Feijão nhemba será levado a
cabo pelo senhor Chilamo Manuel António com formação básica de escolaridade. O proponente tem
mais de 20 anos de experiência na produção de cereais, oleaginosas e leguminosas.

Sendo que o mercado de Milho, Soja e feijões está cada vez mais crescente, o presente projecto tem
como a linha principal o aproveitamento da cadeia de valor destas culturas, devido ao défice que
apresentam ao nível do distrito de Vanduzi, Província de Manica, Região do Vale do Zambeze assim

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como no Pais em geral. Portanto, o projecto pretende expandir e melhorar o processo produtivo da
Soja, Milho e Feijões através do melhoramento do sistema de rega (já existente mas com
funcionamento deficitário) de modo a garantir a produção efectiva em duas épocas, olhando para o
potencial que a Micro empresa apresenta (agua natural-nascente permanente, larga experiência
produtiva e mercado atractivo) assim como as condições climáticas do distrito favoráveis.

3. Caracterização do Projecto

3.1 Objectivos, Missão e Visão

3.1.1 Objectivo do Projecto

Produzir Soja, Milho e Meijões e outras culturas durante todas épocas do ano e Comercializar ao longo
dos mercados do Vale do Zambeze.

3.1.2 Missão

Produzir e comercializar Soja, Milho e Feijões de alta qualidade para a satisfação da crescente
necessidade destas culturas ao longo da região.

3.1.3 Visão

Pretende-se com o Projecto, tornar-se no melhor produtor de Soja, Milho e Feijões ao nível do distrito
e a longo prazo da região centro.

4. Localização

O presente projecto de produção e comercialização de Soja, Milho, e feijões será implementado no


povoado de Gobogobo no distrito de Vanduzi, província de Manica.

5. Dados do Proponente

AGROFRESCOS MANUEL, EI representado legalmente pelo senhor Chilamo Manuel António de


53 anos de idade, residente no distrito de Vanduzi, com nível básico de escolaridade. Tem mais de 20
anos de experiência na produção de cereais, oleaginosas e leguminosas. Tem um gosto especial em
produção agrícola, pois desde pequeno sempre ajudou os seus pais nos trabalhos de produção.

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Chilamo Manuel António, natural de Chiremera-Matsinho antigo distrito de Gôndola (Actual distrito
de Vanduzi), onde adquiriu experiências da actividade agrícola.

Olhando para o mercado e sentindo a pressão da exigência do mesmo, Chilamo Manuel António cria
uma entidade comercial em 2020 denominada Agro frescos Manuel, E.I (com significado para
proponente: usar a terra de forma sustentável para produzir riqueza na vertente produção de frescos)
com objectivo de aceder outros mercados.
O produtor conta com um histórico de produção da campanha 2019/20 na cultura de Soja, numa área
de 5ha, e teve rendimento de 19ton correspondente a uma receita de 855.000,00Mt, a um preço de
45,00Mt/kg.

Estes rendimentos incentivaram ao proponente e lavaram a decidir em apostar na produção efectiva de


10ha na presente época.

6. Processo Produtivo

6.1 Lavoura

Serão feitas duas lavouras cruzadas para garantir um bom reviramento da leiva.

6.2 Gradagem

Serão feitas duas gradagens para garantir a destruição de torrões e arrumação do terreno.

6.3 Sementeira e Adubação de Fundo

Estas actividades serão feitas em simultâneo logo depois a sulcagem, e será usado um espaçamento de
25-30 cm entre as plantas com vista a garantir maior número de plantas por ha, influenciando desta
maneira no rendimento final. Primeiro far-se-á a aplicação do adubo, em seguida o tapamento do
adubo para evitar o contacto directo com a semente que provoca o apodrecimento desta antes da
germinação; logo a seguir far-se-á a sementeira.

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6.4 Adubação de Cobertura, Sacha e Amontoa

Estas actividades também serão feitas em simultâneo e serão feitas duas vezes, sendo que a primeira
será entre os 35-40 dias após a sementeira, e a segunda entre 55-65 dias. Em relação a adubação de
cobertura, a primeira e segunda serão feitas com ureia.

6.5 Tratamentos Fitossanitários

Os tratamentos fitossanitários serão feitos de forma preventiva com intervalos de 15 dias e curativos
logo de imediato quando se observar alguma anomalia, desde que o índice de ataque assim o justifique.
Será feito levantamentos de ataques de pragas e doenças a cada 3-5 dias com vista a garantir que as
plantas se desenvolvam de forma saudável para uma melhor qualidade do produto final.

6.6 Colheita e Empacotamento

A colheita e empacotamento para a colocação no mercado terá o seu início com 110-115 dias quando
as plantas mostrarem cerca de 90% de senescência das suas folhas.

6.7 Ciclo do Negócio

Sabendo que a produção será feita numa área relativamente um pouco alta, e por conta disto a
produção poderá se fazer em duas épocas por ano como forma de maximizar os investimentos feitos e
o pessoal fixo.

Pela experiência, acreditamos que as quantidades previstas comparativamente as necessidades do


mercado, os produtos sairão do campo directo para o mercado sem necessidade de armazenar
reduzindo assim os custos de produção e maximizando os lucros.

7. Recursos Humanos

Para garantir a execução das actividades ora descritas, o projecto prevê a contratação de mão-de-obra
sazonal, dos quais 70% será feminina e 30% masculina para alêm do pessoal efectivo.

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Cargo Tarefas a desempenhar

Gestor  Aquisição de equipamentos, matérias-primas e contratação de


prestação de serviços;
 Gestão e supervisão de todo o processo de produção desde a
sementeira até a colheita e empacotamento;
 Administração, controlo financeiro, registos contabilísticos,
logística comercial, marketing e venda da produção
Assistente de campo  Realizar e controlar as actividades rotineiras da produção (regas,
pulverizações, manutenção do sistema de rega, equipamentos
entre outras pertinentes a actividade).

7.1 Descrição de Tarefas do Quadro do Pessoal do Projecto

8. Assistência Técnica

Olhando para o perfil e experiência do proponente, haverá sim o auxílio e acompanhamento técnico
por parte do SDAE (Serviços Distritais de Actividades Económicas), ainda contará com o apoio do
SDAE na componente de gestão de negocio por forma a garantir o sucesso e sustentabilidade do
Projecto.

9. Gestão

A gestão do projecto será garantida pelo Gestor do Projecto (Sr. Chilamo Manuel Antonio-Director
Geral da Empresa Agro frescos, EI) que tem formação do nível básico de escolaridade com larga
experiência na produção de oleaginosas, especialmente.

10. Estratégia de Marketing

10.1 Produtos

O principal produto do projecto é a Soja e feijões que será colocado no mercado com alta qualidade, a
olhar pelo uso sustentável de agro-químicos no processo produtivo e se for necessário, irá se aplicar
hormonas de forma a garantir o aumento da vida de prateleira. Portanto, com o crescimento do

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projecto, a empresa Agro frescos Manuel, EI poderá vir a produzir e vender Feijões dependendo das
necessidades do mercado.

10.2 Preço

O preço médio de cada “Kg” de soja e feijão vulgar será vendido 45,00 meticais. O aumento de preço
foi acautelado segundo os pressupostos do projecto.

11. Análise FOFA

Pontos fortes Pontos fracos

 Existência de uma equipe técnica com larga  Falta de maquinarias e equipamentos;


experiência em agricultura Moçambicana  Falta de um Kit de sistema de rega por
com enfoque para a produção de aspersão em toda área potencial de
oleaginosas; produção;
 Uma escala de produção de oleaginosas
satisfatória;
 Capacidade técnica de gestão eficiente e
eficaz por parte do Proponente.

Oportunidades Ameaças

 Aumento da procura interna de produtos  Altos custos com logísticos (semente) que
alimentares (principalmente, nas zonas influenciam no custo final da oferta do
urbanas do corredor da Beira com forte produto;
crescimento, com destaque para as cidades  Concorrência de produtos importados com
Tete, Chimoio, Beira; preços mais baixos e com melhor
 Surgimento de megaprojectos na região embalagem.
centro que faz com que haja maior
concentração de pessoas, havendo desta
maneira o aumento da procura por produtos;
 Garantia do mercado pelo programa

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SUSTENTA.

12. Plano de Investimento

O projecto já tem algum investimento feito na área de produção sendo que o novo investimento tem o
objectivo de expandir a área de produção e melhorar o sistema de tratamento dos solos de modo a
garantir a produção em duas épocas e melhorar o processo produtivo.

13. Receitas e Custos de Exploração

O Projecto prevê arrecadar uma receita mínima no 1º ano, um valor de 1.710.000,00Mt proveniente da
venda de 38 ton de Soja e até ao 5º ano a receita esperada é de 2.344.694,00Mt. A receita foi
projectada assumindo que as quantidades irão crescer 6% por ano e o preço a 7% em média segundo os
pressupostos do projecto.

Sendo um projecto de expansão, os custos maiores fora do investimento em materiais e equipamentos


de produção estão alocados a componente dos custos directos/variáveis uma vez que já existe uma
estrutura organizacional da empresa em funcionamento. Estes custos foram previstos com todos
detalhes de modo a garantir a efectivação de todo processo (produto na hora certa e em quantidades
certas para garantir os rendimentos esperados).

Vanduzi, aos 17 de Novembro de 2020

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