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Olá Estudante,
Situação problema:
São disponibilizadas diariamente 30 fichas para o atendimento de pacientes do SUS, que são
distribuídas a partir das 7h30. Os clientes particulares são atendidos com hora marcada,
previamente agendada pela central de atendimento da clinica.
A clínica está enfrentando um sério problema com relação à satisfação dos clientes, fato que já
está gerando perda dos clientes particulares e desgaste da imagem da empresa. Por esse
motivo, o proprietário da clinica, Arthur Barreto, contratou um consultor a fim de solucionar o
problema da Odonto Quality.
A sala de atendimento tem capacidade para acomodar apenas 30 pessoas, o que está gerando
formação de filas e má acomodação dos pacientes.
Clientes não estão conseguindo ser atendidos no mesmo turno em que chegam, tendo que
aguardar o dia todo.
Os pacientes previamente agendados reclamam da falta de conforto do ambiente e da demora no
atendimento.
Muitos clientes estão reclamando da demora e do atendimento presencial e pelo telefone, pois
esperam até 15 minutos para obter uma resposta simples.
Sabe-se que um dos fatores que delongam os atendimentos são as crianças, pois choram muito
e geralmente precisam realizar raio X durante o atendimento.
A clinica possui apenas 02 aparelhos de raio x, ou seja, sempre o cliente terá que aguardar outro
finalizar.
Você será o consultor contratado pelo proprietário da clinica e devera analisar os gaps ocorridos
na empresa e propor um plano de ação para a resolução cada um.
Vamos lá?
1. Identifique as situações que se configuram como gaps no contexto da clínica Odonto Quality.
2. Crie um plano de ação, para correção das situações configuradas como Gaps da empresa. O
plano de ação deve apresentar a seguinte estrutura:
Detecção do problema;
3. O plano de ação deve apresentar pelo menos 4 situações da clínica Odonto Quality, que se
enquadra dentro do contexto dos Gaps.