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Material para uso exclusivo de aluno matriculado em curso de Educação a Distância da Rede Senac EAD, da disciplina correspondente. Proibida a reprodução e o compartilhamento digital, sob as penas da Lei. © Editora Senac São Paulo.
Segmentação de
mercado e seleção
de mercado-alvo
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futuras ações operacionais de marketing (4 Ps), visando aos indivíduos
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identificados e eleitos como público-alvo (OLIVEIRA, 2012). Neste capí-
tulo, olharemos com especial atenção o que é a segmentação de mer-
cado, os níveis de cobertura, as bases e os critérios, e como eles ajudam
a empresa na seleção de mercados-alvo. No Capítulo 8, trataremos com
detalhe os pontos sobre a diferenciação da oferta, o posicionamento de
marca e a criação da vantagem competitiva.
Como os
Posicionamento Como os profissionais Segmentação de
Criação de valor para
Ofertas do de mercado aos consumidores
os clientes-alvo de marketing mercado
mercado
consumidores-alvo
Diferenciação para
percebem
Necessidades do identificam Seleção de Mercado
alternativas grupos de mercados-alvo
criar valor consumidor
consumidores
Fonte: adaptado de Hooley, Piercy e Nicoulaud (2011, p. 149); Kotler e Keller (2018, p. 209).
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cado automobilístico, que agrega todos os consumidores que compram
automóveis e conta com segmentos bem determinados, como o de car-
ros populares e motorização básica, os carros de alto luxo, os esporti-
vos e diversos outros segmentos que apoiam no melhor relacionamen-
to com os grupos-chave de clientes para cada oferta de produtos.
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Marketing de massa
(cobertura total Marketing de segmento
de mercado) (atuação em segmentos Marketing de nicho
Marketing individual
múltiplos) (segmento
(indivíduos
único e focado)
como segmentos)
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de maior valor agregado.
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tais passou recentemente no Brasil. Os produtos feitos de grãos protei-
cos, como soja, ervilha e lentilha, e que imitam as características de car-
ne animal, focam os nichos de consumidores vegetarianos e veganos,
em franca expansão no Brasil.
NA PRÁTICA
PARA PENSAR
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consumidor
Assim como definir o melhor nível de cobertura para seus produtos
e serviços, a empresa precisa identificar as bases e variáveis que ajuda-
rão a segmentar o mercado por meio de uma lente (OLIVEIRA, 2012). O
retrato fornecido pelas bases e variáveis, somado às decisões do com-
posto de marketing, ajudará a empresa a criar vantagens competitivas.
BASES DE
VARIÁVEIS EXEMPLOS E APLICAÇÕES
SEGMENTAÇÃO
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É a segmentação que vai dividir o mercado em diferentes unidades
geográficas, como país, regiões, estado, cidades e até mesmo bairros. A
empresa precisa definir sua segmentação geográfica com base nas áre-
as em que quer atuar ou pode também decidir estar presente em todas as
áreas, mas, para isso, deve prestar atenção nas diferenças geográficas
em termos de necessidades e desejos (KOTLER; ARMSTRONG, 2015).
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gramas governamentais de renda, como o Bolsa Família ou o pro-
grama de Auxílio Emergencial da Caixa, como visto na pandemia
de coronavírus em 2020. Lojas de departamento, como as Casas
Bahia, que criaram seus próprios programas de crediário também
são exemplos dessa base de segmentação.
IMPORTANTE
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vida da cidade. Já para o público masculino, a empresa conta com a
marca Foxton, que “veste e inspira o homem contemporâneo”.
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A aplicação da segmentação de mercado requer a observação de
alguns requisitos. Eles vão tornar a ação de segmentação mais estra-
tégica e apoiar na criação de valor para a empresa perante a identifica-
ção de públicos cada vez mais estratégicos. No entanto, nem toda a
segmentação é útil e nem todo produto precisa ser segmentado para
ter vendas satisfatórias. O sal de cozinha é um exemplo de produto mi-
nimamente segmentável do ponto de vista de marketing. Ele atende um
grande número de compradores que não precisam ser segmentados
em bases demográficas (idade ou sexo) ou comportamental.
5 Seleção de mercado-alvo
Como vimos até aqui, a empresa pode conduzir a segmentação e a
seleção do seu mercado-alvo em níveis diferentes, com uma cobertura
muito ampla, como no marketing de massa, ou muito restrita, como no
caso do marketing individual. Também existem outros fatores que de-
vem ser considerados para medir a atratividade do segmento de atua
ção e seleção dos mercados-alvo com os melhores potenciais para os
negócios da marca. Além dos possíveis níveis de cobertura, ao avaliar
diferentes segmentos de mercado para definir seus alvos de atuação, a
empresa deve analisar três fatores (KOTLER; ARMSTRONG, 2015):
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mentos maiores e de crescimento mais rápido nem sempre são
os mais atrativos para todas as empresas;
Considerações finais
A segmentação de mercado é uma ação que vai ajudar a empresa
a identificar os grupos de consumidores que vão se relacionar melhor
com seus produtos e serviços, permitindo que as ações de marketing
sejam conduzidas de maneira mais focada e que a marca trabalhe
constantemente para melhor atender às necessidades e aos desejos
dos segmentos identificados.
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ação importante para a empresa melhorar o seu relacionamento com
clientes atuais e também desbravar e conquistar novos mercados. No
próximo capítulo, veremos com mais detalhes a diferenciação e o posi-
cionamento, que, como visto no início deste capítulo, atuam de maneira
integrada com a segmentação de mercado na criação de valor para o
consumidor.
Referências
ALERIGI JUNIOR, A. Em terra de carnívoros, opção vegetal vira realidade no
Brasil. Época Negócios, 19 jun. 2019. Disponível em: https://epocanegocios.
globo.com/Mercado/noticia/2019/06/epoca-negocios-em-terra-de-carnivoros-
opcao-vegetal-vira-realidade-no-brasil-e-atrai-frigorificos.html. Acesso em: 16
dez. 2020.
BRIGATTO, G. OLX compra Zap por R$ 2,9 bilhões. Valor Econômico, 4 mar.
2020. Disponível em: https://valor.globo.com/empresas/noticia/2020/03/04/
olx-compra-zap-por-r-29-bilhoes.ghtml. Acesso em: 16 dez. 2020.
PEZZOTTI, R. Por que a Unilever escolheu o Brasil para lançar sua linha de
produtos pet? UOL Notícias, 14 dez. 2020. Disponível em: https://economia.uol.
com.br/noticias/redacao/2020/12/14/por-que-a-unilever-escolheu-o-brasil-
para-lancar-sua-linha-de-produtos-pet.htm. Acesso em: 29 dez. 2020.