O MUNDO DOS

NEGÓCIOS
ENGAJAMENTO DE TALENTOS

BY ZAIDA GOULART @GESTAOZ

ZAIDA GOULART
@GESTAOZ
Por que os colaboradores ficam na
empresa?

Gastamos tempo e dinheiro tentando descobrir porque as pessoas saem

e não analisamos porque elas ficam.

Isso traz dois grandes problemas:

1) Você só olha um lado da moeda.

Muitas empresas investem muitos recursos para entender os motivos
que levam ao turnover, mas não percebem que as razões para os
colaboradores continuarem na empresa não são simplesmente o oposto
do que as faz sair.

É preciso se dedicar a entender o que amplia o engajamento do

colaborador com a sua empresa e direcionar recursos para fortalecer
esses pontos.

Uma visão de estudos e reflexões por Zaida Goulart

@gestaoz
Por que os colaboradores ficam na
empresa?
2) Você acredita que um baixo turnover é sinônimo de engajamento
e satisfação?
Não existe uma correlação perfeita entre insatisfação e rotatividade.

As pessoas podem estar insatisfeitas e ainda assim continuarem na

empresa por momento de carreira, necessidade financeira ou
instabilidade no mercado, por exemplo.

Ter o colaborador na folha de pagamento não significa que ele está

satisfeito!

Uma visão de estudos e reflexões por Zaida Goulart

@gestaoz
Por que os colaboradores ficam na
empresa?
Mas você deve estar pensando “Isso faz todo sentido, mas então no
que devo focar para fazer as pessoas desejarem ficar?“

A resposta é simples: é preciso mudar a abordagem com urgência,

alterando o foco do negativo “reduzir a rotatividade” para o positivo
“aumentar o engajamento”.

Com esse novo olhar, é necessário descobrir o que realmente

mantém os seus colaboradores engajados e produtivos e fortalecer
esses pontos na sua organização.

 ssa não é uma tarefa simples, mas acredito que as orientações

E
abaixo, possam te ajudar a dar os primeiros passos!

Uma visão de estudos e reflexões por Zaida Goulart

@gestaoz
Por que os colaboradores ficam na
empresa?
1) Conheça os sonhos da sua equipe, ao menos um sonho por
pessoa;

2) Dedique tempo de qualidade para ouvir e conversar com as

pessoas, se interesse por elas;

3) Pare de viver na “correria” e de só correr atrás das metas;

4) Não estou falando de fazer mais reuniões, estou falando de ouvir e

prestar atenção no que a sua equipe está te dizendo ou tentando
dizer por comunicação verbal ou não verbal e você está como a
música: “cego nem nota”;

5) Se sua empresa, seu RH, conseguiu contratar ótimos talentos, que

ótimo! Mas o que você agora como líder tem feito para que eles
continuem querendo ficar?

6) A comunicação interna é uma forma essencial de nutrir o

ambiente de trabalho na sua empresa, onde a cultura é fortalecida, o
time se sente conectado e as pessoas sentem pertencimento e
direcionamento para os objetivos certos. Você desdobra a
comunicação interna? checa se a sua equipe entendeu a
comunicação?

7) Você pratica o bate papo com seu time 1:1 ou One-On-One?

Se suas respostas acima foram NÂO ou SIM mas você não pratica no
dia a dia, assim como escovar os dentes, você está esperando
milagres e milagres até acontecem, mas são mais raros..........
Uma visão de estudos e reflexões por Zaida Goulart
@gestaoz
Por que os colaboradores ficam na
empresa?
É um passo de cada vez, dia após dia, todos os dias.....porém com
constância no processo de interesse genuino pelas pessoas...

“Somos completamente vulneráveis ao

impacto do aprendizado que nos leva à
maturidade e às transformações evolutivas
que estão bem diante de nós.”

Uma visão de estudos e reflexões por Zaida Goulart

@gestaoz
Por que os colaboradores ficam na
empresa?

Uma visão de estudos e reflexões por Zaida Goulart

@gestaoz
 O MUNDO DOS
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ENGAJAMENTO DE TALENTOS
POR ZAIDA GOULART

BY ZAIDA GOULART @GESTAOZ

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SOU MENTORA DE CARREITA E DE DESENVOLVIMENTO DE
COMPORTAMENTOS
UMA APAIXONADA PELO DESENVOLVIMENTO HUMANO
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