Ebook Analise Comportamental Hmi

BASEADA NO MBTI, MYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR
ANÁLISE DE PERFIL COMPORTAMENTAL

ANÁLISE
Licenciado para - Alexandra Araújo Menezes Fidelis - 09735725401 - Protegido por Eduzz.com
O QUE É O
PERFIL COMPORTAMENTAL?
O perfil comportamental indica a maneira utilizada para
decodificaras posturas adotadas por alguém diante de
determinados estímulos. Em outras palavras, é uma forma de
compreender e identificar qual será a reação do colaborador
diante de uma situação específica.
Segundo o Dicionário Michaelis Online, a palavra

comportamentos e refere ao
Esse significado tem tudo a ver com
o assunto que estamos tratando, afinal, cada indivíduo reage de
maneira diferente, a depender da sua personalidade.
Por exemplo: há quem trabalhe melhor e seja mais produtivo sob

pressão, enquanto outros preferem fazer tudo antecipadamente
e com calma. Ao mesmo tempo, existem pessoas que reagem
muito mal a feedbacks e/ou têm pouca inteligência emocional
para lidar com críticas. Para cada perfil encontrado, é preciso
saber trabalhar para extrair seu potencial máximo.
Perceba que a personalidade interfere significativamente na

postura do indivíduo. No entanto, suas experiências profissionais
e o conhecimento obtido também têm um impacto relevante.
Sendo assim, o perfil sofre uma mistura de
(competências técnicas) com (competências
comportamentais)
São esses fatores que fazem um profissional ser completo e

adequado para determinado cargo ou função. Como
consequência, se ele estiver alocado em um local diferente do
esperado, o resultado tende a serem desmotivação e ausência
de engajamento com a empresa.
Fica claro, portanto, que todos esses elementos estão

interligados. Com um recrutamento de sucesso, você consegue
encontrar o candidato ideal para a vaga, que tem o perfil
esperado em relação a quesitos térmicos e comportamentais
Se ele se mantiver satisfeito com a função que exerce, tende a

ficar mais produtivo e executar seu trabalho com mais
qualidade, gerando bons resultados e melhorias para a imagem
organizacional.
É claro que existem muitos outros elementos que aperfeiçoam

ou prejudicam esse processo. De qualquer maneira, a análise
dos perfis comportamentais é o primeiro passo para formar
uma equipe de alto desempenho.
Por exemplo, quando uma empresa que oferece um emprego

a uma pessoa é necessário que ela tenha a competência
básica de trabalhar em equipe, ou seja, é essencial escolher
um cândida toque tenha esta predisposição ao trabalho em
colaboração com os demais. E enquanto esta qualidade não
pode ser observada visivelmente pelos dados de formação e
experiência do currículo, pelo contrário, pode ser identificada
através de um teste de personalidade, por exemplo. Este teste
em forma de perguntas é projetado especificamente para
minimizar a possibilidade de o candidato mentir ou distorcer
informações sobre si mesmo.
O perfil psicológico de uma pessoa traz valores para a

organização. Este perfil é administrado por psicólogos que
muitas vezes trabalham no departamento de recursos humanos
das organizações realizando em detalhes os processos de
seleção pessoal.
Além do campo profissional, podemos conhecer a
observação, a experiência pessoal, as relações de amizade, o
perfil psicológico do outro ser humano através do trato direto.
Geralmente a amizade acontece quando duas pessoas
possuem perfis psicológicos compatíveis. Ou melhor, quando
além das diferenças entre os amigos, existem traços comuns e
se cria uma afinidade. O mesmo ocorre em relação a um casal
feliz na qual existe alto grau de compatibilidade.
As pessoas podem conhecer seu próprio perfil psicológico, seus

pontos fortes e fracos do seu modo de ser através de
autoconhecimento. Por exemplo, através da participação em
cursos de autoajuda, da leitura de livros de psicologia,
meditação e reflexão consciente sobre sua própria felicidade.
HMI – HUMAN MASTERY INDICATOR

HISTÓRIA E FUNDAMENTO
O , é uma plataforma on-line,
desenvolvida pelo INSTITUTO BRASILEIRO DE TRAINERS que usou
como base os 16 perfis do MBTI, Myers - Briggs Type Indicator. É
um, teste que consiste em uma série de perguntas e respostas
que podem determinar o tipo de personalidade de cada
pessoa. Nesta plataforma é possível realizar através de uma série
de questões, testes para saber o tipo de perfil que o indivíduo
melhor se encaixa e assim entender seu comportamento,
atitudes e como destina sua energia. De acordo com estudos, o
comportamento é resultante de escolhas onde será melhor
destinado sua energia.
No , além de traçar o perfil psicológico
comportamental de cada pessoa em um laudo, é possível
conseguir fazer os possíveis ajustes para que obtenha mais
resultados nos pontos que aparecem como pontos fracos, e em
todo contexto de vida. Seja no contexto pessoal ou no contexto
profissional, Trata-se de um método de avaliação que vem
sendo utilizado frequentemente pelas empresas há, pelo menos,
80 anos e tem o objetivo de facilitar o entendimento do tipo
psicológico de cada colaborador. Conseguir identificar o perfil
psicológico dos colaboradores é uma maneira de conseguir
motivá-los e engajá-los em suas demandas. Por meio da análise
comportamental é possível aprimorar a gestão de pessoas e
avançar nas estratégias.
Os testes de perfil psicológico geralmente são compostos por

uma série de questões ou gráficos que revelam as características
mais marcantes da personalidade de uma pessoa, indicando seu
temperamento e padrões de comportamento.
Na psicologia, essa ferramenta é amplamente utilizada para

promover autoconhecimento ou diagnosticar algum transtorno.
Os testes de perfil psicológico também costumam ser aplicados
em processos de seleção, como forma de revelar traços da
personalidade que não são relatados em uma entrevista de
emprego.
A necessidade de traçar um perfil psicológico é muito mais

antiga do que se imagina. Para você entender melhor, aqui vai
um breve histórico de quando o assunto se tornou importante. A
primeira obra literária científica foi “Tipos Psicológicos", de autoria
do psiquiatra e psicoterapeuta suíço Carl Gustav Jung (1875-
1961), coma primeira edição lançada em 1916, é uma
referência bibliográfica importante para os profissionais que
trabalham com a definição de perfis.
SOBRE
CARL JUNG
Nascido em 26 de julho de 1875, Carl Jung

foi o psiquiatra suíço responsável por fundar a
psicologia analítica, que explora a importância da
psique individual e sua busca pela totalidade. Jung ajudou a
popularizar termos comuns da psicologia, como “arquétipo”,
o significado de “ego” e a existência de um “inconsciente
coletivo”. Seu trabalho influenciou vários campos além da
psicologia, como a antropologia, filosofia e teologia.
Como pesquisador em um hospital psiquiátrico na Suíça, Jung

chamou a atenção de Sigmund Freud, fundador da psicanálise,
e vários conceitos desenvolvidos pelos dois apresentam
semelhanças, embora eles não tenham chegado a trabalhar
juntos. Conheça as conclusões mais notáveis observadas por ele:
Em , um de seus livros mais influentes, Jung

analisa os padrões da personalidade e comportamento que
compõem as singularidades de um indivíduo. Para o psiquiatra,
todas essas características são resultado da maneira única
como cada pessoa opta por utilizar suas capacidades mentais.
Como exemplo, Jung afirma que existem duas “atitudes”

opostas, conhecidas como extroversão e introversão: cada
indivíduo parece dividir sua energia entre o mundo externo e
interno, em diferentes escalas. O introvertido se sente mais
confortável com seus próprios pensamentos e sentimentos
enquanto o extrovertido se sente “em casa” quando lida com
outras pessoas e objetos, além de prestar mais atenção sobre
seu impacto diante do mundo — introvertidos, por sua vez,
costumam observar como o mundo ao seu redor os afeta,
Jung foi um dos principais estudiosos sobre esse traço de
personalidade e ajudou a popularizar o conceito.
TODAS AS PESSOAS CARREGAM
Ao contribuir com sua teoria sobre “tipos” psicológicos, Jung

também mostrou que pessoas pensam, sentem e experimentam
o mundo de maneiras distintas. Ele identificou quatro funções
psicológicas fundamentais: a
Cada uma delas pode operar tanto através do indivíduo
introvertido como do extrovertido. Normalmente, apenas uma
dessas características é mais dominante — a chamada “função
superior”. As demais funções são mantidas no inconsciente,
menos notáveis e desenvolvidas.
Em poucas palavras, devemos ter uma função que indique algo

que existe — a sensação, outra, o pensamento, estabelece o
que isso significa; a terceira declara se aquilo nos convém e se
queremos aceitar essa coisa ou não — o “sentir” — e a última, a
intuição, serve como uma percepção inconsciente das coisas,
indicando “de onde vieram e para onde estão indo”.
SERES DA MESMA ESPÉCIE COMPARTILHAM

SEMELHANÇAS EM SUAS
Segundo Jung, nascemos com uma herança psicológica,

assim, como a herança biológica. As duas são importantes
para determinar traços de comportamento: “assim como o
corpo humano representa um 'museu de órgãos; cada um com
um longo período evolutivo por trás dele, devemos esperar que
a mente também esteja organizada desta forma”, explicou.
O psiquiatra enfatiza que O inconsciente coletivo é o

centro de todo aquele material psíquico que não surge a partir
da experiência pessoal. Seu conteúdo e imagens parecem ser
compartilhados por pessoas de todas as épocas e culturas,
enquanto o inconsciente pessoal envolve as memórias de
cada indivíduo.
O conceito afirma que nossa mente
. Os elementos comuns no inconsciente coletivo

são chamados de arquétipos, ideias e imagens herdadas para
responder ao mundo de certas maneiras. Jung identificou-os ao
notar que vários pacientes descreviam sonhos e fantasias que
incluíam referências que não poderiam ser rastreadas em seus
passados pessoais. O estudioso também observou que muitos
desses elementos envolvem figuras e temas religiosos
encontrados em diversas culturas e mitologias.
O EGO É O CENTRO DO
Para Jung, o é um dos principais arquétipos da
personalidade e o centro da consciência. Ele fornece direção às
nossas “vidas conscientes” e tenta nos convencer de que
devemos sempre planejar e analisar nossas experiências
conscientemente. A explicação é parecida com a versão do
psicanalista Sigmund Freud: o ego surge do inconsciente e reúne
várias memórias e experiências, desenvolvendo assim a
verdadeira divisão entre o inconsciente e consciente.
SOBRE O INCONSCIENTE COLETIVO

Outro arquétipo, a persona é a aparência que apresentamos
ao mundo, o personagem que assumimos perante a
sociedade, incluindo nossos papéis sociais, as roupas que
vestimos e a maneira como nos expressamos. Todos os
indivíduos passam por essa adaptação, que tem aspectos
negativos e positivos. A persona pode ser crucial para o
desenvolvimento da personalidade, quando o ego passa a se
identificar com o papel que desempenhamos. De acordo com
Jung, é comum derrubarmos essa identificação para aprender
quem somos de verdade no processo de individualização,
Mas é possível que as pessoas também passem a acreditar de

verdade nessa “máscara” ilusória da persona. Membros de
grupos minoritários tendem a ter problemas de identidade
causados pelo preconceito cultural e a rejeição social de seus
personagens, por exemplo.
Em entrevista ao jornalista Gordon Young, feita em 1960, Jung

observa que a palavra “felicidade” perderia seu significado se
não fosse equilibrada por um pouco de tristeza. “
explica, “Mesmo assim, a razão nos ensina que essa atitude

não é razoável e o melhor seria encarar as coisas conforme
elas surgem, com paciência e tranquilidade.”
O histórico de pesquisa
A partir da necessidade do estudioso de elaborar uma tipologia
psíquica, ele apresentou ao mundo a primeira tipologia
psicológica que se baseia nos tipos de caráter, chamado de
introvertido e de extrovertido, e em atitude sem funções da
consciência que são o pensamento, o sentimento, a sensação e
a intuição. Cada um desses itens pode ter mais ou menos força
para os seres humanos de maneiras diferentes.
Esse tipo de pessoa geralmente Ao contrário do extrovertido,

está mais focado no que esse tipo de indivíduo pensa
acontece ao redor dele primeiro nas consequências
primeiro e só depois começa que os seus pensamentos e
apensar internamente. Isso faz atos terão para si mesmo e
com que a maioria das não para o resto do mundo.
decisões seja tomada sempre Na maioria das vezes, o
pensando nas consequências introvertido nem pensa se os
para os outros e as situações e outros poderão se beneficiar
não para si mesmo. ou não com o que ele faz.
Esse é o grupo de seres humanos que são apegados

a coisas materiais. Geralmente, eles não agem se não
houver um ganho concreto.
Neste item ficam os indivíduos que dão muito destaque

para experiências sensoriais, tais como a escuta, a cor
e a forma,
Aqui estão as pessoas que gostam de agir de acordo

com a razão.
Os seres humanos que são classificados dessa forma

costumam ser muito inteligentes, porém não
conseguem se relacionar com os outros tão facilmente.
Aqui estão as pessoas que gostam dese aventurar pelo

mundo, mesmo que os outros em volta dela não se
sintam bem com isso.
Esse é o time de gente que consegue entender o que os

outros sentem ou querem.
Nesse grupo estão os indivíduos que sabem se

comunicar muito bem e que conseguem construir e
sustentar relacionamentos interpessoais com facilidade.
ao contrário das pessoas sentimentais extrovertidas, o

sentimental introvertido não se esforça para se
comunicar bem e estabelecer relações sociais.
COMO SURGIU O TESTE mbti,

Myers-briggs type indicator?
Durante a Segunda Guerra Mundial, o teste de personalidade
MBTI foi criado por duas professoras: e sua mãe,
. As duas americanas desenvolveram esse
instrumento psicológico baseado na teoria Jung, descrita no livro.
Elas perceberam a escassez de homens para os trabalhos. Muitos
homens estavam defendendo seu país, ou, os que haviam
retornado, estavam machucados, impossibilitados ou alguns nem
mesmo voltaram e enquanto isso faltava muita mão de obra.
Assim, surgiu a necessidade de contratar mulheres para fazer os
trabalhos que muitos homens faziam naquela época. Elas
desenvolveram então o método através de um questionário e à
medida que respondido, era possível obter o indicativo da
tipologia de cada pessoa.
Myers e Briggs tinham dois grandes objetivos com essa criação:
Auxiliar mulheres que Ajudar a promover a paz

trabalhavam em indústrias mundial ao fazer com que as
militares a se encaixarem pessoas compreendessem a
em funções nas quais importância das diferenças
poderiam ser mais eficientes. individuais.
Assim, surgiu o teste de personalidade MBTI ido inglês, Myers-

BriggsType Indicador) ou Indicador do Tipo Myers Briggs:
HMI - MBTI
Com base no MBTI, o HMI - Human Mastery Indicator surgiu e
classifica as preferências do indivíduo em relação a pensamento,
sentimento, sensação e intuição. E cada uma delas pode ter uma
das duas orientações: ou .
Dominar outras pessoas é Dominar a você mesmo é

força. o verdadeiro poder
Ou seja, quando você tem o indicador da sua tipologia

psicológica e comportamental, você passa a ter clareza da
direção dos resultados. Quanto maior a consciência de a si
mesmo, quanto mais se entende do outro, tudo melhora no
contexto e os relacionamentos se desenvolvem positivamente.
VOCÊ CONCORDA COMIGO?
“Eu entendo o outro, agora eu consigo

agir de tal maneira que eu consiga extrair
melhores resultados no âmbito geral
Existe uma frase que eu guardo que diz assim:
“NADA É TÃO DESIGUAL

”
Então se você é um líder, nada é tão desigual do que você
fazer, do que você se comportar como líder, da mesma forma
com todos e pior, em diversos contextos diferentes. Na
liderança é muito importante que o líder tenha um
comportamento específico para cada situação e essa
ferramenta vai ajudar nesse processo da .
Autoconhecimento e
RELACIONAMENTOS
Autoconhecimento é um processo de tomada de
consciência das características individuais. Significa
gerenciamento de si mesmo. Pressupõe o confronto entre a
auto percepção e feedback da percepção dos demais.
O autoconhecimento é um dos grandes diferenciais das

pessoas que alcançam o sucesso e a felicidade. Isso
porque pessoas que se conhecem sabem explorar suas
qualidades, lidar com suas limitações, fazer escolhas
assertivas e reconhecer seus próprios padrões de
comportamento - tudo isso sem ser um refém das emoções.
As pessoas lhe enxergam da mesma forma que você olha

para si mesmo. Isso significa que, quanto mais consciência
você tem do seu potencial, mais as pessoas enxergam isso.
Todo ser humano possui características psicológicas que

formam sua personalidade e determinam sua forma de
pensar, sentir e se comportar. Essas características são
desenvolvidas a partir das experiências vivenciadas da
gestação até os sete anos de idade —justamente o
período no qual ocorre a formação da personalidade.
Alguns traços do perfil psicológico são perceptíveis e fáceis

de serem notados, tanto por você quanto pelos outros, mas
a maioria dos traços psicológicos é inconsciente. Isso
acontece porque muitos padrões psicológicos foram
criados por nós mesmos, a partir das interpretações que
demos às experiências vividas durante a infância
O que é a
PERSONALIDADE?
Definimos personalidade como um conjunto de características
de caráter específico que compõem a individualidade de uma
pessoa: suas emoções, atitudes, comportamentos, etc. É um
núcleo que sustenta certa estabilidade, mantendo sua essência
mesmo quando a pessoa muda de entorno ou círculo social.
De acordo com a científica Judith Rich Harris, nossa

personalidade seria composta por características
(tratando-se de temperamento), por características
adquiridas no (tratando-se de carácter) e
.
Nossa personalidade é o que nos converte em únicos, e a

diversidade dessas personalidades é o que enriquece a
humanidade e confere beleza ao convívio e interações.
Porém, essa mesma diversidade nem sempre é evidente,
porque se relacionar diariamente com tantas personalidades,
com familiares, amigos e companheiros de trabalho, nem
sempre é tarefa fácil.
Nossa personalidade afeta nossas atitudes e nosso

comportamento, e é o que define a relação que mantemos
com nós mesmos, mas também com todos os demais. Nossos
caracteres e temperamentos são todos diferentes, mas as
conclusões de numerosas investigações científicas demonstram
que as personalidades podem, sim, serem agrupadas em vários
grandes tipos.
Outra questão que pode depender da personalidade é a

comunicação com ruídos que acontece pela dificuldade em
criar conexões com as outras pessoas e também por não haver
compreensão das falhas alheias.
Pessoas mais tímidas também apresentam uma comunicação

escassa que precisa ser melhorada, mas com um olhar por
outro ângulo. O indivíduo com personalidade tímida deve ser
estimulado a melhorar sua fluidez sem receio de julgamentos.
Quem tem alta timidez não possui, necessariamente,
deficiências de empatia ou falta de habilidade de verbalizar.
COMO A PERSONALIDADE INFLUENCIA NA
Uma situação muito comum, principalmente nos casos de

estudantes ou de quem está insatisfeito com a carreira, é a
indecisão sobre qual caminho profissional seguir.
Um teste de personalidade como o HMI - Human Mastery

Indicator ajuda muito no autoconhecimento em relação a
aptidões e desejos profissionais, por se tratar de um
questionário que gera um resultado bem detalhado
O HMI - Human Mastery Indicator é uma boa ferramenta

para ajudar pessoas a entenderem melhor a sua linha de
raciocínio, o seu estilo comportamental e também os seus
objetivos profissionais.
COMO A PERSONALIDADE INFLUENCIA NA
Algumas pessoas são naturalmente muito decididas porque têm

um nível de autoconhecimento mais alto. Porém, boa parte da
população precisa melhorar a percepção da sua própria
personalidade para que possa acertar mais nas suas decisões.
A tomada de decisão é muito importante em todos os aspectos

da vida. Por isso, quanto mais fácil for decidir por qual caminho
seguir, mais fácil será atingir os objetivos.
Como funciona o
TESTE MBTI?
Buscando avaliar em 4 dimensões dicotômicas, com duas
preferências opostas em cada dicotomia, proporcionando um
total de , o teste de personalidade MBTI é
feito por meio da análise de respostas de um questionário.
Os resultados consistem em uma combinação de 4 letras,

dentre 8 possíveis, que definem uma
As 4 dimensões do teste mbti

E as duas possíveis classificações
Extrovertidos (E): indivíduo que se sente energizado
através da interação com outras pessoas, geralmente
agem antes de pensar.
Introvertidos (I): aquele que se sente energizado pelo
engajamento em atividades solitárias, preferem refletir
muito antes de qualquer ação.
Sensoriais (S): consciência voltada para o que existe de

concreto, àquilo que pode ser percebido através dos 5
sentidos.
Intuitivos (N): consciência voltada ao abstrato, ao lado
simbólico, ao intangível
Racionalistas(T): concisos, atuam de maneira lógica,

organizada e objetiva; sempre buscam argumentos
racionais.
Sentimentais (F]: baseiam-se em critérios subjetivos,
como valores e preferências, levando em consideração
necessidades humanas e decidindo "com o coração”
Julgadores (J): Decisivos, preferem seguir regras claras e

viver de maneira mais planejada, estruturada. Sentem
tranquilidade quando decisões são tomadas.
Perceptivos (P): gostam de liberdade, de improvisações.
Dão preferência a uma vida com maior flexibilidade,
adaptável. Sentem tranquilidade quando apresentam
opções em aberto.
Por exemplo, no quesito fonte de energia, uma pessoa irá ser

definida como:
E assim será, sucessivamente, recebendo uma letra associada a

cada uma das outras dimensões.
Ao final, receberá um conjunto de 4 letras, que indicará a

personalidade da pessoa.
Dessa forma, considerando as 4 dimensões e suas combinações,

existiria um total de
Mas o importante não são as letras ou como se dá a

classificação. O que importa nessa hora é saber interpretar
quem você é e usar isso da melhor forma ao lidar com as outras
pessoas, a .
BENefíCIOS PESSOAIS QUE O

MBTI PODE TRAZER
O autoconhecimento, a percepção de comportamento e
atitudes, ou seja, ter o domínio maior sobre você e
consequentemente aumentando sua inteligência emocional
e sua inteligência de adversidades.
Nesta imagem ilustra exatamente o equilíbrio. Cérebro, que é o

racional, e temos o coração que é o emocional. Através do
equilíbrio emocional e racional vamos para a ação, para a
capacidade de agir.
O que mais que temos como benefício pessoal?
O AUTOCONHECIMENTO E A PERCEPÇÃO DE
, melhorando o
relacionamento interpessoal, ou seja, se você conhece o outro,
você o valoriza mais, passa a entender mais o outro, e assim o
relacionamento de um modo geral acaba sendo mais inteligente.
. Se você entende melhor o outro e você se

entende, a comunicação entre as pessoas, no grupo para um
objetivo específico vai ser eficaz, será muito melhor, mais
eficiente, sem precisar fazer novos processos de troca.
Agora vamos para os benefícios empresariais, coorporativos e

organizacionais. Podemos incluir para líderes, gerentes, gestores
e empresários.
Desenvolvimento de equipes saudáveis tornando eficiente a

comunicação entre líderes e colaboradores. Desenvolver
equipes saudáveis. Por quê? Porque conseguimos criar um
ambiente de relacionamento mais assertivo entre líderes e
liderados, e também entre líderes e líderes e de liderados com
liderados, ou seja, tanto em paralelo tanto como cruzado.
Conseguimos melhorar muito o relacionamento e comunicação.
Adaptação do perfil pessoal às atividades. O RH de uma

empresa deve utilizar de uma ferramenta como essa para fazer
todo o processo seletivo, entendendo qual o perfil de cada
candidato e entender qual é o melhor encaixe, ou seja, qual
função melhor se adequa para cada pessoa.
Uma pessoa na função errada fará com que a adaptação não

seja concluída. O que acontece é que se você mostrar para a
pessoa, se ela conseguir entender qual é o perfil dela, qual é o
perfil que a função exige, ela pode, depois que ela tem
autoconhecimento e entender qual que é o perfil dela.
No laudo da nossa ferramenta traz exatamente quais são todos

os exercícios que você pode fazer para desenvolver os pontos
fracos e se tornarem pontos fortes. Trazendo qual benefício
especificamente?! Trazendo exatamente maiores resultados. Ou
seja, imagine o seguinte, essa pessoa tem algumas deficiências
naquela função. Uma vez que ela entende, faz os exercícios
para aumentar e potencializar os pontos fracos dela que precisa
para aquela função.
Para trazer mais resultados, ela desenvolve o ponto que é fraco,

fortalece e ela atende aquela função. Por isso que é muito
importante a adaptação do perfil às atividades. Podemos
desenvolver na pessoa, fazer uns ajustes dentro do perfil dela, e
assim, ela consegue se adaptar àquela função que antes ela não
estava dando resultados.
. É muito importante como conseguimos entender

muito bem em como eliminar conflitos entre pessoas,
identificando pontos fortes que podemos aperfeiçoar nas pessoas.
MBTI NO AMBIENTE
corporativo
É uma boa maneira de gestores conhecerem melhor seus
colaboradores e também os candidatos a alguma vaga na
empresa. Dessa forma, é possível criar equipes mais eficientes e
com melhor entrosamento. Visa também a amenizar problemas
de comunicação, readequar posições e dar uma visão geral e
efetiva de como com as diferenças no grupo pode-se alcançar
o objetivo final traçado pelo gestor.
mbti
PESSOA FÍSICA
Pessoas em transição de carreira e jovens em busca de uma
orientação educacional ('vocacional") na escolha mais
assertiva no curso da faculdade ou formação técnica (obs: o
relatório sempre estará associado e direcionado para carreira,
apesar de podermos aplicar esse conhecimento nas relações
em geral (vida pessoal -com familiares, amigos, etc).
CONHECENDO AS LETRAS
E seus comportamentos
É sobre como a energia está voltada. Pessoas que absorvem

energia pela interação social e o mundo exterior são
extrovertidas. Pessoas que absorvem energia em atividades de
reflexão e privacidade são introvertidas. Não deve ser
confundida introversão com timidez.
As pessoas que preferem extroversão tendem a direcionar sua

energia para o mundo exterior e ficam energizadas quando
interagem com pessoas. Buscam contatos. Confiantes e
acessíveis. Falam e depois pensam. Buscam ação e diversidade.
Desejam mudar o mundo. Preferem estar com as pessoas. É
aquela pessoa que tem mais facilidade em conversar com as
outras pessoas, de ter mais relacionamentos, de ter maiores
contatos, buscam contatos. E, por exemplo, ela seria uma
excelente palestrante na intensidade mais alta.
As pessoas que preferem a introversão tendem a direcionar sua

energia para o mundo interior e ficam energizadas, refletindo
sobre suas ideias e experiências. Buscam familiaridade. São mais
reservadas. Questionam e são discretas. Pensam e depois falam.
Buscam silêncio e concentração. Desejam entender o mundo.
Preferem estar só. Introversão não é timidez. Um excelente
programador, por exemplo, aquela pessoa que fica no
computador, consegue trabalhar sozinha, não precisa ficar se
relacionando com outras pessoas. Lembrando que, uma coisa
muito importante: não tem bom e ruim. O (E) em alguns
contextos vai ser muito Importante e o (l) em outros. E o (E) pode
ser algo negativo em algumas situações e o (1) pode ser algo
negativo em outras.
O (E) e o (1) é a motivação, é como a pessoa organiza a

energia dela perante o mundo.
: Busca contatos, mais relaxado, confiante e

acessível, fala primeiro e depois pensa. Busca ação e
diversidade. Na mente do (E), ele quer mudar o mundo. Prefere
estar com pessoas.
: Busca familiaridade, é mais reservado,

questionador e discreto, pensa primeiro para depois falar, busca
silêncio e concentração, e na cabeça dele, o que ele quer não
é mudar o mundo, ele quer entender o mundo. Prefere estar só.
Introversão é diferente de timidez
Em uma DR (discursão de relacionamento), quem se incomoda

com o silêncio do outro?
É o ( ). Ele diz assim:- Qual é a sua opinião? - Você não tem mais
nada para falar?
Ele costuma atropelar as palavras, atropela as outras pessoas.

O( ) tem dificuldade de ouvir. Já o ( ) tem facilidade de ouvir.
Então o( ) tem facilidade de falar e o ( ) de ouvir.
é sobre como o indivíduo absorve informações.

A sensação se dá através dos cinco sentidos enquanto a
intuição é um "meio sentido" a mais. Pessoas intuitivas absorvem
informação comparando com seus valores e pensamentos para
absorver a verdade sobre aquilo e avaliar possibilidades
enquanto as sensoriais acreditam no que veem, ouvem, etc.
Intuitivos parecem "viver na lua" e sensoriais são pés no chão.
Pessoas que preferem Intuição tendem a absorver as

informações, vendo o quadro geral. Elas se concentram
principalmente nos padrões e inter-relações que eles
percebem. Visionários, sonhadores e inovadores. Gostam de ter
expectativas. Buscam realização futura e mudança. Observam

o todo e confiam na inspiração. São proativos nas ideias. Têm
alto poder de previsibilidade. Os intuitivos não utilizam os
sentidos sensoriais, eles ficam com expectativa futura, sempre
com a mente mais no futuro.
( )s vivem mais atentos ao futuro, nas aspirações, são

sonhadores, visionários, como o Walt Disney. Como que o ( ) e o
( ) são comprando? O ( ) precisa ir à loja vestir, sentir, perceber
como a roupa fica no corpo. O ( ) olha na vitrine, pede a roupa
pelo tamanho e leva.
As pessoas que preferem Sensação tendem a absorver

informação real e tangível. Elas se concentram principalmente
no que elas percebem usando os cinco sentidos. Sentidos/Fatos
reais. Práticas com foco no que é real. atentas aos detalhes.
Buscam satisfação no presente, Vivem a vida como ela é.
Confiam na experiência. Precisam ver primeiro para depois crer.
Funcionam como um interruptor em relação aos seus sentidos
sensoriais. São mais executoras. São pessoas que utilizam muito
os sentidos sensoriais, ver ouvir e sentir, são muito conectadas
com o aqui e o agora.
“Em time que está ganhando não se mexe”. Quem é que fala
isso? Os( )s.
“Enquanto eu não vir isso pronto eu não saio daqui”. São os ( )

também.
“Prefiro que a gente resolva isso hoje”. Também são os ( )s.
Como o ( ) compra? O ( ) vai lá à internet e compra a roupa

sem problema algum. O ( ) tem a capacidade de comprar um
calçado pela internet. Não, eu estou brincando. Não é tão
assim. Mas só para mostrar para você que não precisa nem
calçar, nem experimentar, já vai comprando. E os ( )s não.
Como eles são mais cinestésicos, precisam vestir a roupa, calçar
o tênis/sapato, para poderem entender. Os ( )s são bons
planejadores e conseguem prever. Ou seja, os ( )s são mais
proativos e os (S)s são mais reativos. Qual o risco dos ( )s? Não
experimentar a vida no presente.
é sobre como a pessoa toma decisões. Pessoas

emotivas consideram as emoções envolvidas, valores e gosto
acima de tudo nas escolhas, enquanto os racionais preferem o
que faz sentido lógico e valorizam verdades objetivas.
As pessoas que preferem Pensamento normalmente baseiam

suas decisões e conclusões sobre lógica, com precisão. Se
engaja mais a um projeto através de objetivos bem definidos.
Praticam o julgamento de forma impessoal. São analíticos.
Preferem ser racionais e justos. Preferem executar o mais
funcional, mais prático e que atinja o todo com eficiência. São
os mais racionais, lógicos, frios, calculistas.
Pessoas que preferem sentimento tipicamente baseiam suas

decisões e conclusões sobre valores pessoais e sociais, com
entendimento e harmonia em direção aos objetivos principais.
São harmoniosos. Pensam nas consequências para as pessoas.
Preferem ser compreensivos. São mais sentimentais, são mais
emotivos, são mais emoção.
Procuram atender a cada individualidade. Para eles, nada tão

desigual do que tratar todos da mesma forma. Necessitam de
mais razões para tomar uma decisão drástica.
( ) s tratam das coisas de forma mais impessoal, e os ( )s tratam
as coisas de forma mais pessoal.
Os ( )s, que são sentimentos, a parte mais emocional. Os valores
são pessoais, são mais harmoniosos, pensam nas consequências
para as pessoas e preferem ser compreensivos.
Os ( )s são aquelas pessoas que pensam muito nas outras
pessoas. Então, por exemplo, em um jantar, os ( )s procuram
atender a todas as peculiaridades de cada um, ou seja, tem
uma pessoa que é vegetariana, ele faz alguma coisa
vegetariana para aquela pessoa, tem outra pessoa que não
come peixe, ou que só come peixe, ou que não ingere nada
lácteo, então eles cuidam dos detalhes para cada uma das
pessoas. Já os ( )s são práticos. Eles vão para o que atende
todo o mundo, e já pede logo uma pizza. Todo mundo come e
fica feliz.
Os ( )s para terminar um relacionamento, demoram muito mais

que os ( )s.
Os ( )s precisam de muitas razões para terminar um

relacionamento, sendo que os ( )s, com um único fato, uma
única razão já pode terminar um relacionamento.
Um líder que é ( ), quais são os critérios que ele usa para
dispensar alguém? Ele vai mais às capacidades técnicas, nas
competências ou nos resultados, que são ações impessoais.
Precisa afastar alguém para a empresa poder economizar,
precisa dispensar uma ou duas pessoas, eles vão ao critério de
resultados.
Já os ( )s. Quais são os critérios deles? Eles têm uma tendência
para pensarem o seguinte: Bom, aquela pessoa ali tem família.
Vou tirar uma pessoa que tem uma família para sustentar?
Hmmmm... não.
Os ( ]s vão procurar dispensar pessoas não se relacionam bem,
pessoas que são fofoqueiras, pessoas que ali no dia a dia
acabam não tendo um relacionamento positivo, são pessoas
mais ríspidas, pessoas que são mais autoritárias. Possivelmente os
critérios dos( )s serão esses. São critérios mais pessoais.
Num relacionamento os ( )s podem passar o dia inteiro sem

falar com o companheiro ou companheira e nem pensar nisso.
Passa despercebido. Já os ( )s não. Eles ficas conectados com
isso e cobra do outro. Não gosta de ficar sem falar com a outra
pessoa, porque são mais sentimentais.
Como que uma pessoa ( ) vai se sentir com o companheiro que
é( ), e que se esquece de uma data importante?
é sobre estilo de vida. Julgadores

preferem planejar, seguir estruturas, tomar decisões de
maneira rápida e ter as coisas decididas, enquanto
perceptivos gostam de deixar as coisas em aberto para
adaptar-se, caso necessário, são mais flexíveis, tomam
decisões no último segundo e são estimulados por novidade.
Pessoas que preferem Julgamento normalmente chegam a

conclusões rapidamente e querem seguir em frente através de
uma programação ou uma abordagem planejada para o mundo.
Organização. Procuram controlar o mundo. Buscam se programar

e organizar. Sistemáticos e objetivos. Decidem mais rapidamente.
Foco para a conclusão de tarefas.
Apesar de ter nomenclatura como julgamento, juiz ou julgador,

gosto de chamar de programação, planejamento, organização.
Os( )s são mais direcionados para as coisas organizadas, passo a
passo, linearidade, coisas analíticas para poder executar. Por
exemplo, a programação, o checklist, um briefing muito bem feito,
um projeto muito bem feito. Os ( )s têm essa preferência. Eles
procuram ter uma programação. O ( ) de juiz, de julgamento, de
judgment, são pessoas que controlam o mundo, eles são
controladores, querem organizar todo o cenário.
Pessoas que preferem Improvisação, tipicamente procuram mais

informações antes de chegar a conclusões e concluem através de
uma forma espontânea, Elas têm uma abordagem flexível para o
mundo. Flexibilidade. Procuram se adaptar ao mundo. Buscam a
espontaneidade, São imprevisíveis e adaptáveis. Foco para o início
das tarefas. Podem adiar as decisões. Têm alto poder de improviso.
O ( ) é original na palavra Perceiving. Eu não gosto muito dessa
tradução. Eu prefiro traduzir para dar a palavra flexibilidade.
O( )em vez ter as informações todas muito organizadas, têm todas
as informações ao redor dele e busca a informação conforme a
demanda. Ele não tem uma linearidade ou algo analítico em
termos das informações, sendo assim, o que acontece? Quem é
( )tem tudo muito organizado, e o que acaba acontecendo? O ( )
tem mais facilidade de tomar decisão, porque ele tem as
informações todas prontas e bem programadas e planejadas
dentro de um roteiro. Os ( )s não, eles têm mais dificuldade de
tomada de decisão por falta de informações organizadas.
Então a grande vantagem do ( ) é a tomada de decisão rápida e
a grande desvantagem do ( ) é não conseguir tomar uma decisão
rápida.
Agora qual que é a desvantagem do ( )? O ( ) tem dificuldade de
improviso.
Os ( )s são aquelas pessoas que falam assim:
Os ( )s têm foco para o início das tarefas. Então o ( ) tem

facilidade para o início. Tem iniciativa, mas falta a acabativa.
Esse é o grande problema do ( ).
Os ( )s e os ( )s se pensarmos em uma viagem, óbvio que o

( )organizaria todos os detalhes de uma viagem. Pensaria em
tudo. Faria um projeto para uma viagem. E como é o (P)? Ele
colocaria uma mochila nas costas e iria viajar. É mais ou menos
assim.
Brincadeiras à parte, é mais ou menos assim. Se o ( ) tiver um
número muito alto, ele é desse tipo, coloca a mochila nas costas
e vai. Se o ( ) for muito alto, ele faz um projeto para uma viagem.
Quando um ( ) vai para um show, quando ele compra o ingresso?

Compra muito antecipadamente. Já o ( ) compra próximo da
horado início do show! Pois está desprendido dessa organização.
a
INTEnSIDADE
Quando se tem o laudo
da ferramenta HMI -
Human Mastery Indicator
em mãos, percebemos
uma mandala com o
perfil definido da pessoa.
Existem pessoas
extrovertidas tímidas e
pessoas introvertidas
comunicativas. Tudo
depende de onde vem
sua energia.
Agora você irá entender como funciona o processo desses

perfis.
Cada Laudo traz 4 letras, e cada letra dessa tem uma

intensidade que vai de 1% a 100%.
Essa intensidade é dividida em 4 estágios:
Vamos supor que você seja um ( ). Quanto maior a

intensidade do seu ( ), maior dificuldade você terá para se
tornar um ( ), em fazer oque chamamos de dicotomia.
O QUE É
É poder utilizar de forças conforme o contexto. É ter o
controle de habilidades dos dois polos.
Sem o autoconhecimento adequado, as pessoas não têm

essa facilidade de fazer dicotomia. É muito importante ter
essa habilidade.
Quanto maior o seu ( ), mais desafiador de ser ( ). Quanto
maior o seu ( ), mais desafiador de tornar ( ).
Vem comigo em uma informação muito importante.

Se você é um ( ) e apareceu na sua letra um número acima
de 10, você tem mais facilidade de desenvolver seu lado
extrovertido ( ) e mais dificuldade de desenvolver seu lado
introvertido ( )
Significa que você deve desenvolver mais o

seu lado introvertido ( ), para você poder fazer a dicotomia
(troca entre os dois polos).
Agora, se você for um ( ) acima de 50, é provável que você
tenha uma dificuldade ainda maior de desenvolver o seu
lado introvertido( ) terá que fazer muito mais exercícios para
desenvolvê-lo.
Vamos falar do ( ). Supondo que você seja o ( ) e você está

entre a 50, é moderado.
É provável que você tenha dificuldade de desenvolver mais

o seu lado extrovertido (E) e deve fazer exercícios para
promover o (E).
Para intensidades de 1 a 10 que são consideradas como

leves significa que a pessoa é morna, ela não é intensa em
ambos os lados.
O que é preciso fazer, então? É preciso desenvolver um dos

dois primeiro, pois os dois são baixos. Quando ela tiver
domínio e intensidade em um, conseguirá trabalhar
posteriormente a dicotomia para a outra letra.
Vamos fazer uns testes para ver se você já está expert no

significado de cada letra!
Se você respondeu ( ) você acertou!
Quanto maior o ( ) de um palestrante, melhor. O ( ) em um

palestrante vai ser muito interessante quando ele estiver
estudando sobre o assunto que ele vai aplicar na palestra,
quando ele estiver no palco com o microfone para ministrar
uma palestra, ele precisa do ( ).
Mas ele precisa do ( ) para buscar as informações, para poder

desenvolver. É um trabalho que só ele pode fazer. Quer dizer,
podem outras pessoas fazer? Claro! Mas se o próprio
palestrante quer desenvolver a palestra dele, ele terá um
momento um pouco mais solitário. E para ele poder fazer isso
muito bem, ele tem que ter a dicotomia, que é a facilidade
de ser um ( ) alto e um(I) alto, quando ele precisar.
Ele precisa do ( ). Quando ele estiver ali no palco ele precisa

de concentração e ficar com todos os sentidos sensoriais
conectados com tudo o que está acontecendo ao redor dele.
Ver, ouvir e sentir perfeitamente, mesmo porque se ele precisar
improvisar ou ajustar alguma coisa durante o processo, deve
entender o que é preciso, e o ( ) tem que estar alto nessa hora.
E o ( ) para um palestrante, ele precisa? Em cima do palco
não, mas antes sim, porque antes do evento ele precisa ativar o
( ) para que tenha visão de futuro e entenda qual é a
demanda, o que as pessoas querem ouvir, o que elas estão
querendo que ele fale para elas. O ( ) vai ser importante no
processo de desenvolvimento e de preparação dessa palestra.
Ele precisa mais racional ( ). As vezes, dentro de uma palestra,

pode fazer um processo de troca, de dicotomia. Para a maioria
das vezes ali em cima do palco, ele vai precisar do (T), da
racionalidade, da lógica para poder fazer o que tem que fazer.
O que acontece? Imagine o seguinte: dentro de uma palestra

existem alguns hecklers. Eu não sei se vocês sabem o que
heckler. O heckler é aquela pessoa que atrapalha o mágico.
Sabe o mágico? Está fazendo uma mágica, aí tem o heckler
que fica assim: “Eu sei como é que ele fez essa mágica, ele
tirou da manga, ele tirou de dentro do casaco. Este é o heckler.
E nas palestras existem os hecklers que são aquelas pessoas que

ficam no celular, ficam conversando, atrapalhando. Quando
vão fazer perguntas, fazem perguntas capciosas. E o
palestrante precisa do ( ), da racionalidade, de ficar ali bem
racional e consciente para não ser afetado emocionalmente
por um heckler, ou com qualquer outra situação.
Por exemplo, pode acontecer no meio de uma palestra de

alguma coisa dar errado, de um slide não aparecer, de uma
música não tocar, acabar a energia. Se acabar a energia eu
toco a palestra no escuro. Já aconteceram algumas vezes
ao longo de décadas que eu trabalho com desenvolvimento
humano, com palestras e treinamentos.
Quando isso acontece, eu falo para as pessoas: "Isso já
aconteceu, está tudo certo! Vamos continuar aqui”.
Hoje ainda tem a facilidade do celular que é lanterna, então
se a pessoa precisar fazer um exercício, liga a lanterna e faz
o exercício na apostila.
Você precisa ter uma preparação, deve estar com o
conteúdo todo na cabeça para que você possa fazer a
aula, ministrar uma palestra, um treinamento, dominando o
assunto, porque mesmo sem o slide, mesmo sem a apostila,
sem nada, você consegue continuar o processo.
( ) palestrante vai falar com as pessoas e tem que ser algo
bem pessoal, de ir lá, acolher as pessoas, gostar de gente.
Isso é coisa do( ). A hora de fazer isso é quando termina a
palestra. Tem que dar atenção. Aquela pessoa que é fria,
que não fala com as pessoas, é um palestrante que não
sabe usar a dicotomia na missão dele, Então, quando está
em cima do palco ( ), e antes e depois tem que ligar o ( ).
Se você respondeu ( ), você acertou! Porque o palestrante

precisa de improviso. Com o ( ) ligado em cima do palco, se
perceber que precisa fazer algum ajuste durante o processo,
ele vai lá e ajusta. Ele tem a capacidade do improviso.
E o ( ) para um palestrante vai ser muito importante para o
antes da palestra. No processo de desenvolvimento, de
pesquisa, de entender o que as pessoas vão querer ouvir, de
montar os slides, de criar o script, o roteiro do que ele vai fazer
e do que ele vai falar nessa palestra, ele tem que ligar o ( ),
que é a programação, o planejamento.
Agora você tem clareza de como é rico entender de perfil
psicológico/comportamental e saber quais são os ajustes
necessários para o nosso objetivo.
as
16 personalidades
É importante você conhecer as 16 personalidades que
resultam das combinações de letras e seus pontos fortes e
fracos.
E é fácil entender cada uma delas, porque são associadas a

arquétipos, personagens do imaginário coletivo que nos
ajudam a interpretar o jeito de ser de cada uma delas.
Para começar, são divididas em 4 grupos:
E para cada um desses grupos, existem mais 4 tipos de

personalidades, também com nomes criativos, que
representam arquétipos derivados dos estudos de Jung.
A partir das preferências que foram citadas acima, são

gerados os 16 Tipos Psicológicos do MBTI 6:
Segue um resumo de cada perfil.
Na plataforma HMI - Human Mastery Indicator cada laudo

tem por volta de 25 páginas com informações detalhadas de
cada perfil, junto com exercícios que facilitam para o
indivíduo fazer a dicotomia nos momentos precisos.
ENFJ - O MENTOR
Líderes com muito carisma, capazes de inspirar sua audiência.

Altruístas, são bons comunicadores e tendem a confiar
demais nas pessoas.
Exemplos: Barack Obama, Oprah Winfrey, Daenerys

Targaryen (personagem de “Game of Thrones”).
ENFP - O INSPIRADOR
Exemplos Criativos, cheios de entusiasmo e sociáveis.

Independentes, são considerados verdadeiros “espíritos livres”.
Exemplos: Will Smith, Quentin Tarantino, Robert Downey Jr.

ENTJ - O IMPERADOR
São os líderes muito enérgicos, ousados e criativos. Carismáticos

e confiantes, são extremamente racionais.
Exemplos: Steve Jobs, Margaret Thatcher, Francis 3. Underwood

(personagem de “House of Cards")
entp - o INOVADOR
Pessoas muito espertas e curiosas. Estão sempre buscando por

desafios, pois têm como meta adquirir novos conhecimentos,
adorando processos de discussão mental.
Exemplos: Tom Hanks, Thomas Edison,

“O Coringa” (personagem do Batman)
Esfj - O cônsul
Muito atenciosos, sociáveis e bastante populares. Estão

sempre dispostos a fornecer ajuda.
Exemplos: Bill Clinton, Jennifer Garner, Steve Harvey.
Esfp - O MOTIVADOR
Muito espontâneos e animados, frequentemente estão

procurando encorajar os outros. São muito sociáveis.
Exemplos: Marilyn Monroe, Adele, Serena Williams.

Estj - O executivo
Honestos, são ótimos administradores, inigualáveis

gerenciadores, tanto de coisas, quanto de pessoas.
Exemplos: Frank Sinatra, John D. Rockefeller, James Monroe.
Estp - O empreendedor
Inteligentes e enérgicos, são pessoas com percepção bastante

aguçada e gostam de arriscar.
Exemplos: Madonna, Nicolas Sarkozy, Ernest Hemingway.

INFJ - O CONSELHEIRO
Idealistas, místicos, mas capazes de tomar medidas concretas

para alcançar seus objetivos. Com opiniões fortes buscam aquilo
que acreditam, tentando sempre impactar positivamente os que
estão à sua volta.
Exemplos: Nelson Mandela, Madre Teresa de Calcutá, Martin

Luther King, Goethe.
INFP - O INTEGRADOR
Tímidos, altruístas, idealistas. Buscam sempre enxergar o melhor

lado de qualquer situação. São mais calmos e reservados,
guiados por seus princípios.
Exemplos: William Shakespeare, Julia Roberts, Frodo

(personagem de "Senhor dos Anéis”)
INTJ - O ESTRATEGISTA
Tem alta criatividade, são estrategistas, ambiciosos e têm um

plano para tudo.
Exemplos: Michelle Obama, Vladimir Putin, Friedrich Nietzsche.
INTP - O PRAGMÁTICO
São muito inventivos, criativos, considerados os mais logicamente

precisos das 16 personalidades. É o grupo que envolve os
responsáveis pelas principais descobertas científicas da História.
Exemplos: Bill Gates, Albert Einstein, Isaac Newton.

ISFJ - O DEFENSOR
Muito protetores e acolhedores, são empáticos e tendem a

envolver pessoas de quem gostam com muita bondade e
generosidade.
Exemplos: Beyoncé, Vin Diesel, Rainha Elizabeth Il
ISFP - O AUDACIOSO
Artistas muito flexíveis, gostam de explorar e experimentar novas

coisas. Buscam contestar padrões tradicionais.
Exemplos: Michael Jackson, Kevin Costner, Britney Spears.

ISTJ - O MAESTRO
São práticos, muito confiáveis, dedicados e pouco tolerantes

com indecisões.
Exemplos: Angela Merkel, George Washington, Anthony Hopkins.
ISTP - O CIRÚRGICO
Práticos, ousados e excelentes no uso de ferramentas. Procuram

sempre consertar problemas através da criação.
Exemplos: Clint Eastwood, Michael Jordan, Indiana Jones

(personagem do cinema)
O LAUDO
Por ser uma das ferramentas mais completas existentes no
mercado, o HM - Human Mastery Indicator dispõe de um
laudo repleto de informações para que ele possa ser utilizado
nas mais diversas formas de análises. Nele você encontra:
1. MANDALA
2. LETRAS
3. INTENSIDADE
4. PERFIL
5. EXPLICAÇÃO BREVE SOBRE AS MANEIRAS OPOSTAS
6. VISÃO GERAL DO PERFIL
7. APRENDENDO
8. ESCREVENDO
9. PROCRASTINANDO
10. NA CARREIRA
11. PROFISSÕES A SE CONSIDERAR
12. À PROCURA DE EMPREGO
13. NO TRABALHO
14. TRABALHANDO EM EQUIPE
15. NA LIDERANÇA
16. COMUNICAÇÃO
17. TOMANDO DECISÕES
18. LIDANDO COM AS PESSOAS
19. O QUE LHE GERA O ESTRESSE
20. COMO REAGE AO ESTRESSE
21. QUE PODE REDUZIR O ESTRESSE
22. EXERCÍCIOS PARA DESENVOLVER O E
23. EXERCÍCIOS PARA DESENVOLVER O I
24. EXERCÍCIOS PARA DESENVOLVER O N
25. EXERCÍCIOS PARA DESENVOLVER O S
26. EXERCÍCIOS PARA DESENVOLVER O T
27. EXERCÍCIOS PARA DESENVOLVER O F
28, EXERCÍCIOS PARA DESENVOLVER O J
29. EXERCÍCIOS PARA DESENVOLVER O P
CONCLUSÃO
Agora que você sabe mais sobre MBTI, pode compreender como
essa ferramenta impacta no seu autoconhecimento e
planejamento pessoal.
Isso porque o HMI - Human Mastery Indicator possui
embasamento da ciência comportamental e representa uma
das teorias mais aclamadas do psicanalista Carl Jung, traduzida
para um teste prático.
Por essa razão, o formulário é reconhecido como uma forma
assertiva, simples e confiável para identificar tendências de
comportamento.
Com tantos benefícios, o HMI - Human MasteryIndicator se tornou
essencial para quem deseja atuar com o desenvolvimento
humano, como no caso dos coaches e treinadores.
Na sessão de coaching, o HMI - Human Mastery Indicator pode
complementar a avaliação da personalidade do coache,
permitindo a criação de estratégias mais eficientes para o
crescimento pessoal e potencialização das habilidades.
Em um treinamento é possível aplicá-lo mudando totalmente a
dinâmica do treinamento.
Se você quer fazer uma autoavaliação profunda e despertar
todo o seu potencial, pode ser ainda mais transformador com o
HMI -Human Masterylndicator.
Agora, se você quer transformar a vida das pessoas com
técnicas e ferramentas que contribuem para o desenvolvimento
pessoal e profissional, o HMI - Human Mastery Indicator é uma
ferramenta de trabalho valiosa para sua carreira de treinador.
Mas não basta ter bons instrumentos se você não investir em uma
formação de qualidade.
Por isso, o Instituto Brasileiro de Trainers é a solução ideal para que
você se torne um TREINADOR bem-sucedido.
Com as formações do Instituto Brasileiro de Trainers, você
aprenderá tudo sobre o HMI - Human Mastery Indicator e testes
de personalidade, com direito a uma metodologia inovadora e
certificação internacional.
Depois de passar por essa experiência, o HMI - Human Mastery
Indicator será apenas uma das suas muitas ferramentas para
alcançar resultados extraordinários.
Considerações help
Este e-book teve como objetivo oferecer a você uma visão
sobre a importância do autoconhecimento e a validação do
teste HMI - Human Mastery Indicator pois foi autoaplicado e por
esse motivo tenho clareza que é o melhor teste para você
Acredito que, se você se permitir utilizar as técnicas da

Devolutiva da Análise HMI, irá obter sucesso em sua jornada.
DIREITOS AUTORAIS
Foi uma
SATISFAÇÃO
compartilhar
esse conteúdo
com você!
+55 (11) 4105-5076 |+55 (11) 98789-0087

comercial@andreiaarantes.com.br
www.andreiaarantes.com.br

Ebook Analise Comportamental Hmi

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Ebook Analise Comportamental Hmi

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

BASEADA NO MBTI, MYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR

ANÁLISE DE PERFIL COMPORTAMENTAL

Segundo o Dicionário Michaelis Online, a palavra

Por exemplo: há quem trabalhe melhor e seja mais produtivo sob

Perceba que a personalidade interfere significativamente na

São esses fatores que fazem um profissional ser completo e

Fica claro, portanto, que todos esses elementos estão

Se ele se mantiver satisfeito com a função que exerce, tende a

É claro que existem muitos outros elementos que aperfeiçoam

Por exemplo, quando uma empresa que oferece um emprego

O perfil psicológico de uma pessoa traz valores para a

As pessoas podem conhecer seu próprio perfil psicológico, seus

HMI – HUMAN MASTERY INDICATOR

Os testes de perfil psicológico geralmente são compostos por

Na psicologia, essa ferramenta é amplamente utilizada para

A necessidade de traçar um perfil psicológico é muito mais

Nascido em 26 de julho de 1875, Carl Jung

Como pesquisador em um hospital psiquiátrico na Suíça, Jung

Em , um de seus livros mais influentes, Jung

Como exemplo, Jung afirma que existem duas “atitudes”

TODAS AS PESSOAS CARREGAM

Ao contribuir com sua teoria sobre “tipos” psicológicos, Jung

Em poucas palavras, devemos ter uma função que indique algo

SERES DA MESMA ESPÉCIE COMPARTILHAM

Segundo Jung, nascemos com uma herança psicológica,

O psiquiatra enfatiza que O inconsciente coletivo é o

O conceito afirma que nossa mente

. Os elementos comuns no inconsciente coletivo

SOBRE O INCONSCIENTE COLETIVO

Mas é possível que as pessoas também passem a acreditar de

Em entrevista ao jornalista Gordon Young, feita em 1960, Jung

explica, “Mesmo assim, a razão nos ensina que essa atitude

Esse tipo de pessoa geralmente Ao contrário do extrovertido,

Esse é o grupo de seres humanos que são apegados

Neste item ficam os indivíduos que dão muito destaque

Aqui estão as pessoas que gostam de agir de acordo

Os seres humanos que são classificados dessa forma

Aqui estão as pessoas que gostam dese aventurar pelo

Esse é o time de gente que consegue entender o que os

Nesse grupo estão os indivíduos que sabem se

ao contrário das pessoas sentimentais extrovertidas, o

COMO SURGIU O TESTE mbti,

Auxiliar mulheres que Ajudar a promover a paz

Assim, surgiu o teste de personalidade MBTI ido inglês, Myers-

Dominar outras pessoas é Dominar a você mesmo é

Ou seja, quando você tem o indicador da sua tipologia

VOCÊ CONCORDA COMIGO?

“Eu entendo o outro, agora eu consigo

Existe uma frase que eu guardo que diz assim:

“NADA É TÃO DESIGUAL

O autoconhecimento é um dos grandes diferenciais das

As pessoas lhe enxergam da mesma forma que você olha

Todo ser humano possui características psicológicas que

Alguns traços do perfil psicológico são perceptíveis e fáceis

De acordo com a científica Judith Rich Harris, nossa

Nossa personalidade é o que nos converte em únicos, e a

Nossa personalidade afeta nossas atitudes e nosso

Outra questão que pode depender da personalidade é a

Pessoas mais tímidas também apresentam uma comunicação

COMO A PERSONALIDADE INFLUENCIA NA

Uma situação muito comum, principalmente nos casos de

Um teste de personalidade como o HMI - Human Mastery

O HMI - Human Mastery Indicator é uma boa ferramenta