DD372 - LIDERANÇA ORGANIZACIONAL E COACHING

ATIVIDADE PRÁTICA
PROGRAMA DE ESTUDOS:

Nome e sobrenome: Victoria Fernando Calisto Amade

Data: 22 de Novembro de 2023

ACTIVIDADES

1. Avalie de 0 a 100% o que você considera mais importante para o desempenho bem-
sucedido de um líder em um contexto organizacional e justifique sua resposta. Um
ambiente turbulento e multifatorial o torna bastante imprevisível e instável.

Característica Porcentagem

a) Ambição e energia. 10%

b) O desejo de liderar. 10%
c) Honestidade e integridade. 15%
d) Autoconfiança. 25%
e) Inteligência. 10%
f) Conhecimento sobre o trabalho. 35%
Somatório 100%

1
 Argumentação (entre 150 e 200 palavras):

Um bom líder aponta a direcção para o sucesso, exercendo disciplina, paciência,

compromisso, respeito e humidade. Direcionar é uma das principais funções
administrativas que definem a actuação de um líder em relação à sua equipe. Quando
falamos em líder no ambiente de trabalhos principais características quese espera
desta pessoa são: visão, paixão, pensamento estratégico, habilidade de
comunicação, automatização, habilidade de unir pessoas, poder pessoal,
congruência, capacidade de adaptação, disciplina e resolução. Uma característica
que não pode faltar é presença junto à equipe de trabalho, responsabilidade
aoassumir erros e superá-los, coragem para tomar decisões, domínio técnico da
suaárea de atuação, comunicação clara e objetiva, conhecimento dos seus
próprioslimites, reconhecimento dos méritos dos colaboradores. O Líder ditador pode
gerar tensões, estresse, geralmente fica sobrecarregado com a centralização de
tarefase decisões. Queda de produtividade na ausência do líder; desmotivação
efrustação dos liderados.

2. Em um buscador de textos científicos (EBSCO, Google Scholar, ETC) localize 3

artigos que reflitam os últimos avanços e descobertas sobre Coaching, e desenvolva
uma análise a respeito. (Entre 250 e 300 palavras).

As Tendências que irão moldar o futuro do Coaching são: Atendimento online,

Valorização cada vez maior de uma boa formação, mais pessoas interessadas na
metodologia, Maior utilização de recursos visuais, Utilização de ferramentas
tecnológicas para gerenciamento, Aumento da procura por nichos específicos, grande
valorização das conexões com os clientes. A pandemia forçou as pessoas ase
afastarem fisicamente, o que irá deixar marcas no comportamento da sociedade ao
longo dos próximos anos. Uma das consequências disse é que os relacionamentos
serão cada vez mais valorizados, até mesmo no âmbito profissional. O coaching
apresenta-se na actualidade como uma área de actuação diversa, emergente e
amplamente difundida. Embora ainda recente no Brasil, essa perspectiva de
treinamento e desenvolvimento de competências popularizou-se atingindo uma
amplitude de serviços (Karawejczyk, & Cardoso, 2012).Descrever e analisar
criticamente o coaching a partir de uma perspectiva académica são tarefas
desafiadoras e necessárias, principalmente pela variedade de conceitos existentes,
amplitude de abordagens teóricas e práticas que subsidiam o exercício do coaching,
bem como a escassez de estudos empíricos voltados para o tema. Tal desafio é
relevante tanto para a análise de perspectivas sistemáticas que visam fundamentar a
prática do coaching quanto para o avanço da produção do conhecimento científico na
área

3. Escolha uma organização em sua cidade sobre a qual você tenha acesso a suas
operações ou contexto (pode ser aquela onde você trabalha, aquela onde você é
cliente, ou simplesmente aquela que você conhece). A partir disso, identifique uma
equipe com boa liderança e avalie o nível de cumprimento com os itens a seguir:

Nome da organização e
MAFAFA
cidade:

2

Nome e/ou localização
departamental da equipe:
Alinhamento: há um senso de
missão e propósito comum e a Uma equipe de 6 meninas emprenhadas em fazer a
equipe está comprometida com
empresa crescer na região do interior de Minas
ele.
Gerais, inovando do que é mais novo em moda e
Objetivos e Estratégias: a
equipe tem objetivos claros e
ambiciosos, há alinhamento
entre estratégias e prioridades.
Proatividade: o espírito de
mudança nas equipes. A
equipe é ágil, flexível em
responder positivamente e com
criatividade às mudanças e
desafios
Tomada de decisões: a
equipe é capaz de tomar
Vendas de sapatos masculinos e femininos em
Moçambique, Província Manica, na vila municipal de
Gondola.
Classificação de 1 a 10, onde um é de baixo cumprimento e
10 é de alto cumprimento:
Fundamentação para a classificação e o papel da liderança
no cumprimento deste critério: (entre 50 e 100 palavras):
beleza das mulheres. Atendimento impecável e um
alinhamento da equipe que faz com que a loja seja um
sucesso.
Classificação de 1 a 10, em que um é de baixo cumprimento
e 10 é de alto cumprimento:
Fundamentação para a classificação e o papel da liderança
no cumprimento deste critério: (entre 50 e 100 palavras):
A liderança nesse papel de estratégias considero que
possa melhorar em quesitos de investimento online,
por exemplo para que a loja seja conhecida
nacionalmente no em Moçambique, Província Manica, na
vila municipal de Gondola., sendo que eles são
referência na cidade local.
Classificação de 1 a 10, em que um é de baixo cumprimento
e 10 é de alto cumprimento:
Fundamentação para a classificação e o papel da liderança
no cumprimento deste critério: (entre 50 e 100 palavras):
A liderança nesse papel de estratégias considero que
possa melhorar em quesitos de investimento online,
por exemplo para que a loja seja conhecida
nacionalmente no em Moçambique, Província Manica, na
vila municipal de Gondola., sendo que eles são
referência na cidade local.
Classificação de 1 a 10, em que um é de baixo cumprimento
e 10 é de alto cumprimento: 9
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decisões de forma clara,
consciente e com critérios
compartilhados.
Recursos: a equipe identifica
os recursos necessários para
atingir seu propósito e objetivos
e faz solicitações para obtê-los
Liderança de equipe: o líder é
capaz de se mover facilmente
entre diferentes estilos de
liderança, dependendo do que
a situação ou a equipe exige.
Confiança: a equipe é capaz
de expressar opiniões
abertamente. Os acordos são
respeitados e honrados, os
julgamentos são trocados de
uma maneira saudável e sem
ataques pessoais.
Respeito: criam um ambiente
no qual críticas, desprezo e
Fundamentação para a classificação e o papel da liderança
no cumprimento deste critério: (entre 50 e 100 palavras)
O papel do líder é fornecer as ferramentas
necessárias para o sucesso das operações, guiando
a equipe. Para ser uma liderança positiva, é preciso
ser exemplo da cultura da empresa, conhecer seus
liderados, saber delegar e etc. O papel do líder pode
determinar o sucesso ou fracasso de um projecto, e até
mesmo da empresa.
Classificação de 1 a 10, em que um é de baixo cumprimento
e 10 é de alto cumprimento: 8
Fundamentação para a classificação e o papel da liderança
no cumprimento deste critério: (entre 50 e 100 palavras):
Essa parte considero também que possa melhorar
junto com os objectivos da empresa, um bom líder deve
ver as possibilidades de recursos principalmente
tecnológicos para apresentar ao dono da loja para
assim poder passar para o passo por exemplo de
vender nacionalmente
Classificação de 1 a 10, em que um é de baixo cumprimento
e 10 é de alto cumprimento:
Fundamentação para a classificação e o papel da liderança
no cumprimento deste critério: (entre 50 e 100 palavras):
O líder é totalmente participativo em relação as
mudanças e melhorias para um melhor ambiente de
trabalho e organização das tarefas
Classificação de 1 a 10, em que um é de baixo cumprimento
e 10 é de alto cumprimento:
Fundamentação para a classificação e o papel da liderança
no cumprimento deste critério: (entre 50 e 100 palavras):
Para confiar em outra pessoa, é imprescindível confiar
em si mesmo em primeiro lugar. Dessa forma, o
primeiro passo para estabelecer uma relação
de confiança na equipe é trabalhar a autoconfiança
individual. O líder deve ter autoconfiança e demonstrar
isso para os seus liderados
Classificação de 1 a 10, em que um é de baixo cumprimento
e 10 é de alto cumprimento:
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hostilidade não são tolerados.
O respeito mútuo e a estima
positiva são encorajados.
Comunicação: a equipe
estabelece uma comunicação
clara e direta, confiando na
intenção positiva ao fazer
críticas construtivas.
Interação construtiva: o
conflito é entendido como uma
oportunidade de descoberta,
enriquecimento e criatividade.
Fundamentação para a classificação e o papel da liderança
no cumprimento deste critério: (entre 50 e 100 palavras):
Uma das maiores dificuldades de estar liderando é a
falta de confiança e respeito dos colegas de trabalho.
Não importa se você é antigo na casa, ou se acabou
de entrar na empresa, a partir do momento em que se
assume essa função, tudo muda. Por exemplo, se
você já trabalhava na empresa e era colega de equipe
do seu novo time, o que você vai assumir, o período
de desconstrução da imagem que eles tinham de
você, é somada com a da construção de sua nova
posição. Não só isso, quando se vem de fora e é
jovem, ganhar respeito é complicado. Infelizmente a
idade ainda é vista como um factor 'negativo' por
muitos, e quaisquer visões que um líder possa ter, não
importa quão boa ela for, ainda será mal interpretada.
Classificação de 1 a 10, em que um é de baixo cumprimento
e 10 é de alto cumprimento:
Fundamentação para a classificação e o papel da liderança
no cumprimento deste critério: (entre 50 e 100 palavras):
A comunicação é a ferramenta mais poderosa para a
gestão de pessoas, pois auxilia os líderes no
fornecimento de feedback construtivo, melhora o clima
organizacional, e aperfeiçoa a compreensão de
objectivos pessoais e profissionais dos colaboradores a
fim de mantê-los sempre motivados.
Classificação de 1 a 10, em que um é de baixo cumprimento
e 10 é de alto cumprimento:
Fundamentação para a classificação e o papel da liderança
no cumprimento deste critério: (entre 50 e 100 palavras):
Conhecimento, amizade, afeição, respostas,
conquistas, feedback – essas são algumas das mais
valiosas experiências a se dividir com as pessoas.
Falta de tempo é meramente uma desculpa
do líder para falhar nesse aspecto e absolver-se da
responsabilidade.
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Diversidade de valores: a
diversidade de valores é
considerada vital. A equipe, a
partir de sua disposição aberta,
aprecia as diferenças de
valores, abordagens, opiniões
e estilos de vida.
Otimismo: a equipe está
entusiasmada e olha para o
futuro com entusiasmo e
motivação.
Referências
MARQUES, Roberto. FUTURO DO COACHING NO BRASIL E NO MUNDO – O QUE
ESPERAR? Outubro de 2021.
SOUZA, Ivan de. Coaching: o que é, benefícios e quanto custa. Dezembro de 2017
Classificação de 1 a 10, em que um é de baixo cumprimento
e 10 é de alto cumprimento:
Fundamentação para a classificação e o papel da liderança
no cumprimento deste critério: (entre 50 e 100 palavras):
O estilo de vida da equipe é bem diferente entre os
membros, porém isso não atrapalha no decorrer do
trabalho. O grupo respeita os valores de todos e
opiniões, mesmo que algumas não batem, mas por fim
chegam em um senso comum.
Classificação de 1 a 10, em que um é de baixo cumprimento
e 10 é de alto cumprimento:10
Fundamentação para a classificação e o papel da liderança
no cumprimento deste critério: (entre 50 e 100 palavras):
A equipe está bem entusiasmada por meio de estarem
precisando muito de um emprego e viram a
organização como refugo para um trabalho que
possam adquirir experiência e abstrair recursos
financeiros e extrair conhecimento.