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Vínculos no Trabalho

Trabalho em Equipe
“A loucura é uma exceção nos
indivíduos, mas é a regra nos grupos.”
(F. Nietzche)
O Operários
(Tarsila do Amaral)
Vídeo
https://youtu.be/u5651tdwyXo
Atividade:
1) Uma reunião de pessoas pode caracterizar
um grupo?

2) Qual a diferença entre grupo de trabalho e


equipe de trabalho?

3) Quais os motivos que levam uma pessoa a


ingressar no grupo?
Grupo

Dois ou mais indivíduos, interdependentes e


em interação, que se juntam visando à obtenção de
um determinado objetivo.

* Interdependência,
* Sistema de Interações e
* Unidade Reconhecível
Grupo
Os grupos formam uma gestalt, é um todo
que não pode ser visto pela soma dos seus
integrantes, ou seja, o comportamento do grupo
não reflete a individualidade dos seus elementos, as
pessoas em grupo agem de uma maneira e,
individualmente, de outra.

* Diferença:
no comportamento individual e no grupo
Grupo - Histórico
Allport especificou que são 4 as condições para
o contato intergrupal ideal:

1) Status igual na situação do contato


2) Objetivos comuns
3) Cooperação intergrupal
4) Apoio por parte de figuras de autoridade, da lei ou dos
costumes

Auge das pesquisas intergrupal na primeira metade do


séc xx.
Declínio das pesquisas de grupo.
Poucas pesquisas no Brasil sobre grupos nas
organizações.
Grupo nas Organizações
Grupos homogêneos: vistos pelos membros
da organização como socialmente integrados e
satisfeitos.

Grupos heterogêneos: oferecem soluções


criativas e de melhor qualidade.
Grupo

As empresas se organizam em grupo.


Importante conhecê-los para obtenção de bons
resultados.
Grupos:

Grupo formal: grupo de trabalho definido pela


estrutura da organização.
Exemplo: seis membros de uma tripulação de vôo.

Grupo informal: grupo que não é nem estruturado


formalmente e nem determinado pela organização; surge
em resposta à necessidade de contato social.
Exemplo: três funcionários de departamentos diferentes
que regularmente se encontram para almoçar juntos.
Grupos

Grupo de comando: um chefe e seus subordinados


imediatos.
Exemplo: a diretora de uma escola primária e suas 12
professoras.

Grupo de tarefa: pessoas trabalhando em conjunto


para a realização de uma tarefa.
Exemplo: pessoas que se juntam para executar
determinada tarefa.
Grupos

Grupo de interesse: pessoas que se juntam para


atingir um objetivo comum a todos.
Exemplo: funcionários que se juntam para tentar mudar
seus esquemas de férias, formam um bloco único para
lutar por seus interesses comuns.

Grupo de amizade: pessoas que se juntam por


compartilhar algumas características em comum.
Exemplo: geralmente extrapolam o ambiente de
trabalho.
Ingresso no
Grupo?

1- Segurança física ou psicológica


2- Status (reconhecimento e valorização)
3- Não se sentir sozinha
4 – Afiliação, pertencer ao grupo, identificações
5 - Poder
6 – Necessidade de conhecimento
7 – Associação – objetivos pessoais podem ser
alcançados ao se associarem a um grupo.
Grupo do
Trabalho:

Um grupo que interage basicamente para


compartilhar informações e tomar decisões, a fim de
ajudar cada membro com seu desempenho em sua área
de responsabilidade.
Seu desempenho é apenas a somatória das
contribuições individuais de seus membros.
OBJETIVO: compartilhar informações e tomar
decisões para ajudar cada membro com seu desempenho
em sua área de responsabilidade.
Equipe de Trabalho:

Um grupo em que os esforços individuais


resultam em um nível de desempenho maior que a
soma das entradas individuais.

OBJETIVO: Desempenho coletivo


Equipe de Trabalho:
Robbins (2002) adota a seguinte
classificação de equipes:

1) Equipes de solução de problemas


Pessoas trocam ideias, oferecem sugestões sobre processos
e métodos de trabalho.
Raramente a equipe tem autoridade para implementação
de ideias.
Na década de 80, os Círculos de Qualidade formados por
pequenos grupos de funcionários de uma organização, que
se reuniam durante determinados períodos do trabalho
para identificar, analisar e debater formas de melhorar a
qualidade, a produtividade, reduzir custos, reduzir acidentes
de trabalho, etc., eram exemplos de equipes de solução de
problemas.
Equipe de Trabalho:

2) Equipes de trabalho autogerenciadas


São grupos de funcionários que têm responsabilidade
pela administração do seu trabalho e desenvolvimento
de carreira, realizam trabalhos muito relacionados ou
interdependentes e avaliam os desempenhos uns dos
outros.
Equipe de Trabalho:

3) Equipes multifuncionais
São formadas por pessoas de nível hierárquico
equivalente nas diferentes áreas de uma organização,
que desenvolvem ideias, sugestões, solucionam
problemas e coordenam projetos complexos.
Equipe de Trabalho:

4) Equipes virtuais
São pessoas que compartilham informações, tomam
decisões, realizam tarefas on-line, utilizando meios de
comunicação como redes internas ou externas,
videoconferência, entre outros.
Times de Trabalho:

São formados para desenvolver uma atividade


dentro de um espaço de tempo previsto, sendo
dissolvido assim que a atividade se encerra.

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